小さなお店を開くには場所選びが重要です。一般的に人の多いところはキャッシュフローを持ってきます。しかし、一つの店舗の成否を決めるには、場所以外にもいろいろな條件があります。

信じません。次の二つの例を見てください。

シーンの1：軒のずらりと並んでいる高級(jí)なビジネスビルとトップマーケットの包囲の下で、1家の明清の家具の小さな店の出現(xiàn)は少し突き出ていることに見えて、周囲の濃厚な都市の息と多くの調(diào)和がとれていません。

2005年下半期の偶然の機(jī)會(huì)に、蔡社長は南京市珠江路にある店舗を賃貸したいと知っています。家を見る時(shí)、友達(dá)はみんな彼女に勧めました。しかし、彼女は何周か周りをうろうろした後、この50平方メートルぐらいの二階建ての店を借りることにしました。そして一回に10萬元の年間賃貸料を支払いました。彼女の決心を促すものは何ですか？

もとは、彼女の心の中はとっくに「小九九」を打ちました。ここは平日の通行量は多くないですが、ここは外資が江蘇省に駐在しているところが多く、外國人と高級(jí)ホワイトカラーがたくさん出入りしています。もし珠江の道で「中國の古文化の街」を開くなら、きっと特色で人を引きつけ、規(guī)模で人の流れを動(dòng)かすことができます。また、このような人の収入は見る価値があり、上品で、中國の伝統(tǒng)文化がとても好きです。購買能力もあり、購買意欲もあります。

続いて、彼女は隣のいくつかの店を打ち合わせながら、この店を借りる具體的なことを考えています。経営する問題です。「古文化」という概念が大きすぎて、具體的には何をしますか？彼女もよく考えていません。骨董品の商売をしたいのですが、當(dāng)時(shí)の外観が一つしかないと考えてやめました。その後、「ここはビジネスビルが多くて、晝ご飯、夜食の需要量が多いです。また自分のレストランを持っています。この支店でしっかり稼いでください。」と彼女のアイデアを出しましたが、蔡社長はまだ話を聞いていません。

店は1か月余り遊んでいたが、この1萬元近くの家賃は水遊びしていて、家はまだ空っぽだ。友達(dá)同士の雑談の中で、服の商売をしている友達(dá)が寧波のレトロな家具工場を紹介してくれました。そこで、彼女は試してみたいという気持ちで寧波に行きました。彼女は大きな工場の中を歩いています。工場側(cè)の付き添いの人たちは彼女が選んだデザインの商品番號(hào)をメモして、一周して3萬元余りの商品を買いました。

帰りました。彼女は自分の考えに従い始めました。裝飾店の主人看板から色店の配置から物の手配まで彼女が手がけています。彼女は寧波から買った明清の家具を店に置いただけでなく、自分の以前のコレクションを家から店に運(yùn)んだ。一ヶ月以上後、古めかしい明清の家具屋さんが、鉄筋コンクリートの喧噪の中で「土を割って出た」と言いました。

小さな店は三ヶ月も延ばしてやっと開店しましたが、商売が始まるといいです。前回持った3萬元の商品は一ヶ月足らずで半分売れました。その後の二ヶ月はまた寧波から20萬元以上の商品を仕入れました。また11萬円も売れました。四ヶ月以上オープンして、元手はもう半分以上回復(fù)したそうです。最近、彼女はまた支店を出すという考えが出てきました。この間はずっと別の町でいい店を探していました。

蔡社長は似たような店をたくさん見ていますが、このような店のオーナーは他の土地の人たちがたくさんいます。彼らはいつも各都市を往復(fù)して、店を見てもらわなければならなくて、人件費(fèi)と出張旅費(fèi)はすべて利潤の中から掛けなければならなくて、定価は自然ととても高いです。蔡の支配人は小さいところで細(xì)かく計(jì)算しています。彼女は自分で店を見て人件費(fèi)を節(jié)約し、メーカーとの関係も良好です。たまたまメーカーが商品を持っていても彼女を連れて行くことができます。そうすると、運(yùn)送費(fèi)を節(jié)約しました。