洞察力は、現(xiàn)在の服裝を理解するために、色、デザイン、布地の流行傾向、ファッションとの接続に注意を払う必要があります。

第二に、市場(chǎng)を理解し、正確かつ完備した市場(chǎng)調(diào)査表を作成し、消費(fèi)者の心理的な需要を理解し、それによっては、目的的に仕入れに行きます。

一つに対して

例えば、シーズンの売れ筋商品とシーズンの売れ殘り商品があります。これは管理者がシーズン商品や在庫(kù)商品に対応して、相応の活動(dòng)計(jì)畫(huà)を立てる必要があります。

売れ行きのいい服はどのように陳列されていますか？お客さんの目を引きます。それによってお客さんが買(mǎi)う確率が高くなります。

管理者の能力が一番試されています。仕入れの時(shí)は多方面を考慮して、まず前期の統(tǒng)計(jì)と予測(cè)、リスクの評(píng)価をしっかりと行います。

売れ行きのいい商品の色とサイズの在庫(kù)を保証します。供給の遅れを考慮して、正確に部品に著きます。

位置の違う服は、違う位置に陳列されています。

照明、音楽、ポップ、値札、高さなどを含め、ターゲット顧客群の好みに合わせて陳列し、細(xì)部において成否を決める。

良好なコミュニケーションリテラシーは、ガイドとしての必須素養(yǎng)であり、同時(shí)に

空気を読んで、良いサービス意識(shí)と習(xí)慣を身につけてください。

禮儀正しい笑顔はお客様一人に対して、そしてお客様の好みに合わせて、服を勧めます。

タイムリーなサービスを知るためには、多くはありません。これはあなたの消費(fèi)者を快適にすることができます。

毎日各色の各サイズの在庫(kù)を整理しています。貴重品のように、服のサイズごとの色の數(shù)が分かります。

在庫(kù)管理をしっかりすることは注文と販促の基礎(chǔ)です。

売上高、売上高、値上げなどを毎晩整理する。

同時(shí)に當(dāng)日の典型的な顧客に対して簡(jiǎn)単な分析と記録があります。

業(yè)績(jī)のいい社員に対しては、適切な奨勵(lì)を與えるとともに、他の社員の努力を奨勵(lì)し、積極的に商品を紹介します。

毎週同僚同士でシェアして、売り上げをアップします。

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新米に一番怖いのは卸売り業(yè)者が出荷工程で手足を作ることです。

一級(jí)市場(chǎng)に行って仕入れをして騙されるのは、主に問(wèn)屋さんが注文する時(shí)に発生します。

版が違う。

卸売業(yè)者はいくつかのよくないバージョンを入れて、バイヤーに代わって注文したバージョンを入れます。あるバージョンは正しいですが、生地が悪いです。あるものは往年の舊版を取って換えます。

交換しました。価格は全部同じではないです?？激à皮撙欷小⑿秹婴陿I(yè)者はもっと高い値段をくれますか？

色が違う。

版は間違っていませんが、色が違います。

サイズが違います。

版は間違っていませんが、番號(hào)が違います。

數(shù)量が違っています。

一つの版を少なくしてください。他のバージョンは一手にします。結(jié)果は両手に3つの手を與えます。

ちょっと悪質(zhì)な問(wèn)屋さんなら、足りないこともできます。

少量のものを入れて、全部一つずつ検査してから包裝しますが、量が多いと検査がよくないです。

実際に検査すると大変ですし、服のサイズも多いので、袋を開(kāi)けてみなければなりません。

だから、新米も少しずつ信用のある問(wèn)屋を選んで協(xié)力します。

卸売業(yè)者にクレームをしたら、「すみません、忙しいです?！?/p>

交換したら、話のいい問(wèn)屋さんが変えてくれますが、運(yùn)賃はあなたが払ってくれます。それに、今度は最高の販売機(jī)會(huì)を逃しました。

返品したいですが、話のいい問(wèn)屋さんがキャンセルしてくれます。払い戻しはほとんどできません。今度取りに來(lái)たら減額します。

問(wèn)屋さんが無(wú)理を言ったら、交換してくれないと払い戻しできません。彼をどうすることもできません。