服の陳列の仕事の上で、経営者は服の全面的な展示を正視しなければならなくて、また服裝に注意して選択的な配置があります。

陳列服の選択においては、店の在庫、季節(jié)の変化などの実際の狀況によって想定された店舗を並べるべきです。

一、お店の経営特色を反映した服裝を選ぶ。

ブランドの服の店は普通はすべて自分の特色の製品があって、ある店は男性の式の洋服で成長します；ある店は女性のファッションが目新しいです；ある商店は特殊な體型の中高年の服を経営して成長します。

サンプルの選択によって、服屋さんのお客さんに服の特色を知ってもらえます。

二、譲りたいです

お店のお客様は新しい色や新型の服を知っています。積極的に陳列し、消費者は服のデザインを理解して、この種類の商品の売れ行きを伸ばして、販売量を拡大しています。

三、商品の供給源が十分で、全力を盡くして売りさばく必要がある

。

このような服裝もきちんとしてください。

仕事、目的は生産と販売のルートを疎通するので、資金の回転を加速して、在庫の構(gòu)造を調(diào)整します。

四、服屋さんのお客さんに早めに買う季節(jié)性の強い服を注意してください。だから、これらの服の選び方の陳列はもっと早くしなければなりません。

消費者に注意を促して、消費者に服を買う準備をしっかりさせます。

五、消費を指導(dǎo)し、ダンピングの服を拡大する。

服屋では品薄の服に対して選択陳列を行い、服は大事に保管する前にきれいに洗います。

著用後の服裝は外界及び人體分泌物に汚染されます。

これらの汚染物質(zhì)は適時に洗浄しないと、服に長時間付著し、時間が経つにつれて徐々に繊維の內(nèi)部に浸透し、最終的にはクリアできなくなります。

また、これらの服の汚染物質(zhì)は他の服を汚染します。

服の特徴と手入れ知識を重點的に紹介し、消費を指導(dǎo)し、売れ行きを広げます。

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人々は普通服を買う時、価格の問題を考えます。つまり、価格は消費者が服を買う時に考慮する重要な要素です。

そのため、価格設(shè)定の合理的かどうかは、洋服屋の利益だけでなく、消費者の身近な利益や購買力にも関係しています。

服屋を経営する店主にとって、自分の服を不敗の地に立てるためには、一番大切なのは価格戦をよくすることです。価格戦が終わってからこそ、どんどんお客さんが來ます。

今の服裝の定価方式は価格と協(xié)議価格の二種の方式にすぎない。

現(xiàn)在のところ、衣料品専門店は一口の値段で、割引だけが存在します?？陬^での価格は存在しません。

価格はちょっと大きい服の店と専門店に対しては正規(guī)のように見えますが、価格は確かです。

このように人に1種の誠実と信用の感じをあげて、やっと再度のご愛顧ができます。

一口価格の定価方式には利點があります。

普通のお店にとって、交渉のメリットはお客さんに値切る楽しさを感じさせて、自分に利潤をよく把握する能力があります。

要するに、各服の店主は結(jié)局定価に適するかそれとも協(xié)議価格に合うかはまだ実際の狀況によって出発しなければならなくて、無理に當てはまらないでください。