記者はいろいろと取材しましたが、競(jìng)爭(zhēng)が激化し、電気商の衝撃など一連の挑戦によって、新しい商業(yè)プロジェクトの投資者も困難に遭遇し、開(kāi)発者が商業(yè)不動(dòng)産に転向する道はまだ未知數(shù)に満ちています。

上海大悅城の第二期は蘇河灣商圏にあり、屋上懸腕式観覧車(chē)、室內(nèi)蕓術(shù)街、商業(yè)と蕓術(shù)娯楽の結(jié)合、化粧品ブランドの集合區(qū)などを?qū)毪筏蓼埂?/p>

調(diào)整後の大悅城の業(yè)態(tài)比率は小売比率の50%を占め、飲食の31%を占め、娯楽サービス及びその他の19%を占め、地下一階は軽い食事、スーパーマーケットで、1階は國(guó)際高級(jí)ファッションブランドで、2階から5階まではアパレル小売で、6階は個(gè)性化店舗で、7階は特色飲食の8階と9階は軽蕓術(shù)街と観覧車(chē)広場(chǎng)である。

上海大悅城副総経理の危険建平は、投資がすでにスタートしており、現(xiàn)在約80%の主力ブランドと上海大悅城が商談を行っていることを明らかにしましたが、過(guò)半數(shù)のブランドはすでに提攜の意向を確定しており、今年12月19日に全面開(kāi)業(yè)する予定です。

「二期開(kāi)業(yè)後、上海大悅城の全體的な商業(yè)量は16.3萬(wàn)平方メートルになります。一期と違って、大悅城二期は営業(yè)狀態(tài)と動(dòng)線設(shè)計(jì)などのすべてのアップグレードと変更を行います。例えば、二期內(nèi)に國(guó)內(nèi)初の化粧品の集合店伊勢(shì)丹、中國(guó)初のO 2 OスーパーCELIFE、コーヒー業(yè)界狀態(tài)を結(jié)合した全品類(lèi)MUJI良品計(jì)畫(huà)旗艦店などを?qū)毪筏啤⒍冥芜`いを浮き彫りにします。」中糧置地（上海）會(huì)社の副総経理、大悅城（上海）有限責(zé)任公司の魏學(xué)問(wèn)総経理は記者に対し、営業(yè)狀態(tài)の違いを除いて、第二期プロジェクト內(nèi)の動(dòng)線も変更されます。かつて、上海大悅城の一部の階の動(dòng)線は少しはっきりしていないという消費(fèi)者がいましたが、第二期は一字型の簡(jiǎn)単な設(shè)計(jì)で動(dòng)線を改善します。

注意すべきなのは、大悅城第二期はさらに知能化管理と緊密に結(jié)合しています。例えば、知能駐車(chē)庫(kù)、pos販売データのキャプチャ、人顔認(rèn)識(shí)技術(shù)、知能化決済など、わざわざ導(dǎo)入した中國(guó)初のo 2 oスーパーでは、知能化されたセルフショッピングと支払いなどが実現(xiàn)されます。

「第二期は一期のプロジェクトを結(jié)合して共同運(yùn)営した後、全體のプロジェクトを相互補(bǔ)完して相互作用し、18歳から28歳までの若い顧客の位置づけを18歳から35歳まで拡大することができます?！刮簩W(xué)問(wèn)表示

大悅城方面の計(jì)畫(huà)は周到であり、その後、成都、杭州などの地區(qū)で新しい店を拡張しますが、市場(chǎng)は低く、コストが高い企業(yè)と電気商衝撃は避けられない問(wèn)題です。これも業(yè)界を悩ます難題です。最近の小売上場(chǎng)企業(yè)の財(cái)政報(bào)告の業(yè)績(jī)は明らかに下落しています。

「開(kāi)発者の商業(yè)用不動(dòng)産プロジェクトに対する需要によって、新しいプロジェクトが大量に出される一方、競(jìng)爭(zhēng)の激化や電気商取引の衝撃などによって、多くの新しいビジネスプロジェクトの空室率が低くないため、一部のブランドの拡張については「大関を開(kāi)く」という戦略があります。店を閉めるストップロス魏の學(xué)問(wèn)は率直に言います。

この狀況では、企業(yè)誘致もますます困難になります。

運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)する危建平さんは記者に、新しいショッピングセンターがますます多くなっていることから、以前はショッピングセンターに進(jìn)出するブランドを選りすぐりにしました。テナントは地域、特色、同類(lèi)ブランドのグループに対して進(jìn)駐するなど高い要求があります。

「だから、私たちのやり方は、常連投資をすると同時(shí)に、いくつかのデザイナーブランドを?qū)毪筏铺厣蜃鳏瓿訾工长趣扦埂￥猡沥恧?、デザイナーブランドは育成期間が必要であることを知っています。だから、比較的成熟したデザイナーブランドを選んで進(jìn)駐します。また、設(shè)計(jì)面では、エレベーターと最上階の観覧車(chē)ビジネスで客流を直接上に移動(dòng)させ、「シャワー式」の客流を形成して、高層客流をデパート全體を貫くことができます。危険が治まるさらに、ショッピングセンターの家賃は1階が一番高いです。2階は1階の半分しかないです。3階はさらに半分になります。だから、5階以上は誘致が難しいです。今はトップビジネスをしてから、お客さんを上に連れて行くと、8階の家賃は3階と同じように、大悅城の全體収益を上げることができます。ブランドの面では3:4:3原則を使って、つまり30%の危険な位置付けのブランド、40%は冠のブランドを販売して、その他の30%は地區(qū)の特色のブランドで、ショッピングセンターの全體の販売を強(qiáng)化しにきます。

危険建平によると、現(xiàn)在の上海商圏は主に南京西路、人民広場(chǎng)、淮海路、徐家匯などで、蘇河灣地區(qū)は地下鉄が開(kāi)通した後に実は非常に潛在力があります。