インドからのギャラクビーGuta、フランスからのAlexandre Zouar、AzaroとJean Paul Gaultier、イタリアのRobert Cavalli、イギリスのOctavia YangとPhilip Tracey、そしてアメリカのOscar de la_Rentaなどの優(yōu)秀なデザイナーやブランドを持ちます。

の驚きと艶やかな作品、華麗なハイエンドから簡約な前衛(wèi)まで、共にこの忘れられない現(xiàn)代のアクセサリー展を作ります。

スワロフスキーの創(chuàng)立120周年を祝うために、ブランドは6月11日に上海外灘22號で第6回World Jewelry_Facetsユニバーサルファッションアクセサリー展覧會の開幕式とSwarovski創(chuàng)立120周年祝典を行います。

今回の展覧會では、Swarovskyの創(chuàng)意協(xié)力における悠久の伝統(tǒng)を明らかにし、更にインスピレーションを誘発する表現(xiàn)方式で、世界トップの設(shè)計人材がスワロフスキー元素を採用してファッションアクセサリーを創(chuàng)製し、比類のない展示をしています。

及び完璧な工蕓。

今回丹念に企畫した

そのトップクラスの制作工蕓が伝承されてから120年になります。

それはSwarovsky元素が備えている蕓術(shù)美感、先端技術(shù)及び非凡な品質(zhì)を賛美し、更にSwarovskyの多くのパートナーであるグローバルトップデザイン人材の創(chuàng)作実力に崇高な敬意を表します。

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なぜ中國のぜいたく品と歐米の価格差が多いのか、その背景には何があるのか？多くの中國の消費(fèi)者が中國の関稅に矛先を向けている。

しかし、ある業(yè)界関係者は「中國市場では、関稅は高級品の最後の小売価格の5%ぐらいまで占めている」と話していました。

対外経済貿(mào)易大學(xué)贅沢品研究センターからの調(diào)査によると、中國市場の高級腕時計は國內(nèi)外の価格差が100%-350%に達(dá)し、寶石製品の価格差は20%-80%で、バッグの皮製品の価格差は30%ぐらいで、化粧品の価格差は40%-120%で、最高は188.5%にも達(dá)しています。

國內(nèi)のぜいたく品価格が高い主な原因は何ですか？対外経済貿(mào)易大學(xué)贅沢品研究センターの主任は、これらの異なる地域では、ブランド指定の価格ベースがかなり違っていると説明しました。

贅沢なブランドの多くが原産地のヨーロッパで、贅沢品の価格の基數(shù)が100なら、ニューヨークにとって、ブランドは普通は少し原産地の基數(shù)より105あるいは110を高く設(shè)定して、アメリカ州のその他の地區(qū)の國家はニューヨークのこの參考価格の基礎(chǔ)の上で、各國の異なった稅率、運(yùn)営コストなどの要素によって最後の価格指數(shù)を制定します。

國內(nèi)外において、価格差が形成された背景には、中國の高級品の価格設(shè)定が比較的高いことが原因であるが、最も主要な原因ではない。

多くの代理店は、第一線ブランドが直営を?qū)g現(xiàn)した後、価格分解の最大の二つの部分は関稅と百貨店の控除だと思っています。

「クォーツの関稅は23%、消費(fèi)稅は20%、輸入増値稅は17%です。

（価格が1萬元を超えた場合、3萬元は課稅されます。1萬元以下は免除されます。）萬元以上の石英表は稅関に入るだけで稅金を60%値上げします。香水類、関稅10%、消費(fèi)稅30%、輸入増値稅17%も比較的高いです。また、寶石類、関稅35%、消費(fèi)稅10%、増値稅17%を象眼します。

この部分は62%値上げします。

これも多くの海外ブランドのジュエリーが中國に入ることを放棄した一つの重要な原因です。

価格1000ドルのパッケージを見ると、関稅は20%の間で、輸入環(huán)節(jié)の17%の増値稅は、「また物流方式によって、運(yùn)賃のコストは1%から2%ぐらいです?！?/p>

もしパッケージのオフショア価格が1000ドルなら、これは中國の著岸コストだけで1360ドルから1370ドルまでです。

代理店の定価規(guī)則によれば、このカバンの価格は4200ドルぐらいです。

関稅は最終価格の9%前後を占める。

このパッケージは國內(nèi)販売のみで、4200ドルから1370ドルのコストを差し引いた部分、つまり2830ドルは國內(nèi)販売の一環(huán)で17%の増値稅を納めなければなりません。481ドルです。

このように計算すると、1羽の1000ドルの政府の稅金は851ドルで、最終的な販売価格の20.3%に相當(dāng)して政府に渡しました。

現(xiàn)在の一般的な協(xié)力モデルから見ると、高級ブランドの旗艦店とデパートは主に「ポイントアップ」という形で協(xié)力しています。

現(xiàn)在、高級品の旗艦店の內(nèi)裝は普通2萬元の1平方メートルの規(guī)格によって行われますが、このお金は普通デパートが負(fù)擔(dān)します。

しかし、デパートは贅沢品の売り上げから成約します?！?/p>

この代理店によると、ブランドの交渉能力によって、この部分は20%から30%まで違っています。

「上手なブランドであれば、ブランド普及の費(fèi)用は5%に抑えられます。一般的に、國內(nèi)のほとんどの高級ブランドは売上の15%ぐらいを取って市場を育成します。人力資源の費(fèi)用も5%ぐらい占めます?！?/p>

以上の費(fèi)用を除いて、現(xiàn)在のビジネス環(huán)境の下で、贅沢品の普及はまだ宣伝費(fèi)が必要です。

國內(nèi)外の価格差はやはり高級品企業(yè)に最初に味を與えましたが、高級品店が増えて二、三線都市に入り、その100%以上のスピードを迎えました。政府だけではなく、多くの企業(yè)にとって、國內(nèi)外の価格の大きな違いは最終的に難しい問題になりました。