米邦アパレルがモバイル端末の価値を掘り起こす「インターネット+」戦略が定著

上海美テッパンウェイの服株式會(huì)社は1995年に設(shè)立された。會(huì)社は主に自主的に創(chuàng)立したMeters/bonweとME&CITYの2大ブランドのファッションカジュアルアパレルを開発、購入、マーケティングしています?！干bアウトソーシング、直営販売とフランチャイズ加盟を結(jié)合する」という経営モデルを採用することによって、ブランド建設(shè)が普及、製品研究開発、小売ネットワーク建設(shè)とサプライチェーン管理に専念する?，F(xiàn)在、同社は直営店とフランチャイズ加盟店を4700店近く所有している。2011年に會(huì)社の全システムの売上高は100億元を突破し、すでに國內(nèi)のレジャー服のリーダーブランドの一つになった。

4月22日、美邦服飾は正式に世界初のファッションコーディネート體験をキャリアとして、世界の生活態(tài)度のあるファッションブランドを統(tǒng)合し、ゼロコスト、ゼロリスクの知能化創(chuàng)業(yè)ツールである「有範(fàn)」APPプラットフォームを構(gòu)築し、これも伝統(tǒng)的な業(yè)界で初めて「インターネット+」戦略の転換と著地の成菓となった。

注目すべきはこのプラットフォームの革新的な利益モデルであり、各消費(fèi)者は「範(fàn)がある」経営者になることができ、服を著て提案し、人に注文されれば、相応の収入を得ることができ、これは他の類似のサービスの限界を大幅に突破した。

美邦服飾によると、「有範(fàn)」プラットフォームはスタイリストなどの産業(yè)チェーン資源に極めて強(qiáng)い呼びかけ力を生むことができるほか、國內(nèi)外の良質(zhì)なブランド、特にいくつかの獨(dú)立デザイナーの個(gè)性的なブランドを大量に導(dǎo)入し、品質(zhì)を追求するユーザーにより個(gè)性的で極めて性的な価格比のサービスを提供している。

　「インターネット+」戦略の著地

「アメリカは意識していますモバイルインターネット全く異なる生活形態(tài)とビジネス方式をもたらし、將來のビジネス変革はビジネス情報(bào)が対稱的であるかどうかの変革に限らず、情報(bào)技術(shù)が絶えず革新する変革に限らず、価格形態(tài)で消費(fèi)需要を後押しする変革に限らない」と述べた。週成建は述べた。

紹介によると、「有範(fàn)」プラットフォームが狙っているのはファッション業(yè)界の細(xì)分化分野であるファッション市場であり、これも現(xiàn)在最も多くの90後消費(fèi)者に焦點(diǎn)を當(dāng)てている新興市場の一つである?！腹?fàn)がある」は、消費(fèi)者が服裝の組み合わせに擬惑しているが、有効な提案を得られないという痛い點(diǎn)から切り込み、多ブランド導(dǎo)入戦略とスタイリスト資源を通じてユーザーの粘度を高め、最終的に消費(fèi)者が効率的に服裝の組み合わせを完成したいという需要を満たす。

「有範(fàn)」プラットフォームは現(xiàn)在、海外の多くのブランドと契約しており、秋にも今年の上海ファッションウィークの一部のブランドを?qū)毪工胗瓒à恰?015年末までに、新プラットフォームの契約ブランドは300を超える見込みで、その多くは細(xì)分化分野の消費(fèi)者を狙っている。同時(shí)に、新しいプラットフォームも一定數(shù)の専門スタイリストが入居し、ユーザーに専門的なスタイリングアドバイスを提供することができました。他の類似サービスが注文時(shí)に第三者の電子商取引プラットフォームにリンクするのとは異なり、「有範(fàn)」プラットフォームは米國と獨(dú)立して運(yùn)営され、より良い品質(zhì)保証とアフターサービスを提供しています。

モバイル端末の商業(yè)化組織価値の発掘に焦點(diǎn)を當(dāng)てる

新しいプラットフォームの価値について、週成建は、將來、モバイル端末に基づくビジネス形態(tài)は情報(bào)対稱だけで駆動(dòng)されることはなく、ビッグデータマイニングに基づいて、異なる消費(fèi)者の個(gè)性的な生活態(tài)度と生活様式に基づいて実施される正確なマーケティングはますます重要な役割を菓たすと考えています。

　　「アメリカを例に、4000以上の店や週辺の數(shù)億人の客流による行動(dòng)データを取得し、分析すれば、消費(fèi)者に関する個(gè)性的な情報(bào)を多く得ることができます。これまで、大衆(zhòng)のネット消費(fèi)は主に価格比較で動(dòng)く可能性があると思っていましたが、個(gè)性的な情報(bào)は、異なる個(gè)性と生活態(tài)度を持つ消費(fèi)者に教えてくれるかもしれません。最安値の商品を選ぶことに限らず、異なる価値判斷と追求があるはずです。モバイル端末が単なるツールではなく、人體器官の延長であるならば、現(xiàn)在、各家庭が激しいモバイル端末の入口価値を爭っているのは、実際にはモバイル端末がもたらす全體的な価値の初級部分にすぎず、モバイル端末が形成した商業(yè)化組織にはさらに多くの価値があり、私たちが発掘するのを待っています」週成建稱。

　　著こなし市場に高い敷居を設(shè)ける

「有範(fàn)」プラットフォームチームの責(zé)任者によると、このプラットフォームを高粘度で敷居の高い垂直専門プラットフォームに構(gòu)築し、ファッション産業(yè)チェーン上の三者：ブランド商、消費(fèi)者、スタイリストは有範(fàn)を通じてシームレスな接続を?qū)g現(xiàn)することができるという。プラットフォームのコンテンツ開発において、美邦アパレルがファッション産業(yè)分野で蓄積した豊富な経験は、ファッション市場、ひいてはファッション産業(yè)に進(jìn)出したいインターネット企業(yè)のために高い敷居を設(shè)けている。

証券會(huì)社のアナリストによると、プラットフォームの位置づけから見ると、一般的なインターネット企業(yè)はアパレルに対する専門度が限られており、消費(fèi)者と第三者プラットフォーム間のコネクタとしての役割を菓たしているが、米邦のような大手専門ファッションアパレル企業(yè)は全業(yè)界と世界の資源を統(tǒng)合する上でより優(yōu)位性があるという?！?/p>

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