內(nèi)モンゴル自治區(qū)、寧夏は毛沢東の品質(zhì)検査體制の改革を絶えず深化させている。

最近、國家繊細検査局の一行は內(nèi)モンゴル、寧夏に行って調(diào)査し、カシミヤ加工取引の集散地、カシミヤ企業(yè)、取引市場、実験室を視察し、現(xiàn)場でパイロット実験室の建設を観察します。

買収、加工、包裝、品質(zhì)管理の全過程について調(diào)査した。

副局長

以下の仕事に注意してください。一つはファイルを転送してください。

関連部門を調(diào)整し、四部委員會の「意見」を?qū)g施し、地方の毛沢東産業(yè)の発展を支持する政策と関連して、関連部門の改革內(nèi)容を「意見」の転送に細分化し、毛沢東品質(zhì)検査體制の改革政策のシステム性を強化し、

および操作可能性があります。

第二に、実験室の建設を加速することです。

基本的な実験ユニットによって設備を配置して、できるだけ早く設備の仕入れと國內(nèi)の付屬設備の配置を完成して、今年実験室を建て始めます。

改革の目標と推進原則を強調(diào)する。

真剣に四部委員會の「意見」によって定められた目標任務に基づいて改革を推進する。終始変わらず羊毛、カシミヤを先に堅持し、試行し、後に推進し、導入と開発をともに重視し、システム內(nèi)外で共同推進する原則。

第四に、改革の重要項目を研究?実行し、カシミヤ質(zhì)検査體制の改革をスタートさせるために準備する。

2015年、毛沢東品質(zhì)検査體制の改革を全面的に実行するには、以上の仕事をしっかりと行わなければならない。

関連リンク:

今年は輸入綿の割當額が減り、內(nèi)陸紡績企業(yè)は綿で國産綿に転換しました。

現(xiàn)在、綿花の価格はすでに「政策市」から市場化に向かっており、國內(nèi)外の綿花価格の差は徐々に縮小されているが、短期間では、輸入綿糸は人件費と原料コストの面での優(yōu)勢が依然として存在し、國內(nèi)の中低エンド綿糸市場は衝撃を受けている。

また、紡績企業(yè)も一般的に反映しています。國産綿、特に新疆機の綿採取は、地膜の問題で、「三糸」に悩まされています。特に頭が痛いです。

多くの繊維企業(yè)が「三糸」の問題で下流メーカーにクレームされ、損失がひどいです。

中間の一環(huán)として、工場の両側(cè)に圧力がかかります。

ある繊維企業(yè)員は「上流の綿繰り工場では現(xiàn)金決済を要求していますが、下流の布工場では糸を買うと掛け売りが多く、資金の連鎖が固く引き締まります」と苦言しています。

販売面では、規(guī)模以上の紡績企業(yè)も原料の低い在庫（綿毛、輸入綿を含まない）、製品の低い在庫狀態(tài)にあり、コストをコントロールし、資金の圧力を緩和するために努力しています。

原料のコストが優(yōu)勢ではないですが、製品の売れ行きは以前に及ばないです。一部の紡績企業(yè)は生産制限、生産停止、さらに転業(yè)を余儀なくされました。

紡績規(guī)模は約500萬錠の徳州市で、100萬錠近くの生産能力は減産、生産停止狀態(tài)にあり、綿紡績の比重はほぼ50%に達し、純綿紡績の生産能力は200萬錠に満たないということです。

紡績企業(yè)の中で、未転換の企業(yè)は破産寸前に追い込まれ、紡績業(yè)界はすでに「転換された」區(qū)間に入っている。

先物日報の記者は今回の調(diào)査において、いくつかの優(yōu)れた企業(yè)に接觸しました。紡績規(guī)模は5萬錠から100萬錠まで様々ですが、製品は3-140本の純綿糸、天糸、モジュアル及び綿混紡糸を含みます。

彼らの多くの企業(yè)は、8割の在來種を配置することで起動率を確保し、2割の特殊品種を配置して利益を生み出す。

安い輸入糸の衝撃を受けたのは普櫛32本の純綿環(huán)錠紡績機で、國內(nèi)生産量の最大の品種であることが分かりました。

やむを得ず、一部の企業(yè)は差異化路線を歩み、高支紗、3—32本の精梳糸糸紡績などを生産することを選ぶ。

例えば、徳州夏津県の瑞鑫紡紡績有限會社は主に20-40本の純綿精梳糸と綿モデール混紡糸を作っています。

擔當者によると、普通は本數(shù)の在來種は綿花の品質(zhì)に対してあまり高くないですが、彼らは高品質(zhì)の綿を使っています。60本ぐらいの精梳綿糸を紡ぐことができます。

この高配低支紗は低配低支紗と區(qū)別し、製品の差異化を?qū)g現(xiàn)しました。

同時に、紡績市場全體が不景気な狀況の下で、もう一つの紡績企業(yè)である徳州恒豊紡織有限公司は逆の勢いで拡大しています。差異化戦略を採用すると同時に、積極的にモデルチェンジして、生産重點を紡績から新型繊維に転向させます。

擔當者によると、同社は100萬錠の生産能力を持ち、製品は差異化種を中心に2015年末に130萬錠まで規(guī)模を拡大する予定だ。

現(xiàn)在、綿の量は紡績原料の総量の1/3に足りないです。綿は主に綿のハイエンドの紡績糸とニトリル、モーダルと混紡するのに使います。

新生産を予定している30萬錠の生産能力は綿の需要に対しても極めて少ないです。

ここ四年、企業(yè)の綿使用量は年平均7%から8%減少しています。

下流の紡績企業(yè)は注文と利益が前より良くなりましたが、注文が好転するかどうかは問題です。

業(yè)界は全體的に困難を極めており、多くの中小企業(yè)は微損失と微盈の間であえいでいる。