公告によると、iseの成立時(shí)間は2000年8月で、登録地はソウル特別市にあり、登録資本金は105億ウォンで、約6036萬元である。

iseは韓國國內(nèi)で電気事業(yè)者サービスを提供するリーダー企業(yè)です。傘下では主にwizwidサイトとwconceptサイトを運(yùn)営しています。

このうち、wizwidウェブサイトは韓國國內(nèi)で初めてクロスボーダーサービスを提供するウェブサイトであり、韓國では電気メーカーの代理購入市場の占有率は50%に達(dá)しています。

ベテランアパレル業(yè)界の人がインタビューを受けた時(shí)に、森馬服飾は株式取得を通じて海外の電気商に足を踏み入れ、一つは海外の販売ルートを通じて有利になると述べました。

「ただし、出資の形態(tài)は合併と違って、會社の投資が比較的小さいので、具體的な業(yè)務(wù)発展の面での発言権は影響を受ける可能性がある」

國際ファストファッションブランドが強(qiáng)く侵入し、伝統(tǒng)的なファッションカジュアルブランドは消費(fèi)層の流失、在庫滯積、資金繰り、戦略転換などの多重試練に直面している。

一連のデータによると、國內(nèi)のアパレル企業(yè)は全體的に「陥落」しており、店を取り囲むようになっている。

財(cái)報(bào)のデータによると、ベネール內(nèi)の店舗數(shù)は前年度の3820店から388件から3432件に縮小し、388店舗を閉鎖した。

2014年末までに、真ビス中國大陸は213店舗を閉鎖し、佐丹奴は190店舗を閉鎖した。

2013年、メトスボンバーは200店以上閉店し、森馬は700店以上の店舗を閉鎖しました。

ファッションブランドのほかに、中國のメンズブランドの店舗の閉店も加速しています。

財(cái)報(bào)によると、七匹狼は2014年上半期の店舗総數(shù)は全部で347店閉鎖された。

2014年上半期までに、カヌディルは2014年6月30日に店頭店53店舗を閉鎖し、九牧王は73軒を閉鎖し、カヌディルは53軒を閉鎖し、ヒヌールは46軒を閉鎖した。

李寧、安踏、反克、361を代表とする中國のスポーツブランドは、數(shù)年前からすでに前倒しで店を通過した大ブームの洗禮を経験しています。

財(cái)政紙によると、2014年末までに、ピッカーの授権経営小売店數(shù)は471店、361店と減少し、783店に達(dá)し、アン踏も318店を閉店した。

バンニ路などのファッションカジュアルブランドの減少に比べて、ユニクロ、zara、h&mなどの國際的なファッションブランドは大陸部で大きく拡大しています。

データによると、四大「快ファッション」ブランドは中國の店舗で平均二日半もたたないうちにオープンした。

2014年のファーストファッションブランドは中國で274店舗をオープンしました。その中で広州に14店舗をオープンしました。

現(xiàn)在、広州には13のユニクロ、9のH&mの店舗があります。

以前、中國のアパレル業(yè)界の市場は供給不足で、新しいブランドが大量に出現(xiàn)しました。

しかし、今は服裝産業(yè)チェーンの生産能力が過剰で、在庫が高すぎて、國際ブランドの進(jìn)出、電子商取引の衝撃が明らかであるなどの一連の問題に直面しています。同時(shí)に、実體店の販売量は激減しています。店舗の賃料が上がり、人件費(fèi)も高くなり、利潤の空間も絶えず圧縮されています。