布地のオンライン?軽紡績都市、急速なサプライチェーン時代への布伐を加速
現(xiàn)物「布」伐網(wǎng)上の軽紡績都市が急速なサプライチェーン時代へ
もし未來にこのような服を買うシーンがあれば:あなたの階下のすべてのブランド店には、シミュレーション3 Dスキャナーが並んでいて、あなたは自分の顔を入力することができて、それから中にはデザイナーデザインされた複數(shù)の服は、自分の著こなしの効果を見ることができ、運動、パーティー、食事などさまざまなシーンに合わせてコーディネートの効果を見ることができます。適切だと思ったら、肩にアクセサリーをつけたり、袖に柄を縫ったりするなど、デザインにも參加することができます。最後に店內(nèi)で注文し、全身スキャンで體の様々なデータをデータベースに入力すると、翌日には選択した服を受け取ることができます。
モードを変更
「アパレル企業(yè)の將來のコア競爭力は、迅速なサプライチェーンを通じて在庫のリスクとコストを削減することだ」と丁建軍氏は言う。「インスピレーション、ビジネスチャンスを捉えて、デザインを考えたとき、すぐに10日、15日、または1ヶ月以內(nèi)に欲しい服を発売することができますか。これは既存の伝統(tǒng)的なモデルが直面している問題です。この問題の鍵は生地に現(xiàn)物があるかどうかです。これは非常に重要ですが、この現(xiàn)物の迅速な供給方法は伝統(tǒng)的なモデルではできません。そうですに服を著せる企業(yè)にとって、急速に発展する業(yè)界の傾向は、現(xiàn)物布の迅速な反応支持を必要とする。消費者にとっても、個性的なニーズはそれによってこそ、迅速な服の購入を可能にすることができる」と述べた。
丁建軍は多くのファッションデザイナーが小さなブランドしかやっていないことを発見した。どうして?「簡単です。今ブランドを作るには、広告費、端末費用、在庫費用が先に考慮されています。これらはコストを増加させる要因です。電子商取引の発展により、デザイナーたちは多額の広告費を必要とせず、微信、微博、モーメンツを通じて視聴者を見つけることができます。これは同様に多くのファンが注目しているだけでなく、開店コストも相対的に低く、デザイナーたちは全國各地のデパートに端末を敷く必要はなく、ネット上にネットショップ、微店を開くだけでよい。この2つの最大のコスト問題を解決しました。生地迅速な供給サポートを提供すれば、過剰な在庫を蓄積する必要はなく、より多くのデザイナーが試してみたいと考えています。
ストック生地を作る
では、短時間で生地を購入できるようにするにはどうすればいいのでしょうか。これには、迅速なサプライチェーンを完成するために、完全な現(xiàn)物在庫布を構(gòu)築する必要があります。これは同様に膨大な在庫を消化することができる。コーブリッジでは、生地企業(yè)の在庫量が100億を超え、毎年10%のペースで増加している。
在庫の大量蓄積は、資金を占用するだけでなく、人的、物的力を消費し、知らず知らずのうちに會社の管理コスト、利益コストを増加させ、さらに企業(yè)の資金チェーンの斷裂を牽引し、企業(yè)の倒産を招いた。在庫布も端末企業(yè)の利益を高めることができる。それは在庫と呼ばれていますが、その中の780%は正規(guī)品で、実は低価格の現(xiàn)物です。
在庫布の真価を?qū)g現(xiàn)するにはどうすればいいですか。彼から見れば、在庫布の価格優(yōu)位性は近年上昇し続けている工価を補(bǔ)うことができ、倒産の瀬戸際に生きている小さなメーカーが利益を得て、局面を転換するのに役立つことができる。同時に、タオバオの大売り手、各種中小ファストファッションブランドも小ロット、短納期の生地製品に傾き、在庫布は需給雙方の痛い點に直接切り込み、情報の非対稱、現(xiàn)物の即時購入を解決するだけでなく、買い手の購入コストと売買雙方の取引リスク問題を解決し、オフライン在庫布のオンライン保証取引の実現(xiàn)を支援することができる」
既存のストック布経営モデルは2種類に分けることができます:1つはワンストップで全過程を代行して運営することです。企業(yè)/店頭業(yè)者は電話、微信などで申し込むことができ、製品のサンプル布を提供すれば、その他はすべて専門家が代行して運営することができ、企業(yè)の大量の時間と精力を節(jié)約でき、最後に販売して出荷すればよい。2つ目は保証支払いです?,F(xiàn)在では、オンライン保証取引を認(rèn)めておらず、現(xiàn)金引き出しに傾いているベンダーも多い。オンライン保証は買い手の懸念を解決し、大量の在庫布買い手を?qū)毪工毪趣趣猡恕婴晔证虚g業(yè)者に2、3割引で販売する大きな差を回避した。
ネット上の軽紡都市プラットフォームには1日平均230萬人のアクセスがあり、200萬人以上の會員と4萬社以上のアパレル加工企業(yè)があり、グループ資源は非常に有利で、直接在庫生地を端末に輸送し、上流メーカーの不良在庫の解決を支援すると同時に、在庫の二次価値を最大化し、これらの本來「足手まとい」とされていた製品を?qū)殼藟浃à毪长趣扦搿工仁訾伽俊?/p>
同じプラットフォームで多くのベンダーが提供する在庫布であっても、価格競爭の問題はありません。生地は種類が多く、各在庫には特殊性があり、購入業(yè)者の異なる需要に対応することができる。例えば、一部の仕入先は品質(zhì)を気に入っているが、一部は価格を考慮しており、互いに競爭する確率はそれほど高くない。
在庫布市場の最大の利點は、情報の非対稱性を解決し、仕入先と仕入先のためにコミュニケーションの架け橋を構(gòu)築し、ネットワークプラットフォームの便利さを利用して接続効率を向上させることである。私たちが期待しているのは、仕入先が在庫を販売する必要がある場合、運を試したり安くしたりすることなく、需要のある仕入先に対して本當(dāng)に迅速に在庫生地の価値流失を減らすことができることです。中國は巨大な生地端末市場を持っているが、端末バイヤーが最も関心を持っているのはタイムリーな出荷、取引の安全などの問題であり、我々が打ち出したオンライン保証支払いは、これらの端末バイヤーを?qū)毪?、中間段階を減らし、売買側(cè)に利益をもたらすことである?,F(xiàn)在のところ、在庫布は基本的に市場価格の7 ~ 8割引で販売されている。
現(xiàn)在、ネット上の軽紡績都市プラットフォームはすでに中國の軽紡績都市の仮想市場、生地市場、生地市場、家庭紡績卸売市場など8つの細(xì)分市場を設(shè)立し、その中で2014年に新たに設(shè)立された在庫布市場の発展の勢いは良好で、多くの柯橋在庫布資源の流れを牽引した」と述べた。
現(xiàn)在のように在庫布市場のサプライヤーはコーブリッジ経営者が中心だが、最近では地方の業(yè)者の數(shù)もますます増えており、先月だけで40社以上の業(yè)者が自主的に応募しており、現(xiàn)在までに300社以上の業(yè)者から申請を受けており、展示されている製品はすでに1萬種類以上に達(dá)している。在庫布購入業(yè)者は主に広州、江蘇地區(qū)に集中し、次は浙江省である。ドッキング率を見ると、基本的に1週間以內(nèi)に問い合わせや成約があり、南通のある業(yè)者が布を在庫布市場にかけたところ、広州のある業(yè)者に買われたこともある」と話した。
2015年にはオンライン軽紡績城が在庫生地から現(xiàn)物生地に拡大し、現(xiàn)物生地市場を構(gòu)築することで、アパレル企業(yè)の生地調(diào)達(dá)に迅速な供給ルートを提供するとともに、ドッキング効率を高めるために、展示室を移動する形で業(yè)者のサンプルを全國各地の紡績展示會に持ち込む予定だ。2014年には、ネット上の軽紡績城が各地の展示會で5400點以上の生地サンプルを紹介した。
APP接続電子商取引
ネット上の軽工業(yè)都市の各機(jī)能をより便利に利用できるようにするため、2014年にネット上の軽工業(yè)都市で攜帯電話クライアントが発売され、ユーザーはこのクライアント上で店舗管理、生地検索、オンラインコミュニケーションを行うことができ、最新の紡績情報。同時に、ネット上の軽紡績城のweb版もオンラインになっており、Web版に比べて、ユーザーが攜帯電話でネット上の軽紡績城に登録する際、web版のジャンプ速度はより速く、攜帯電話側(cè)の閲覧習(xí)慣にも適応している」と述べた。
それ以外に、紡績企業(yè)が電子商取引に対して存在する困惑と操作困難の問題を解決するために。ネット上の軽紡城は2014年から電子商取引サービスに力を入れ、毎月1萬人の電子商取引訓(xùn)練班と特別訓(xùn)練會を開催し、訓(xùn)練人數(shù)は5000人を超えた。同時に、ユーザーはネット上の軽紡城のオンライン電子商取引學(xué)堂に入り、訓(xùn)練ビデオを見ることができる。また、新たに設(shè)立された生地撮影、オンラインショップの改裝、ショップの駅外普及などのサービス項目も企業(yè)に人気がある。2015年にはオンライン軽紡績城にワンストップ型の電子商取引サービスを構(gòu)築する計畫で、開店駅の建設(shè)、ネットショップの改裝からドレナージの普及、運営信託まで、企業(yè)が電子商取引をする際の各方面の需要を全方位に満たす」と述べた。
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