もしあなたの地域の消費水準(zhǔn)がまだ経済発達(dá)地區(qū)と比べられないなら、簡単に高価な服を?qū)毪筏皮悉い堡蓼护?。店舗の周りにレジャーブランドをたくさん作って、競爭が激しいなら、経営範(fàn)囲をずらすことができます。淑女服や職業(yè)服にターゲットを絞ったら、効果はきっといいです。また地元の消費者が上海での婦人服を偏愛しています。広東産が嫌いです。これらのブランドを優(yōu)先してください。

加盟するブランドを決める前に、以下の問題の答えはきっと心の中ではっきりしていますか？

メンズ、女裝、それとも子供服のブランドに加入したいですか？

現(xiàn)地で受け入れられる製品の価格帯の範(fàn)囲

あなたが加盟したいブランドのスタイルはカジュアルですか？それとも淑女ですか？

現(xiàn)地の消費者は服を買う上で何か特別な好みがありますか？

いくら投資するつもりですか？

この時、あなたの目標(biāo)ブランドの範(fàn)囲はある程度まで縮小されました。いくつかの候補ブランドが生まれたかもしれません。その後、私達(dá)が後述する項目によって、フィルタリングを行います。

服は特殊な商品です。買うのは完全に決まっています。消費者商品に対する愛著の度合い。だからこそ、あなたが參加するブランドの服は現(xiàn)地で評判がいいかどうか、製品の人気の度合いはどうかを重點的に検討する必要があります。

これはいくつかの面に分けて考察できます。まず、このブランドの全國各地での人気はどうですか？消費者の心の中の地位はどうですか？直接にブランド會社に過去の販売データを求めてもいいです。また、サイドからも分かるように、デパート、このブランドを経営した代理店からそのことを知ることができます。販売狀況。

第二に、このブランドの位置づけと製品のスタイルによって、現(xiàn)地でどれぐらいの割合の人がこの製品に興味を持って購入しますか？これによってあなたの目標(biāo)の顧客の人數(shù)が足りているかどうかを判斷します。

第三に、その製品の価格設(shè)定を見たいですが、似たようなブランドの中で価格競爭力がありますか？デザインスタイルは地元の消費者の消費習(xí)慣と好みと一致していますか？矛盾と衝突の可能性をできるだけ避けてください。

指摘したいのは、製品の人気の程度ブランドが長年にわたってゆっくりと沈殿してきた結(jié)果である一方、會社の広告サポートと密接に関連している。一つのブランドが全國的なメディアに広告を継続的に投入すれば、一定のメディア露出率を維持し、その人気に比例しているに違いない。

はい、これはもちろん一番重要な原則の一つです。加盟會社は十分な利潤空間をあげられますか？表面の供給割引と交換率だけを見ても十分ではないです。まだ多くの隠れたプロジェクトがあります。見えないかもしれません。一応勘定しましょう。

必要な投入は大體あります。

店舗賃貸料（3ヶ月か半年の家賃を一括で支払う必要があります。）

店舗裝飾費用（一括投入）

商品資金（45%の仕入割引なら、小売価値は10萬元の商品で、4.5萬円を支払う必要があります。）

人件費

毎月の店の日常出費（水道?電気料金など）

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店舗のビジネスエリアの客足量と周辺ブランドの販売狀況によって、毎日の販売件數(shù)を見積もって、最低の二種類の計畫を立てて、毎日の売上幅を算出します。必ず割引販売を考慮してください。多くの場合、商品は小売価格で販売されていません。多くの販売促進と割引があります。

次に予想される?yún)毪韧顿Yを減らそうとしますが、利潤範(fàn)囲はどのような空間にありますか？利潤率は最高でどれぐらいですか？どれぐらいの時間で投資を回収できますか？どちらが優(yōu)れていますか？高低があります。