「私たちが何を買うかは、私たちの自己認(rèn)識(shí)、身分認(rèn)識(shí)と大きく関連しています?！工长欷膝讠螗伐毳佶衰⒋髮W(xué)ウォートン?スクール教授のアレックス?リードが研究している理論で、彼は再び「駅陣戦」に巻き込まれるというナイキ氏の話をよく知っています。

一年前までは、ナイキはコリン?カペッニクを會(huì)社の30周年シリーズの広告代理人として、カペッニクがアメリカの警察暴力事件と人種差別主義に抗議することに賛成する若者を捕まえて、會(huì)社に宣伝とマーケティングの面できっと成功させました。ナイキは今年、カペッニクの抗議でAir Max 1 Quick Strike Fourth of Julyの発売をキャンセルしました。この特別版の靴のモデルは引き続きカペッニックと同じラインを維持します。今回、ナイキの行動(dòng)が再び激論を呼んだ。

この靴はナイキがアメリカの獨(dú)立記念日を祝うために用意したもので、アメリカ時(shí)間の7月4日に正式に発売される予定でした。価格は140ドルです。しかし、ウォールストリートジャーナルによると、この靴の寫真がネット上で広まり始めた後、カペッニクはナイキに連絡(luò)し、靴のかかとにアメリカの國旗が印刷されているというイメージがあります。奴隷時(shí)代の産物です。

ナイキはその後、この靴の販売計(jì)畫をキャンセルします。公式アプリとオフライン小売店を含みます。ナイキはまた、ディーラーに依頼し、受け取った靴を本社に返送してもらいました。ナイキの後に発表された聲明によると、彼らは靴をリコールするのはビジネス上の行為だけです。ナイキはAir Max 1 Quick Strike Fourth of Juilyをリコールすることにしました。この靴はアメリカの國慶節(jié)の休日の雰囲気を無意識(shí)に壊してしまうかもしれないと心配しています。

カペッニクの奴隷制時(shí)代の産物というのは、「ベキ？ロス旗」を指しています。

1870年、ウィリアム?カンビー（William Canby）はペンシルベニア州歴史協(xié)會(huì)に論文を提出し、1776年6月、ジョージ?ワシントン（George Washington）らが彼の祖母のベキ?ロス（Betsy Ross）にアメリカの第一國旗を作ってくれと頼んだ。國旗には13の白い星があり、アメリカ建國時(shí)の13の植民地を象徴しています。

しかし、この物語は口述によって伝えられたもので、學(xué)者たちは十分な歴史文書を発見していません。ベッキーがアメリカの國旗の最初のプロデューサーであることを証明できます。それでもこの話は広く広まり、アメリカの國旗を「ベキ？ロスの旗」と呼ぶようになりました。

アメリカでは奴隷制度が廃止されておらず、奴隷の売買が急速に広がっていた。當(dāng)時(shí)の立法者は奴隷の子供は生涯奴隷であるとさえ宣言した。そのため、その時(shí)代の産物として、その旗を白人至上主義に結(jié)び付けたり、極端な組織に利用されたりする人がいます。

ニュースサイトMlive.comによると、2016年、ミシガン學(xué)區(qū)の學(xué)生が高校ラグビー試合で「ベッキー？ロスフラッグ」を振ったそうです。この學(xué)區(qū)の擔(dān)當(dāng)者はその後、一部の人にとって白人至上主義のシンボルだと公式に謝罪しました。

しかし、その旗はアメリカの反誹謗連盟（Anti-Defamation League）の恨みマークリストには含まれておらず、同連盟調(diào)査研究部のマーク?ピカビッチ主任は「ワシントンポスト」の取材に対し、「憎しみの印ではない」と語っている。この角度から見ると、あの旗は完全に白人至上主義と同じではないです。

このため、アメリカの保守派の多くはナイキのリコールに賛成していません。アフリカ系米國人牧師連盟はナイキにも書簡(jiǎn)を送り、リコールに対する「失望」と反対を表明し、ナイキがカペッニクとのすべての連絡(luò)を絶つことを望んでいる。

また、今回のリコールでは、ナイキはジャンプチケットの発売や靴のリコールなどの経済的な損失を負(fù)擔(dān)するだけでなく、今後の悪影響にも直面しています。

アリゾナ州知事のダグ?ドゥーヒは現(xiàn)地時(shí)間の7月2日、アリゾナ州はナイキに対していかなる財(cái)務(wù)激勵(lì)條項(xiàng)を提供しないと発表しました。これまでの計(jì)畫によると、ナイキは1.845億ドルの資金を拠出し、フェニックス郊外のグッドイル鎮(zhèn)（Goodyear）で工業(yè)園區(qū)を建設(shè)し、500以上の職場(chǎng)を創(chuàng)出する予定です。園區(qū)が現(xiàn)地の経済発展を推進(jìn)し、高い給料の職を創(chuàng)出できることを考慮して、アリゾナ州商務(wù)局はアリゾナ競(jìng)爭(zhēng)基金から100萬ドルを奨勵(lì)金として出すつもりでした。また、グッドイル町も、ナイキは100萬ドル近くの參入料を免除すると約束しています。

しかし、これらはナイキのリコール行動(dòng)によって水泡と化した。ナイキがなくても、アリゾナ州の経済は大丈夫です。わざわざアメリカの歴史を中傷する會(huì)社に取り入る必要はありません。杜希はその個(gè)人ツイッターで言った。

また、この靴は正式に発売されていませんが、ナイキのリコール前に一部の靴が中古市場(chǎng)に流入しました。球靴取引プラットフォームStock Xのデータによると、これまでプラットフォームでは數(shù)十足の同じ靴が売られていましたが、価格は一度に2000ドルを超えています。しかし、Stock X社長スコット?カートラーは、その靴が會(huì)社の価値観と一致しないと発表しました。

しかし世論は一辺倒ではなく、ナイキ氏の行動(dòng)を支持する人もいる。ガリバー州政府関係者のガヴィン?ニューソン氏は「ナイキが正しいことをしてくれたことに感謝しています。ガリバー州はアメリカの価値観を代表する會(huì)社を歓迎しています。ここで商売をしています。」とツイートしました。

人種差別という社會(huì)政治問題に対する立場(chǎng)や態(tài)度は、発言者の黨と関係があります。たとえば、ナイキのリコールに強(qiáng)く反対している杜希さんは共和黨で、ナイキを支持しているニュソンさんは民主黨です。

黨構(gòu)成から見ると、民主黨のメンバーは一般的に若く、人種も多様化しており、ナイキのコア消費(fèi)者の特徴に合致している。そのため、ナイキは靴のリコールを選択し、コア消費(fèi)者の政治的傾向に合わせた考えもある。また、社會(huì)政治問題で自分の立場(chǎng)を表明することで、ブランドに大きな関心を持つことができます。適切に処理すれば、ブランドのマーケティングと宣伝に大きなプラスになります。

また、多くのスタープレーヤーを持つ會(huì)社として、ナイキも自分の代弁者の重要性を理解しています。1980年代からスポーツブランドはイメージキャラクターと強(qiáng)く協(xié)力し始めました。ナイキ、アディダス、リーガル、コンバースなどのスポーツブランドは黒人のファッション文化の中の重要な構(gòu)成部分です。また、若いアフリカ系アメリカ人も、マイケル?ジョーダン、ルーン?DMC、ヒップホップ文化につながるスターなど、當(dāng)時(shí)のスターを真似するのが好きです。このようなつながりは、これらのスポーツブランドの貴重な財(cái)産です。

だから、自分のスターの代弁者と一致しています。マーケティングと商品販売の重要な一環(huán)です。

カペッニクのほかにナイキの代理人のルブラン?ジェームズもしばしば人種差別などの問題について発聲します。靴は彼が態(tài)度を表明する方法の一つです。2010-7-18シーズンの開幕戦で、ジェームズさんは全黒のジェームズ15代を著て登場(chǎng)しました。靴のかかとに金色の刺繍がある「EQUALITY（平等）」という文字があり、各メディアの注目を集めています。ナイキはその後、200足の全黒配色と200足の全白配色の「EQUALITY」スペシャル版のシューズを発表した。ジェームズとトランプの「渡り合う歴史」を考えると、ナイキがジェームズの行動(dòng)に合わせて作ったマーケティングも十分に巧妙です。

トランプが登場(chǎng)して以來、頻繁に各球星と「空を隔てて互いに恨む」ことができ、ますます激しくなる傾向があります。同時(shí)に、今の消費(fèi)者も自分の支持するブランドを見たくないです。いつも沈黙しています。コンサルティング會(huì)社のドソメイジングは以前、「若者がブランドを社會(huì)の変遷に対するスポークスマンにしている」という記事を発表しましたが、その中に一つの調(diào)査結(jié)果があります。研究者は2018年3月から、13歳から25歳の若者2461人を調(diào)査した。データによると、76%を超えるZ世代はブランドの立場(chǎng)を支持するために、このブランドの製品を購入するかまたは購入することを選択するという。また、67%以上の人はブランドの立場(chǎng)が彼らの価値観と一致しないため、もうこのブランドの商品を買わないか、或いは買わないかを選択します。

このため、會(huì)社の30周年の節(jié)目を借りて、ナイキは30周年シリーズの広告代理人として、トランプとの呼び聲を公開しました。前の段階で激しい反発があったにもかかわらず、一部のネットユーザーはナイキのボイコット活動(dòng)を始め、さらにナイキの靴服製品を焼いた。しかし、雑誌「フォーチュン」の統(tǒng)計(jì)によると、広告発表後の二日間でナイキのオンライン販売量は31%増加しました。また、調(diào)査會(huì)社のトムソン?ロイターは、カペッニクの広告が出ている間にナイキの商品の売上高が61%上昇したと発表しました。これらのデータはナイキが社會(huì)事件を通じてマーケティングを行う際、コア消費(fèi)者の傾向を把握し、製品の販売に積極的にプラスしていることを示しています。

このような前例があるからこそ、ナイキはカペッニクの抗議のために思い切って元の発売計(jì)畫を放棄して、たとえ損失を被ってもいいです。