セールをするには、まず値下げを考えたいですが、値下げの幅は時(shí)間的に大きく関連しています。

早期の値下げ処理では、値下げ幅は小さいが、販売シーズンになると、大幅に値下げされる。

そのため、いつ値下がりしますか？どれぐらい下げますか？企業(yè)は事前に計(jì)畫(huà)を立てて、合理的な価格水準(zhǔn)を維持します。

値下げ方式は、一般的な服裝、特にファッション商品の値下げ方式によって、消費(fèi)者はすでに適応していますが、高級(jí)、ブランド品の服裝は大幅な値下げをすれば、消費(fèi)者に価格の混亂を感じさせ、これらの商品に対する不信感を引き起こします。

このためには、以下のような処置が可能である。

1、社內(nèi)の従業(yè)員や関係者に特別価格で販売しています。例えば、みぞれブランドが最後のシーズンに販売されている場(chǎng)合、社員は一人10枚のクーポンをもらえます。この券で3～7%の割引が受けられます。

2、海外への販売や値引き処理は先進(jìn)國(guó)の採(cǎi)用が多いです。

3、商標(biāo)を外し、特価で処理する。

売れ殘り商品の値下がりを思い切って行うことで、衣料品の不必要な在庫(kù)圧力を減らすことができます。

同時(shí)に、資金を適時(shí)に回収し、企業(yè)が正常な経営活動(dòng)を行い、合理的な売上高と利益を得ることができる。

はい、

服裝の材料のコストと加工費(fèi)によって、更に一定のをプラスします。

定価を行う。

同業(yè)界の協(xié)議価格、生産企業(yè)の定価、大量の服裝の定価に適用する。

売り方は自分のコスト比が市場(chǎng)の需要に対してもっと自信があり、コストと価格を直接連結(jié)して定価手続きを簡(jiǎn)略化しました。競(jìng)爭(zhēng)相手企業(yè)はこの法律を採(cǎi)用すれば、価格比性があります。価格無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)を緩和できます。一般的にコスト加算定価法は売買(mǎi)雙方に公平で合理的です。売り手は「本求利」で合理的な収益を保証します。買(mǎi)い手も需要のために支払うことができません。

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しかし、この定価法は一定の販売量に達(dá)した時(shí)だけ適用されます。

計(jì)畫(huà)経済時(shí)代、服裝の価格設(shè)定は基本的にこの方式を採(cǎi)用しています。市場(chǎng)経済の中で、服裝商品が過(guò)剰と競(jìng)爭(zhēng)が激しい時(shí)、単純なコストを定価に加算するのはもう適用されなくなりました。

需要ガイド定価法は消費(fèi)者の製品価値認(rèn)識(shí)と価格期待量に基づいて定価を行う。

「認(rèn)知価値」とは買(mǎi)い手が観念的に理解する価値であり、商品の実際価値ではない。

そのため、売り手は各種のマーケティング手段を使って、買(mǎi)い手の商品に対する認(rèn)識(shí)に影響を與え、売り手に有利な価値観を形成させ、製品の買(mǎi)い手の心の中の価値によって価格を決めることができます。

企業(yè)は事前に具體的な目標(biāo)市場(chǎng)の新製品を品質(zhì)、サービス、価格などの各方面から位置づけ、良好な市場(chǎng)イメージを確立しなければならない。

需要ガイド定価法の肝心な點(diǎn)は、企業(yè)が製品を顧客に認(rèn)知された価値に対して正確な見(jiàn)積りと判斷をすることです。

見(jiàn)積もりが高すぎて、製品の販売に影響します。

服の価格に影響する要素は非常に多く、主に二つの大部分に分けられます。一つは服裝自體に凝縮された?jī)?nèi)部要因であり、これらの要素は服裝の価値の高低を決定しました。