ほとんどのファッションクラスのコレクションは、特定のアイテムのために、例えば、優(yōu)れた汗止めの服、奇抜なデザインのシャツ、または奇妙な下著のような機能を備えています。しかし、Victor_Athleticsの創(chuàng)始者であるSuttonは最初から、彼が全シリーズの製品のために多くのことを考えていました。

三年前Suttonアメリカ本土のブランドを作りたいです。1980年代にアメリカで販売された服の80%は本土で製造されましたが、多くの生産ラインが海外に移転しました。この數(shù)字は2%まで下がりました。この狀況を変えるために、改めて「アメリカ製」を宣伝しました。二年前、彼は田納西一家の25年の歴史に觸れました。服裝工場この工場はかつて150人の労働者がいましたが、その後、盛衰に至る過程を経て、工場全體が揺らぎ、生産技術が保留されています。Suttonはこの工場と提攜し、調(diào)整することにしました。ブランドの位置づけデザインと生産が比較的安価で、大衆(zhòng)向けの復古運動服（これらの服は前の250ドルのジーンズよりずっと売れています）を始めて、彼は改めてブランドを「アメリカ農(nóng)村製造」と位置づけました。

ブランドの位置づけが分かりました。安定した生産ラインができました。マーケティングでやるべきことは、現(xiàn)代的で、內(nèi)容がはっきりしていますが、大げさではないビデオを撮影することです。

「田納西スタイル＋アメリカ本土製造＋日常ベース」の戦略はVictor Athleticsを多くのプロジェクトの焦點としています。短い時間で、このプロジェクトに1000人以上のユーザーがお金を投げました。10萬ドルの資金もこのグループのためにお金を支払うことを証明しました。続いて、Victor Athletics_は直接販売の方式で製品のコストを下げたいです。有機綿のジャージの一つの価格は125ドルぐらいに調(diào)整されます。彼らは來月のニューヨークのフリーマーケットにも登場します。他のブランドとの提攜もマーケティング戦略の一部となり、スポーツウェア以外の市場に進出することを排除しないと言いました。

ビデオのテクニックは、クローズアップ、絞りが一つも落ちないようにするだけです。心を打つ話があります。（工場の25年の長い歴史を説明するために、Victor Athleticsは25年前の社員のクリスマス寫真をアップしました。地域の雰囲気を強調(diào)してくれるなら、それに越したことはないです。最後に、なぜ今回の衆(zhòng)策の意義が大きいかを説明します。少しの助けで、倒産寸前の工場を救うことができます。紹介が終わったら、問題を注文します。（「覚えてください。私たちは伝説のアメリカ製です?！梗┏晒Δ筏蓼筏俊?/p>