現(xiàn)在、若い消費(fèi)層の中で「代理購入」「

ホットワードになっています。海外の服、化粧品、ベビー用品などは國內(nèi)消費(fèi)者にとって大きな魅力となります。

伝統(tǒng)小売も電気商取引もクロスボーダー電子商取引市場でのデモンストレーションを求めています。

いったいどういうことですか？

一緒に探究しましょう

昨年から、わが國が國境を越えた電気商の発展を推進(jìn)する良い政策も頻繁に登場し、また試行都市の先行によって國境を越えた電気商を制約するボトルネック問題を解決しています。

4月17日、中國（杭州）越境電子商取引総合試験區(qū)の下沙園區(qū)で開かれたO 2 O體験センターもオープンしました。

電算アナリストの李成東氏は、「中國経営新聞」の記者の取材に対し、越境電商は資本の熱狂的な支持を受けているにもかかわらず、商品の品質(zhì)をどう保証するかがクロスボーダーの「痛い點(diǎn)」になっていると語った。

また、トランジットエレクトビジネスはまだ完全に利益問題を解決していません。まだ赤字狀態(tài)です。

火の中で信頼が足りない。

根拠

中國クロスボーダーの輸出入額は2016年に6.5兆元まで増加し、年間の増加速度は30%を超えると予測している。

このような巨大な市場には、アリ、京東、唯品會などの大手電機(jī)メーカーが次々と投入しています。

唯品會は昨年9月に「グローバル特売」を開始しました。

電気商家のほかに、伝統(tǒng)的な企業(yè)もクロスボーダーの肉を忘れていません。

歩歩高旗の下で雲(yún)猿の世界販売が今年3月3日に正式に開始されました。

歩歩高側(cè)によると、雲(yún)猿の全世界購入は今年の仕事の重點(diǎn)の一つであり、この業(yè)務(wù)プレートの目標(biāo)は年間売上高が1.5億元の規(guī)模に達(dá)することである。

現(xiàn)在、雲(yún)猿のグローバル購入は香港にグローバル購買センターを設(shè)立し、日韓、北米、ヨーロッパ、東南アジア、ANZなどに事務(wù)所を設(shè)立して、現(xiàn)地のサプライヤーとパートナーを探しています。

今、各大クロスボーダーのプロジェクトが雨後の竹の子のように現(xiàn)れ、相次いで融資を発表しました。

李成東氏は、トランジットエレクトビジネスがこのように迅速に発展できるのは、やはり消費(fèi)者が需要があるからです。価格の違いや國內(nèi)にはこのような商品が存在しないからです。

ニュージーランド、ベルギーなどからの母子商品のブランドはもともと中國市場で販売されていましたが、現(xiàn)在は天貓の「微博」、京東、1號店が関連しています。

しかし問題は、企業(yè)が海外から直接に海外商品を購入しても、自分で運(yùn)営管理する必要があるということです。

「運(yùn)営はそんなに簡単なことではありません。海外から商品を買い取るには在庫と配送、サービスが必要です。この一連は企業(yè)にとって大きな試練です」

李成東から見れば、現(xiàn)在はボーダーエレクトビジネスは初歩段階にあり、國內(nèi)でクロスボーダーに進(jìn)出する企業(yè)はあまりよくないです。比較的に言えば、順豊は主に食品の輸入を主としています。規(guī)模は大きくないです。同時(shí)に製品體験も足りないです。

話題に上せる

「グローバル特売」の未來の発展について、唯品會広報(bào)部の易理経理は記者の話に答えて、現(xiàn)在唯品會の「グローバル特売」はまだ模索中で、対外的に明らかにする価値があまりありません。未來の発展空間は正確な消費(fèi)者のニーズを把握することにあります。

実際には、伝統(tǒng)的な企業(yè)にとって、クロスボーダーをすることは特にメリットがありません。

李成東さんはクロスボーダーはまず電気商で、ユーザーを考慮しなければならないと思います。ユーザーがあってこそ市場があると思います。

実は、海外の直接采はすべての企業(yè)にとって公平です。また、政策的な優(yōu)位性においては、大きな違いはありません。

これまで、「海淘」の最大のリスクは商品が本物かどうかからきています。

中國電子商取引研究センターのネット小売部主任莫岱青氏によると、體験センターを開くのも越境電商が消費(fèi)者の信頼を得るための一つの方法である。

4月17日、中國（杭州）越境電子商取引総合試験區(qū)下沙園區(qū)でO 2 O體験センターが下沙物美スーパーにオープンしました。

また、歩歩高の関係者によると、雲(yún)猿の全世界購買はO 2 Oプロジェクトを推進(jìn)し、4月に湘潭で湖南初の雲(yún)猿グローバル購買體験店を開く予定です。

しかし、李成東氏は體験センターを開くのはオンラインで商品を売るだけで、はっきり言ってもう一つの販売ルートを見つけたと指摘しています。

「クロスボーダーをしていない企業(yè)は、直接オンラインで海外の商品を販売する店舗をオープンしても同じように運(yùn)営できます。流通を行うと理解できます。」

収益能力試験待ち

「現(xiàn)在、雲(yún)猿の全世界購入は広州保稅區(qū)と提攜しており、今年も全國の各保稅區(qū)と協(xié)力して、雲(yún)猿の全世界購入保証はユーザー一人當(dāng)たり3～7日間以內(nèi)に商品を受け取ることができます?！?/p>

歩歩高側(cè)は。

現(xiàn)在、トランジットエレクトビジネスは「海淘」族から非難される物流の一環(huán)を解決するために、自己建築倉庫モデルは大幅に稅金コストを削減し、通関時(shí)間を短縮しました。

3月18日に、唯品は鄭州で唯品會の専屬的な“海淘”を開通して、國境を越えて自分で倉庫を建てて、“海淘”のショッピングの小包を?qū)盲堡霑r(shí)間を國內(nèi)のネットショッピングと同じように速くなります。

3月20日に続いて、唯品會と青島稅関は「青島市中韓海運(yùn)越境電子商取引直販輸入」プロジェクトをスタートさせ、韓國の「海淘」が直接海運(yùn)を購入し、夜の便で、運(yùn)賃も航空便より30%~50%安くなりました。

今年3月、杭州の自貿(mào)易區(qū)は全國初のクロスボーダー電子商取引総合試験區(qū)となりました。順豊海淘も杭州空港の保稅區(qū)に入りました。

順豊広報(bào)部の責(zé)任者によると、電気商取引の情報(bào)を結(jié)合し、金融、小包物流の完全なサポートを行うため、杭州越境電商総合試験區(qū)は越境電気商取引の物流に対して、非常に良い閉ループサポートがあるという。

しかし、海外直販の消費(fèi)者が最も関心を持っているのはやはり正規(guī)品です。

本物の保障に対して、疑問の聲はずっと消えていません。

このような質(zhì)疑に対して、李成東氏は、現(xiàn)在のぜいたく品は主に代理店の代理店を主としている。代理店のメカニズムは、國境を越えた電気商取引のプラットフォームで間違いなく売られているオフラインの実體店より安い。

化粧品で言えば、ヨーロッパブランドは中國ブランドと一緒に協(xié)力したくないですか？それとも定価の問題があります。例えば、ロレアルに中國の代理店があります。オンラインで協(xié)力すれば、価格がもっと安いです。

李成東氏は、「集美優(yōu)品、唯品會は主に韓國、日本の化粧品を推している。これらの國から輸入された化粧品ブランドは中國では元々強(qiáng)くないので、新興の市場に屬しているのは、集美優(yōu)品が歐米から導(dǎo)入したくないからではない」と強(qiáng)調(diào)した。

「現(xiàn)在の発展?fàn)顩rから見れば、越境電商の利益はきっと下に行く。

國內(nèi)の越境電商に足を踏み入れた企業(yè)の京東、唯品、聚美優(yōu)品も赤字狀態(tài)にある。

京東の主力品目は規(guī)模を押し上げるために補(bǔ)助金を出していますが、毛利も下がり続けています。

李成東は直言して、現(xiàn)在の「海淘」郵送無料は基本的に利益がありません。

もとは“海淘”をするのは金を稼ぐ商売ですが、規(guī)模がどんどん拡大していく中で、資本がますますよくなるにつれて、お金を焼くモードもすぐに開けて、毛利はますます低い損失がだんだん高くなります。

注目すべきなのは、トランジットエレクトビジネスをするリスクは海外商品を買う際にユーザーが返品できないことです。スクラップのリスクはトランジットエレクトビジネスが自分で負(fù)擔(dān)しなければなりません。

順豊の方面から見れば、將來の越境電気商の物流は、規(guī)模効果がサプライチェーンのコスト構(gòu)造に影響するので、必然的に少數(shù)のサプライチェーン情報(bào)と施設(shè)統(tǒng)合のサービス業(yè)者に集中します。

歩歩高グループの王填會長は「現(xiàn)在、天貓國際、アマゾンなどのプラットフォームは雲(yún)猿グローバル購入と一緒に走っています。

歩歩高雲(yún)猿は全世界で買う自信があります。12ヶ月以內(nèi)に全國のクロスボーダートップ3位を獲得して、24ヶ月以內(nèi)に全國のクロスボーダーの第一位を獲得しました。

李成東から見れば、競爭が激しくなる中で、越境電商企業(yè)は何もすることができなくて、ますます専門化、垂直化されます。

各家庭の能力と資源は有限で、企業(yè)は必ず自分の生存空間を探さなければならない。

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