王海震はロンドンのセントラル?セント?マーチンズを卒業(yè)しました。

2010年、彼はロンドンで同名の婦人服ブランド「Haizhen Wang」を創(chuàng)立しました。ほとんど影響力がありません。

一つ作りたいです

制服のテーマ。

色と生地を組み合わせて、中西方の代表色と代表文化で、その軍事を結(jié)び付けます。

赤色は東方を代表し、緑は西方を代表しています。第二次世界大戦の時(shí)は、國ごとに軍事緑が違っています。イギリスの軍服のオリーブグリーンを取ってきました。

全體の色は緑を中心に迷彩もありますが、いくつかの赤色が入っています。

赤色は東洋を代表するので、二つのlookが赤で完璧に現(xiàn)れます。

銀色は鏡のような色をしています。全體の色の調(diào)節(jié)を考えて、もっと総合的にします。

設(shè)計(jì)構(gòu)造は影響されません。ある程度はバイヤーがあなたの販売構(gòu)造に影響を與えます。

あるいは価格構(gòu)造とあなたのセールスポイントは何ですか？

具體的には、

の區(qū)間、區(qū)畫、価格の高低、中間価格の配分はバイヤーの決定に影響します。バイヤーがこの時(shí)提供した情報(bào)も私に影響を與えます。これは製品が最終的にどのように消費(fèi)者に受け入れられ、どのような位置で受け入れられますか？

私も違うバイヤーと話をします。彼らが私のコレクションの見所は何ですか？見所は何ですか？価格も全體の販売狀況に影響します。

Q：大人のデザイナーは何を目印にしていると思いますか？

まず二つの大きな塊に分けます。形式で成功したいですか？それとも実際的なビジネスで成功したいですか？

私にとっては、製品の技術(shù)要求や概念、機(jī)能性から出発します。

服を作って最後にはもっと多くの人に著てもらいたいです。みんなの生活に溶け込んで、人々はこの點(diǎn)について話をします。

そのため、ビジネス上の協(xié)力、販売のセールスポイント、商品を売る程度は、全部考慮しなければなりません。

もう一つはスターになりたいです。製品は一番重要ではないです。一番重要なのは話題性です。

Q：スターになりたいデザイナーは、未熟なデザイナーですか？

どうやってあなたのビジネスを運(yùn)営していますか？

もしあなたは人にこのような印象を與えるならば、あなたの資源はこれらで、あなたはどうして自分の資源を発揮しませんか？ただ私の優(yōu)勢(shì)は彼と違って、この方面は私の最も適任です。

しかし、最終的には、ファッションデザイナー、ファッションデザイナーの本質(zhì)は服を作ることだと思います。

Q:中國の女裝市場についてどう思いますか？

百花が一斉に放して、形式はとても多くて、しかし外の2大系がなくて、スープを交換して薬を換えません：歐米式のではありませんて、日本式のではありませんて、アメリカ式もいくつか動(dòng)かします。

デザインの中で、あなたの個(gè)人的な考えはどの方向に持っていかれますか？

私はヨーロッパに偏っています。ヨーロッパの影響を受けましたが、中國文化の伝統(tǒng)もあります。

バーバリー首席創(chuàng)意監(jiān)督のchristpher Baileyは當(dāng)時(shí)のファシオンFrine大會(huì)の會(huì)長を務(wù)めています。彼は試合後に言いました。