アメリカはAPPで若いお客さんを変えて本當(dāng)にかっこいいと思いますか？

設(shè)立20年後、メトスボンバー（以下、アメリカという）は2014年に800店の店舗を閉鎖しました。この本土です。カジュアル？ウエアブランドは重心をラインの下からラインに移すことにしました。最近、米邦は「范」というAPPを発表しました。

アメリカの話によると、「范」はユーザーに好きな服をつなぎ合わせて、「范」を作ることができます。ファッション感じた寫真をプラットフォームで共有します。服を著るなら、お金を払われても、それなりの収入を得られます。

「范」で見つけられるブランドはアメリカにこだわらず、他のブランドと協(xié)力して、ワンタッチで買うことをサポートします。米邦によると、「范」はすでに海外の多くのブランドと契約しており、秋にも今年の上海ファッションウィークの一部のブランドを?qū)毪工胗瓒à恰?015年末までに、新プラットフォームの契約ブランドは300を超え、単品數(shù)は1萬項(xiàng)を超え、その中の多くは細(xì)分化された分野の消費(fèi)者を狙っている。また、専門のスタイリストを誘致して、ユーザーのために服裝のアドバイスを提供します。

このアプリは4月30日に正式にオープンしますので、まだアプリケーション市場で見つけられません。コンセプトからUIデザインまで、「范」とアメリカファッションをミックスしたAPP Polyvoreは似ているところが多いです。

しかし、ブランドが古くなった米國にとって、このAPPが集まるブランドとユーザー參加メカニズムを期待すれば、米國のためにユーザーの粘りを強(qiáng)め、米國の自由製品の販売を促進(jìn)することができます。現(xiàn)実的ではないようです。{pageubreak}

1995年に浙江商人の周成建はミットスウェーデンを創(chuàng)立しました。ブランド同じように、米國の拡張モデルは非常に粗放で、一時(shí)は都市のゴールデンエリアで旗艦店を開くことに夢(mèng)中になりました。しかし、ZaraやH&Mなどのファストファッションブランドが中國市場に參入する競爭に伴い、多すぎる店舗が負(fù)擔(dān)となり、2012年のアメリカの在庫は3620.8萬件で、2013年には2896.3萬件に改善されましたが、2014年には3142.5萬件に再び在庫が上昇しました。

古いお客さんたちは大人になってから離れますが、アメリカの商品のデザインとブランドイメージは新しい若者のお客さんを引き付けることができません。2012年から2014年にかけて、メトスボンビーはまた何度も管理職の離職を経験しました。家族企業(yè)の特徴はますます明らかになりました。例えば「范」の責(zé)任者は周成建の息子周邦威です。

2014年を通じて、アメリカは800近くの店舗を閉鎖しました。周成建氏によると、大量に店舗を閉鎖することは現(xiàn)在の利益を放棄することを意味しているが、長期的な発展のために、インターネット時(shí)代に適応するために、將來はより多くの店舗を閉鎖し、より小さな店舗で軽資産化を?qū)g現(xiàn)するという。店舗の規(guī)模を縮小して、米國のために20%のコストを節(jié)約しました。これらの資金はAPPの開発運(yùn)営に使われます。

「アメリカは昔はチャネル王だったが、今は流量が王です。商品を雲(yún)の上に陳列したいです。インターネット時(shí)代には南京東路で同時(shí)に三つの店を開く必要がありません。」米邦代表取締役の周成建氏は言う。

2013年、米邦は上場企業(yè)から分離された自営を回収した。電気商ショッピングサイトの邦販サイトは、O 2 Oモードの起動(dòng)を宣言し、最終的には「有範(fàn)」に統(tǒng)合されます。周成建はこのアプリを通じて資源を垂直に統(tǒng)合し、會(huì)社を大規(guī)模な店舗を展開して、幅広いルートのモデルをオンラインで精確なマーケティングに転向させ、これまでの店舗のコストが高すぎて、製品の魅力が足りないなどの問題を解決することを希望しています。しかし、4月22日の夜の発表會(huì)を見て、ステージの下に座っているのは歴史的な玉柱と各路線のネット人気者です。若いお客さんがかっこいいと思いますか？