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中國服フォーラム、消費(fèi)に直面したブランド商品

2015/3/30 10:39:00 54

中國服フォーラム、消費(fèi)、ブランド商品

3月29日、

第20回中國服裝フォーラム

約束どおりにやってくる。

中國紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長、上海の禾ファッション実業(yè)(集団)有限公司の首席執(zhí)行官葉壽増氏、北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷理事長、広州市例外服飾有限公司の董事長毛継鴻氏、北京愛顧下著有限公司の張栄明會(huì)長、深セン歌力思服飾株式會(huì)社の夏國新社長、大連思凡服飾有限公司の周厳社長などが同商品の消費(fèi)に直面している。

「私たちは中國の服裝ブランドに同行して、子供から大人まで、弱小から強(qiáng)弱までの20年間を過ごしました。環(huán)境の変遷、技術(shù)の飛躍、商業(yè)構(gòu)造の変遷、新舊の交替、分裂融合で、今日の繁栄した中國の服裝生態(tài)を育成しました?!?/p>

29日の開幕あいさつで、孫瑞哲さんはコメントした。

今回のフォーラムのテーマ「消費(fèi)に直面したブランド商品」について、彼は三つのキーワードになっている。

——直視する。

現(xiàn)在に立腳し、未來を抱擁することを意味しています。私たちは理解し、直面し、適応し、さらにはコントロールの緩みの中に速さ、構(gòu)造調(diào)整、革新駆動(dòng)の新しい常態(tài)があります。

一つは心が躍り、また人を興奮させる現(xiàn)実として、オンラインラインの下での消費(fèi)はすでに消費(fèi)方式の新しい常態(tài)となりました。中國はすでに世界最大のネット小売市場になりました。紡績服裝は全部ネットショッピングの4分の1以上のシェアを占めています。2014年に服裝ネットショッピングは6153億元に達(dá)しました。

問題はオンラインラインの下に並ぶビジネスモデルの選択だけではなく、オンラインショッピングの盛んな発展による産業(yè)生態(tài)の大きな変化であり、「インターネット+アパレル」は大きな戦略的チャンスがあり、橫方向の統(tǒng)合と縦方向の再生を推進(jìn)してこそ、発展を乗り越えられます。

私たちは準(zhǔn)備ができましたか?

——消費(fèi)。

私たちは経路選択をしなければなりません。戦略的には消費(fèi)に迎合しますか?それとも消費(fèi)を誘導(dǎo)しますか?戦術(shù)的には受動(dòng)的に消費(fèi)群體の選択を受け入れますか?それとも能動(dòng)的に選択しますか?

消費(fèi)グループ

。

私たちは消費(fèi)パスワードをさらに復(fù)號(hào)します。

2014年のマイルストーン事件は集美、京東、アリが相次いでアメリカに上場し、インターネット消費(fèi)が大衆(zhòng)行為から大衆(zhòng)行為に変わることを示しています。

80後と90後はすでに消費(fèi)主力軍となり、彼らは中國のアパレル業(yè)界がインターネット時(shí)代の主力推進(jìn)者となっている。

服裝の必需品としての剛性需要時(shí)代はすでに歴史となり、ファッション型、機(jī)能性、生態(tài)安全性が新たな消費(fèi)特徴となりました。

——ブランドです。

ブランドは中國の服裝産業(yè)の進(jìn)級(jí)の運(yùn)命を決定しています。中國人の生活の質(zhì)もかなり決まっています。

ブランドは美しい感じの伝播者になるべきで、美しい生活様式の推進(jìn)になります。

ブランドは自分のスタイルの表現(xiàn)があるべきですが、消費(fèi)需要から離れたファッション排水はいけません。過分のプレミアム能力とリスクに対抗するブランドを作るには長続きしません。

責(zé)任と體験を重視し、インタラクティブ方式の最適化を?qū)Wび、より効率的なビジネスモデルを求めます。

私たちは準(zhǔn)備ができましたか?

テーマをめぐって

フォーラム

上海之禾ファッション実業(yè)(集団)有限公司の葉壽増最高経営責(zé)任者は、「中國アパレル企業(yè)は優(yōu)良なファッションプロバイダーをして、東方文化物を現(xiàn)代人が著る服に一直線に変えて、潛在力は無限である」との見方を発表しました。

國家統(tǒng)計(jì)局中國経済景気監(jiān)視センターの潘建成副主任、中歐國際工商學(xué)院経済學(xué)と金融學(xué)の許小年教授は、新常態(tài)の経済と企業(yè)をめぐって話題を呼んでいる。

新常態(tài)の下で、中國の経済成長の原動(dòng)力は根本的な転換が発生します。

「長期の低コスト時(shí)代はすでに終わり、企業(yè)は創(chuàng)造供給から創(chuàng)造需要への転換を果たしている。

製造から革新まで、研究から開発まで」

などの観點(diǎn)が認(rèn)められます。

國家統(tǒng)計(jì)局中國経済景気監(jiān)視センターの潘建成副主任、中歐國際工商學(xué)院経済學(xué)と金融學(xué)の許小年教授。

近代的な蕓術(shù)家の朝戈、國家博物館の研究員、國寶級(jí)の文物學(xué)者、考古學(xué)者の孫機(jī)は蕓術(shù)の審美、服裝の史學(xué)などの角度から思想を持ってきて揺れ動(dòng)いています。

“20+ブランドの悟り”の一環(huán)で、苗鴻氷、毛継鴻、張栄明、夏國新、周厳などの企業(yè)家は90年代生まれのブランドの家元として、歩いてきた悟りと収穫を分かち合いました。

20年來、彼らは夢を捨てないで、青春に負(fù)けません。

未來、中國の服裝人はまた誠実な心と勤勉で質(zhì)素な両手を持って、過去20年未到の理想の地まで、もっと多く自分を感動(dòng)させ、世界を感動(dòng)させる製品を作り出します。


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