2015年の夏のブームが到來(lái)し、伝統(tǒng)衣裝ブランドは厳冬を経験しています。定価が高すぎて、ファッションセンスが足りないのも伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の発展のネックになります。別途受けます電気商などの新興商業(yè)形態(tài)の衝撃を受けて、伝統(tǒng)企業(yè)は困難な転換の中で活路を求めています。

_はエレクトビジネスと國(guó)際ファストファッションブランドの両面から挾み打ちされ、かつて人気があった佐丹奴、バンニーロード、森馬などのカジュアル衣料ブランドは市場(chǎng)のへりに追い込まれました。昨年、バンニ路の親會(huì)社の徳永佳の財(cái)政報(bào)告によると、バンニ路の內(nèi)陸市場(chǎng)の閉店件數(shù)はすでに388店に達(dá)し、店舗総數(shù)の10%を占めている。今月、佐丹奴が発表した2014年の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、昨年の売上高は55.45億香港元で、同5%減少した。昨年は閉店の勢(shì)いが強(qiáng)く、店舗は190店舗減っています。

低価格ブランドのピータードリームを2015年の発展の重點(diǎn)として、佐丹奴財(cái)報(bào)の中で2015年の大中華地區(qū)業(yè)務(wù)の計(jì)畫と展望になるという。フィナンシャル紙によると、彼の夢(mèng)は大きい売り場(chǎng)の店舗に取って代わられます。新商品の価格は29元から99元で、価格は佐丹奴の3、4割だけです。しかし、29元から99元のアパレル市場(chǎng)は主にスーパーで販売されています。この価格帯の製品は常に「端數(shù)品、品質(zhì)が普通」というラベルで表示されています。消費(fèi)者にとって魅力が足りません。佐丹奴の安い戦略が市場(chǎng)に認(rèn)められるかどうかはまだ分かりません。

_はオフライン小売より、ネットショッピングプラットフォームの參入許可の敷居が低く、ネットショップの賃貸料と人件費(fèi)などの環(huán)節(jié)のコストが少なく、海外の代理購(gòu)入など多くの新しい販売方式が生み出され、「より低い価格」と「より多くの商品」はネットショッピングの消費(fèi)者を引き付ける主要な手段となっている。この衝撃の下で、多くの実體の商店はすでにネットショッピングの“に成り果てました”試著室」をクリックします。

_「試著室で久しぶりに來(lái)たお客さんに會(huì)ったら、この商売は失敗するかもしれません?！股虾￥摔ⅳ胼X奢ブランドの店員である王林さんは記者に、今は多くのお客さんが店に來(lái)てカバンを試したり、服を試したりしています?！袱亭丹螭涡睦恧蚶斫猡筏皮い蓼?。公平に言えば、國(guó)內(nèi)の価格は確かに優(yōu)勢(shì)がないです。

徐々に蠶食される市場(chǎng)に直面して、いくつかの伝統(tǒng)的なブランドは破局の希望を日増しに盛んになっているモバイルインターネットに置く。一般的なインターネット企業(yè)は服裝に対して専門性が限られています。多くは消費(fèi)者と第三者プラットフォーム間のコネクタの役割を果たしています。服飾企業(yè)は全業(yè)界と全世界の資源を統(tǒng)合する面でより優(yōu)位になります。