調(diào)査によると、カンボジアは國(guó)家政策面で、企業(yè)の投資を歓迎しています。調(diào)査を経て、煙臺(tái)明遠(yuǎn)家庭用紡績(jī)品有限公司は最終的にカンボジアの西哈努克省で自分の會(huì)社を建設(shè)する投資を決定しました。

「當(dāng)時(shí)はカンボジアの各方面の優(yōu)勢(shì)が目に入りました」會(huì)社といえば、「一帯一路」沿線の國(guó)です。カンボジア投資煙臺(tái)明遠(yuǎn)家庭用紡績(jī)品有限公司の王朔副総経理によると、會(huì)社の「出て行く」戦略効果はすでに現(xiàn)れ始めており、カンボムの紡績(jī)工場(chǎng)では去年10月の生産開(kāi)始以來(lái)、輸出額は70萬(wàn)ドル以上に達(dá)し、いいスタートを切った。

発展を探します：自発的に出て行ってカンボムで工場(chǎng)をオープンします。

會(huì)社は數(shù)年の発展を経て、もっと大きな突破を求めたいです。煙臺(tái)明遠(yuǎn)家庭用織物有限會(huì)社の副総経理の王朔は、會(huì)社は専門(mén)の床上用品メーカーと國(guó)際型貿(mào)易企業(yè)であり、2008年に設(shè)立された、比較的若い企業(yè)です。今は四つの縫製工場(chǎng)と刺繍工場(chǎng)とキルティング工場(chǎng)と捺染工場(chǎng)があります。

王朔の紹介、全世界の経済の低迷の狀態(tài)の下で、去年會(huì)社の売上高は5.6億數(shù)元に達(dá)して、輸出の外貨獲得は福山區(qū)で第1位になりました。このような狀況の下で、會(huì)社も更なる発展を図り、「外に出る」戦略を?qū)g施し、海外で事業(yè)を興して資金を集めたいと考えています。だから去年はずっと海外市場(chǎng)を視察しています。

手元に注文の保証があります。王朔は、會(huì)社が生産した製品のほとんどを海外に輸出しています。比較的安定した注文があります。注文は保証されていますので、海外に工場(chǎng)を建設(shè)することに自信があります。

王朔の紹介、國(guó)內(nèi)の加工工場(chǎng)で、労働力などのコストの投入はますます大きくなって、労働者募集の難しい問(wèn)題はますます際立っています。東南アジアなど労働力資源が豊富な國(guó)に加工工場(chǎng)を建設(shè)できれば、いい選択となります。

調(diào)査を経て、會(huì)社は最終的にカンボジアの西哈努克省で自分の會(huì)社を建設(shè)することに投資することに決めました。最初の投資は300萬(wàn)ドルで、去年8月に工場(chǎng)の賃貸などのことについて話がまとまりました。新しく設(shè)立されたカンボジア明遠(yuǎn)家用紡績(jī)品有限公司は去年10月に正式に生産を開(kāi)始しました。

特典を受ける：稅金、輸出などの多重配當(dāng)金を受ける

紹介によると、明遠(yuǎn)家紡がカンボジアに投資したのも、現(xiàn)地の多重配當(dāng)を期待したからです。カンボジアは國(guó)家政策面で、企業(yè)の投資を歓迎しています。現(xiàn)地政府は投資を誘致するために、比較的安い條件を設(shè)けました。例えば工場(chǎng)の前の3年間は免稅できます。

地元の労働者の平均月給は130～150ドルの間です。王朔は言います紡績(jī)業(yè)労働密集型の産業(yè)で、設(shè)備の投入が比較的に少ないです。労働者の給料は大きなコストです。國(guó)內(nèi)に比べて、現(xiàn)地の労働力資源が豊富で、価格も低いので、企業(yè)のコストを効果的に下げることができます。