電子商取引は人々がラインの下で多くの小売場(chǎng)所に行く頻度を減らしました。伝統(tǒng)的な消費(fèi)場(chǎng)所はインターネットの衝撃に対応して、體験と娯楽が核心となります。核心の核心は場(chǎng)所精神で、場(chǎng)所は表面的には空間です。

2014年3月、アメリカ重慶に定住する店舗に體験と集積の二重概念を加えた。2014年5月には、アジア最大の體験店が長(zhǎng)沙に開(kāi)業(yè)し、面積は2000平方メートルを超え、三階で各階にレジャーができる場(chǎng)所があります。2014年8月23日に上海環(huán)貿(mào)iapm百貨店の例外的な新しい総合小売空間で開(kāi)幕しました。例外を除いて、婦人服上海初の例外男裝店、イタリアからの自然主義ブランドも加入しています。Massimo_Albaコーヒー、緑植、読書(shū)、展示もあります。美學(xué)から生活までの全面的な配慮を示しています。

2014年末、舒朗蜂の巣ブランドの集合店（大手店）の試業(yè)はここから高級(jí)オーダーメイド、バー、特色飲食、化粧品などの分野に進(jìn)出し、生活化、総合性、多元化の発展時(shí)期に入ると宣言しています。業(yè)務(wù)の経営範(fàn)囲は婦人服業(yè)界だけではなく、化粧品業(yè)、レストランバーなどの分野に進(jìn)出し、さらに産業(yè)の多様な発展パターンを作り出しています。

2014年、國(guó)內(nèi)の多くのアパレル企業(yè)がインターネットのセットを?qū)Wび始めました。「ユーザー體験を向上させる」というジーパンを買(mǎi)って、自分の考えによってその「改造」をしました。DIYの後、コーヒーフードエリアでイタリアの麺やティラミスケーキを食べて自分を労うということです。これはレジャーブランドのJasowoodが消費(fèi)者に楽しんでもらいたいです。また、品ぞろえの集積店も過(guò)去1年間に集中している。ラシャベル集積店にはLHメンズ、7 M、SP、CA、LK子供服のいくつかのブランドが含まれています。

店の中で単獨(dú)でレジャーゾーンを開(kāi)設(shè)しても、多種類(lèi)の商品を一つの店舗に提示しても、一番基本的な要求は全部店舗の面積が十分大きいことです。明らかに、どのブランドもすべての店を大規(guī)模な店にすることはできません。店舗のある商店街とブランド體験の意識(shí)の方向によって違います。結(jié)局のところ、大きな店を開(kāi)くのはアパレル企業(yè)の試みにほかならない。多くのブランドが大きな店を出す時(shí)、大きな店に大きな店の內(nèi)容があるべきだと考えてみてください。マルチブランドでも、マルチビジネスの組み合わせでも、消費(fèi)者はどのコーヒーが美味しいのかを試問(wèn)してみます。製品自體が肝心です。後で考えてみると、大きな店のモデルは、國(guó)境を越えないのも難しいです。

飲食、娯楽、レジャーを増やすことを體験式消費(fèi)場(chǎng)所といいますか？未來(lái)の服裝小売はどのような方面で電子技術(shù)と緊密に結(jié)合できますか？商店同質(zhì)化は長(zhǎng)年にわたって言いましたが、新しい狀況の下でどうやって解読しますか？服小売端末は自分のブランド文化を結(jié)合して場(chǎng)所精神を作るべきだと思います。消費(fèi)場(chǎng)所を選ぶ原因は目的性消費(fèi)ではなく、場(chǎng)所精神が含まれている文化空間です。