インターネット婦人靴ブランドのコマニーク（KOMANIC）がこのほど、投資會(huì)社IDGキャピタルのAラウンド投資を獲得したことが明らかになった。具體的な融資額は明らかにされていない。

しかし、朗報(bào)のほか、カーマニックは2014年4月から9月にかけて在庫圧力の中をさまよっていたことが知られていない。昨年10月に苦境を脫したこの會(huì)社は、なぜIDG資本に人気があるのだろうか。

　　コマニーク85後林雙徳によって2010年に設(shè)立され、同ブランドはファッションの中高級(jí)に専念している婦人靴の研究開発生産と販売を行っている?，F(xiàn)在、會(huì)社の総人數(shù)は200人近くで、平均年齢は25歳未満です。公式によると、この4年間、コマネチクの業(yè)績(jī)は毎年200%の成長(zhǎng)率を超えている。データキューブによると、2013年、2014年に連続して天貓インターネット婦人靴ブランドの販売臺(tái)數(shù)1位を獲得し、婦人靴業(yè)界のダークホースの勢(shì)いがある。

しかし、コマニークは高い成長(zhǎng)率を維持してきたが、5000萬の在庫圧力はどこから來たのだろうか。

2014年初め、コマニカは「多品種、毎日新品」の販売戦略毎日新しい商品が棚に上がって販売されることを保証し、オンライン販売SKUの數(shù)量を大幅に向上させ、消費(fèi)者のリピートから店舗率、販売量を向上させることを期待する。2014年上半期だけで、同時(shí)に販売されている靴は1400種類以上に達(dá)した。しかし、市場(chǎng)に対する需要予測(cè)誤差のため、短期的に大量に商品を追加し、倉(cāng)庫運(yùn)営能力が不足し、リスク評(píng)価が不足し、5000萬在庫が同時(shí)に高企業(yè)である。

圧力の下、コマニカは商品運(yùn)営システムのアップグレードを試み始め、より正確なデータ分析を?qū)g現(xiàn)し、販売の事前判斷能力を高め、倉(cāng)庫物流を?qū)熼T會(huì)社にアウトソーシングした。昨年下半期から、コマネチャーは在庫問題を徐々に解決し、回転率、消化率をZARA、H&Mに近い良性の狀況を維持している。

IDGキャピタルは、韓都衣舎、三匹リス、インマンなどのインターネットブランドに投資したことがある。今回の投資が完了した後、コマニカはIDGキャピタルが現(xiàn)在投資している唯一のインターネット婦人靴ブランドとなったという。

「第一に、婦人靴電子商取引の將來性をよく見る。インターネットが人々の生活に與える影響はますます深くなり、婦人靴は女性ファッション消費(fèi)の大品目であり、婦人靴電子商取引の市場(chǎng)潛在力はまだ十分に掘り下げていない。優(yōu)れたインターネット婦人靴ブランドの將來の成長(zhǎng)空間は限定できない。第二に、KOMANICの運(yùn)営モデルをよく見る。第三に、創(chuàng)業(yè)者の起業(yè)家精神に惹かれる。IDGキャピタルの趙剣海副総裁はこの投資に対する見方を示した。

林雙徳氏は、コマニーク氏のビジネスに対する理解は、すべてが「組織効率」を中心に努力しており、「効率的な組織、柔軟性のあるサプライチェーンが支える『高品質(zhì)、多品種、高速回転』の運(yùn)営モデル」を?qū)g施していると考えている。

林雙徳氏によると、伝統(tǒng)的な企業(yè)は過去の販売経験に基づいて商品の販売數(shù)量を予測(cè)し、事前に予測(cè)した商品の數(shù)量に基づいて入庫した商品の數(shù)量を制定し、コマニック氏は最近7日間の1日平均販売數(shù)量に基づいて安全在庫周期と生産周期區(qū)間で必要な販売商品の數(shù)量を予測(cè)し、ローリング補(bǔ)充を?qū)g行し、サプライチェーンを柔軟に掌握し、高回転率を?qū)g現(xiàn)する。

林雙徳氏によると、この投資資金は製品の向上、ブランドの建設(shè)のほか、他の企業(yè)を買収したり、サブブランドを設(shè)立したりして、製品ラインを延長(zhǎng)する計(jì)畫だ。