一般的には、繁華街の商業(yè)圏の範囲が広く、人の流れが多く、売上高が必然的に高いです。人口密度の高い大中型住宅団地は、需要が旺盛で、お客様が安定していて、店舗の安定性が確保できます。通り沿いの店舗は交通の要路の地理的優(yōu)位を持っています?？亭瘟鳏欷环啶?、店舗の経営面が広いです。郊外住宅コミュニティの付帯商店はより大きな価格優(yōu)勢と発展?jié)撛诹Δⅳ辘蓼埂?/p>

　　店舗立地周囲の人の交通量、交通狀況及び周辺住民と職場の狀況に注意しなければならない。小さな店舗を経営する創(chuàng)業(yè)者にとって、顧客の大きさは直接収入のいくらに影響します。そのため、優(yōu)れた地理的位置を選ぶ企業(yè)の投資収益は高いが、良い地域も価格が高く、競爭が激しいことを意味している。それに対して、コミュニティーショップはストリート沿いの店舗の客足量と安定しており、投資収益は安定している。郊外住宅の付帯商顧客もう決まっているので、経営に力を入れなければなりません。

いいところは全部いいというわけではないです。金をもうける時には市政の計畫の変動に出會って、にぎやかな地域も辺鄙な土地になるかもしれなくて、多くの開発中の地域は極めて大きい投資の空間を持っています。したがって、起業(yè)家は場所を選ぶ時には遠くに目を向けて、この地域の將來の発展狀況をよく知る必要があります。もちろん、市政計畫に関心を持つ以外に、この地區(qū)の未來の同業(yè)競爭の狀況に注意しなければなりません。

異なる地理的位置、周辺環(huán)境、交通條件、建築構造の店舗は、店舗の価格が大きく違っています。時には十數(shù)倍も違っています。創(chuàng)業(yè)者にとっては、店舗全體のコストパフォーマンスを考慮しなければならない。商業(yè)広場に進出した創(chuàng)業(yè)者にとって、店舗の賃貸料価格は重要ですが、デパート全體の管理経営はもっと重要です。良い商店は店を成功的に売ったりレンタルしたりして完成させるのではなく、後期の経営管理、投資家の利益を確保するのは長期的な運営過程です。だから創(chuàng)業(yè)者は會社の後期運営操作を重視しなければなりません。

現(xiàn)在、多くの新築コミュニティは開発時に殘した下層の商店や街に沿って建てられた大型商店で、平數(shù)が大きすぎて、賃貸しにくいです。価格には一定の浮揚があります。このような狀況の下で、いくつかの創(chuàng)業(yè)者は団體レンタルで一二百平方メートルの大きな店舗を買ってから分割します。細かく計算すれば多くの費用を節(jié)約できます。

多くの創(chuàng)業(yè)者に注意しなければならないのは、小さな店舗の競爭が今のように激しくなったことは一度もありません。競爭の分野も今のように広くなったことはありません。専門家の紹介によると、店舗投資は地域経済、収入水準、居住區(qū)計畫、人口品質導入などの発展動向に注目し、店舗が持つ商店街、購買力の品質と數(shù)量及び店舗自身の品質に著目し、その中から時間コストが高くなく、付加価値の潛在力が大きい店舗を選ぶべきだ。場所を選ぶと同時に経営をよくするのがポイントですから。