森馬が韓國のエレクトリック?ISEを買収するのは、森馬が力を借りる「インターネット＋」の全面的な転換の重要な推進であり、同社の越境エレクトビジネス?プラットフォーム業(yè)務は期待できる。

森馬氏は買収方式でオンライン販売ルートを拡充し、韓流スターを起用することで同質化製品の販売潛在力を掘り起こす。

最近以來、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)が産業(yè)革新を求める話が頻繁に上演されています。

を除きます

韓國のエレクトリック?ISEに出資すると発表したほか、貴人鳥も最近2000萬ユーロを投資してスペインのサッカー経済會社「BOY」を買収すると発表しました。

「和而泰」と戦略提攜を締結し、共同でスマートルームシリーズの製品を研究開発して生産するつもりです。特に3.24億元の自己資金戦略で株式を探して、ブランドのアメリカ服を探しています。匯美服裝総株価の25.2%を持っています。

アパレル業(yè)界のここ數(shù)年の変遷について、業(yè)界関係者は「中國のアパレル企業(yè)の発展の第一段階は1990年代から2010年までで、この段階のアパレル業(yè)界は需要の推進の背景を示しています。市場の供給が需要に追いつかず、多くのブランドが出現(xiàn)しました。第二段階は2010年から2014年まで、業(yè)界前期の景気の比較で、多くの企業(yè)がこの業(yè)界に進出しています。

小規(guī)模で、地方的なブランドは競爭の中で次第に舞臺から離れ、アパレル業(yè)界は集中化、個性化の時代に入ります?！?/p>

資本市場では、昨年7月17日、3ヶ月以上の休場日でした。

復札して、10億元の全額出資を予定してクロスボーダーのグローバル購入を買収し、オンライン業(yè)務を開拓すると発表しました。

復札した後、百円ズボンの株価は引き続き暴騰して、一挙に7つの上昇停止を取ります。

逆に森馬服飾を見ても、A株価はこれまで全く無視して高を連発しており、株価は大幅に上昇していない。

同じ投資クロスボーダーエレクトリック、森馬服飾と百円ズボンの業(yè)界は一體何の違いがありますか？

まず投資の背景を見にきます。

全資のグローバル購入前に、100円ズボンの純利益は2012年と2013年の同時期にそれぞれ23.78%と40%下落しました。

百円ズボン業(yè)界は當時、買収は新たな利益成長點を探すためであり、買収はオンラインの下での資源連動、デジタルマーケティングとサプライチェーンの最適化を結合し、國內(nèi)販売とクロスボーダー連攜した服裝の立體小売生態(tài)圏を構築するのに役立つと明らかにしました。

森馬氏は今回の投資を発表する前に、経営成績は2014年の営業(yè)収入が81.47億元に達し、同11.70%伸びた。純利益は10.92億元で、同21.9%伸びた。

同時に、2014年度の會社の現(xiàn)金は40億元ぐらいになりました。

投資金額を見ます。

森馬服飾は1.15億元を投じてISEに出資し、將來的に合弁會社を設立するために投入される數(shù)億元を計上しても、會社の帳簿上の流動資金と比べて、この投資は九牛一毛にすぎない。

100円のズボン業(yè)界は全世界の易購の100%の株を買い付ける前に、會社は正味利益の加速する下がる段階にあって、その時のこの10億元の投資について、市場はかつて多くの音がプレミアムが高すぎることを疑っています。

最後に投資効果を見ます。

2014年10月には、100円ズボン業(yè)界がグローバルに対する買収を完了した。合併により11月～12月の財務諸表の影響で、営業(yè)収入と上場會社の株主に帰屬する純利益はいずれも大幅に上昇した。

2014年には、グローバル易購全體の販売狀況はより高いスピードを維持し、買収時に作った業(yè)績承諾を実現(xiàn)しました。

今回の株式參加ISEについて、森馬氏は公告で、會社の現(xiàn)在の経営規(guī)模、利益、純資産などと比較して、ISEとその子會社の業(yè)務規(guī)模、収益水準が小さいと述べ、今回の対外投資は森馬の本年度の経営業(yè)績に大きな影響を與えないと述べました。

このように見ると、森馬服飾は今回の買収は百円ズボン業(yè)界の當時と比べものにならない狀況です。

また、森馬服飾は韓流スターをブランドに起用していることが分かりました。最近は李敏のハオ、金秀賢、李鍾碩、金宇彬をそれぞれ招いてブランドの支持をして、中國で人気がある韓流「四大男神」を網(wǎng)羅しました。

會社の下には合弁會社もあります。

また、現(xiàn)在の森馬の政策環(huán)境も以前のアパレル企業(yè)とは違っています。2015年に市場には「インターネット＋」と「クロスボーダー」の2つの新たな目標がありました。

森馬がISEに出資していることについて、アパレル業(yè)界の獨立した評論家の馬崗氏は記者団に、現(xiàn)在業(yè)界全體で合併が流行していると語った。

森馬氏は買収方式でオンライン販売ルートを拡充し、韓流スターを起用することで同質化製品の販売潛在力を掘り起こす。

中信証券研究報によると、今回の買収は森馬が力を借りる「インターネット＋」の全面的な転換の重要な推進であり、會社のクロスボーダー?プラットフォーム業(yè)務は期待できる。

會社は將來的に「インターネット＋」の考えを使って、アパレルの多ブランド、児童産業(yè)、インターネットの三つのプレートが協(xié)力して力を出す経営パターンを加速させます。

東方証券は、森馬の今回の投資はブランドの商業(yè)から「ブランド商＋越境電商」への効果的な拡張を推進し、會社の長期的な発展と評価水準にも大きな影響を與えると考えています。

今回の投資の最も重要な意義は、雙方が中國國內(nèi)に合弁會社を設立し、巨大な中國市場を共同的に開拓して海外ブランドの消費品に対する需要、特に中國の消費者の韓國アパレル、化粧品などの高価格比製品の日増しに爆発的な増加需要をドッキングすることです。