中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院の百人余りの大學(xué)生が周六福ジュエリー深圳水貝本部に見學(xué)に行きました。

周六福人事総監(jiān)の黃大健さんは自ら學(xué)生たちを率いてジュエリーのデザイン、工蕓、制作プロセスなどを深く理解させ、學(xué)生たちに中國(guó)ジュエリーの文化と歴史をもっと広く理解させました。

従業(yè)員の指導(dǎo)のもと、學(xué)生たちは周六福本部の展示室を見學(xué)しました。ゼロ距離でジュエリー商品に接觸しました。座談會(huì)上黃さんは企業(yè)の規(guī)模、文化、ブランドの発展方向について紹介しました。學(xué)生たちの質(zhì)問、要求に対して幅広く交流しました。

　　周六福ジュエリー人事総監(jiān)の黃大健さんによると、このような見學(xué)形式は學(xué)生にとって企業(yè)にとって非常に重要な意義を持っています。ジュエリー文化。一方、學(xué)生たちとの交流は周六福の企業(yè)イメージをより直接に展示し、企業(yè)のために人材を準(zhǔn)備し、新しい力を蓄積します。

會(huì)議が終わった後に、學(xué)生達(dá)は次から次へと恩恵を受けて、ジュエリーの生産と製作の過程を理解しただけではなくて、ジュエリーの文化の歴史に対する學(xué)習(xí)と熱愛を深めて、更に重要なのは學(xué)生達(dá)の學(xué)習(xí)に対する情熱を奮い立たせたのです。

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デザイン、マーケティング、製造にサービスを加えてこそ、中國(guó)の品質(zhì)構(gòu)造の転換において、企業(yè)に一定の戦闘力を持たせて、インターネット＋のチャンスをより良く捉えることができる。これはアリババとタオバオが中國(guó)の質(zhì)の構(gòu)造転換の中の企業(yè)に提案したもので、モデルチェンジをする時(shí)、はっきりした認(rèn)識(shí)が必要で、必要な準(zhǔn)備と投入をしっかりと行います。

國(guó)家品質(zhì)検査総局、アリババ、天下ネット企業(yè)が共同で主催する「中國(guó)品質(zhì)産業(yè)転換グレードアップサミットフォーラム」が杭州市西渓ホテルで開催され、淘寶副総裁の楊過は伝統(tǒng)企業(yè)の転換に必要な四つの能力を共有しました。

第一に、消費(fèi)の変化。電子商取引の深化と浸透力が高まるにつれて、消費(fèi)者の商品に対する品質(zhì)要求はますます高くなります。新しい情勢(shì)の下で、ただ安い値段で品がよくて、商品の品質(zhì)と品質(zhì)に対する訴求を満足することができなくなりました。中國(guó)の消費(fèi)者は海外で商品を買い始めました。それだけではなく、オフラインブランドのオンラインチャネルに入ることも多くなりました。電子商取引は今日まで発展して、全體のアップグレードの駆動(dòng)力は実は全體の消費(fèi)者群體の変化に迎合するためです。したがって、製品の品質(zhì)のアップグレードは消費(fèi)者の選択であり、電気商取引プラットフォームとしてはこの需要の変化を満たすためである。私の考えでは、電子商取引は安くて質(zhì)の悪い代名詞になるべきではなく、消費(fèi)者の立場(chǎng)からです。

第二に、ブランドの変化。中國(guó)の労働力コストの上昇により、より多くの海外ブランドが生産拠點(diǎn)を東南アジアなどの労働力コストの低いところに移転したため、中國(guó)の消費(fèi)額は下がっていませんでしたが、その価値は徐々に他の國(guó)に移ります。これは中國(guó)の製造企業(yè)が空洞化の挑戦に直面しています。

メーカーはモデルチェンジの変化を迎えるために、3つの方式の変化を行っています。第一に、工場(chǎng)を外に移すことです。広州交易會(huì)では多くの企業(yè)が代行しています。最大の宣伝ポイントは東南アジアに工場(chǎng)があります。そちらのコストが低いためです。第二に、浙江や広東のある企業(yè)の中で、自動(dòng)化に投資し始めました。しかし、獨(dú)自のブランドを選択すると、これは最も長(zhǎng)く、最も核心的な、どのような狀況でも代替することはできません。したがって、中國(guó)の品質(zhì)のアップグレードは、各地方の産業(yè)帯にも中國(guó)の消費(fèi)者にも、中國(guó)の小売市場(chǎng)にも大きな影響を與えています。

どのように中國(guó)製のモデルチェンジをしますか？

これはチャンスです。中國(guó)製は中國(guó)が作った過渡段階です。長(zhǎng)い目で見れば、私達(dá)も中國(guó)の創(chuàng)造を作り上げることができることを望んでいますが、今日の中國(guó)の大量の産業(yè)帯は今までは代行から自社ブランドに変わったので、移行が必要です。この移行段階では、私たちはその企業(yè)に參加したいです。必要な準(zhǔn)備と必要なサービスがあります。インターネット＋のチャンスをより良く捉えるためには、企業(yè)は少なくとも四つの面の能力が必要だと思います。

第一は設(shè)計(jì)能力であり、一定の製品設(shè)計(jì)の相応能力が必要であり、消費(fèi)者のニーズに合うことができる。今まで多くの企業(yè)はODMの能力を持っています。ほとんどは來料加工で、他の人によって生産しています。將來、ネット販売に転向すれば、消費(fèi)者は変化が早く、新しいスタイルに対する要求がもっと高いです。企業(yè)として、強(qiáng)い設(shè)計(jì)能力がないと、オンライン消費(fèi)者の商品に対するニーズを満たすのは難しいです。ですから、設(shè)計(jì)能力は転換のために企業(yè)ごとに考えなければならないのです。外注を通じても自分でチームを作るためには、このような能力が必要です。

第二に、営業(yè)能力、電子商取引またはインターネット＋はこのような機(jī)會(huì)を提供していますが、実はその遊び方はオフラインと違っています。例えばプーチンは、多くの企業(yè)が自社ブランドを作ることを意識(shí)していますが、ラインの下で進(jìn)めば、多くの障害に直面します。インターネットに行くには、他のインターネットマーケティングの能力を形成する必要があります。

第三に、品質(zhì)に関する加工製造能力です。これは基礎(chǔ)です。消費(fèi)者はネットで買う時(shí)、まず合格ラインがあります。この合格ラインの基準(zhǔn)は製品の品質(zhì)がいいです。製品の品質(zhì)が良いのは生産基準(zhǔn)に対するコントロールから來ています。品質(zhì)管理部門の監(jiān)督から來て、企業(yè)からの自己承諾は基礎(chǔ)です。この基礎(chǔ)がないと、デザインもマーケティングも空論です。

第四に、サービス能力は大きな変化が必要です。もとは代行企業(yè)をして、強(qiáng)い項(xiàng)目は工蕓、流れで、しかし今日更に分散するインターネットの人の群れに直面して、更に個(gè)性的なサービスの能力を必要とします。