営業(yè)マンがサプライヤーに提供した商品の検査には、以下の點(diǎn)が含まれています。

1.

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営業(yè)マンは自分の注文書をサプライヤーの領(lǐng)収書と照合します。

商品ごとの項(xiàng)目、數(shù)量、価格、販売期限、配送時(shí)間、決済方式などの項(xiàng)目を含みます。

検査者は、サプライヤーが提供した貨物が営業(yè)員のニーズと完全に一致しているかどうかを確認(rèn)します。

2.

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商品の數(shù)量を整理して、大きいものだけではなくて、しかも開けて箱を開けて分類して実際の商品の數(shù)量を點(diǎn)検して、甚だしきに至ってはすべての包裝の中の商品のデザインの型番、色などの數(shù)量を照合します。

営業(yè)員が商品不足とオーバーフローを発見したら、すぐに商品不足或いはオーバーフロー報(bào)告書を記入して、購(gòu)買部門に報(bào)告して、サプライヤーに連絡(luò)して、解決方法を協(xié)議します。

3.

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商品に損傷があるかどうかを確認(rèn)します。普通商品は運(yùn)送過程で商品の損傷が発生します。このような損傷は運(yùn)送者または保険者が責(zé)任を負(fù)います。二つ目は品質(zhì)の検査で、注文の品質(zhì)要求を下回る商品があるかどうかです。

注文の品質(zhì)より低い商品を発見しました。

低品質(zhì)の商品は店に多くの問題をもたらしますので、販売や収入に影響を與えたり、店のイメージを損なうこともあります。

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夏の到來は生活水準(zhǔn)が高い大中都市及び経済が発達(dá)している沿海開放都市にとって、エアコン、冷蔵庫(kù)の需要量が大きいです。

市場(chǎng)情報(bào)の仕入れと経営に依存して、まとめて「知己」、「知己」、「知人」、「知時(shí)」となります。

1.「承知しました」。

自分の販売の現(xiàn)狀と可能性の変化を知ることです。自分の既存の商品の在庫(kù)量（または商品の供給源）と対外契約の注文狀況を知るために、自分の人力、物力、財(cái)力及び置かれている環(huán)境の長(zhǎng)さを知るべきです。

例えば、釣り道具を扱う個(gè)人商店のオーナーがいます。以前は服裝ビジネスを営んでいましたが、數(shù)年前にアマチュアの釣り人が増えていることを知りました。市場(chǎng)は釣り道具に対する需要がとても多く、町全體に釣り道具の経営部がありません。

2.「彼を知る」。

同業(yè)者の業(yè)務(wù)活動(dòng)狀況を知って、販売、在庫(kù)及び経営特徴、策略と方法などを含む。

このようにすれば意表を突くことができ，奇特に勝利を制することができる.

まさに「彼を知っていて、百戦危うからず」ということです。

3.「商品を知る」。

商品の知識(shí)があり、商品の性能、品質(zhì)、規(guī)格、色、価格を熟知し、生産と商品の供給狀況を知ることです。

このようにすれば製品に対して心の中でよく知っているようになります。

4.「気心が知れている」。

消費(fèi)者の心理的動(dòng)機(jī)を知ることです。理知、感情、偏愛を含めて、供給エリア內(nèi)の消費(fèi)者の數(shù)量、タイプ、構(gòu)造、各種職業(yè)を含む人口、文化程度と収入レベルを知るべきです。

例えば、ある大學(xué)の門のそばで服裝の商売を経営している個(gè)人経営者は、経営の対象は主に大學(xué)生です。大學(xué)生の文化素質(zhì)、鑑賞レベル、経済能力などの消費(fèi)特徴を考慮すべきです。

5.「知る時(shí)」。

政治経済の情勢(shì)と季節(jié)の気候の変化を知ることです。

これらの「天時(shí)」が市場(chǎng)に與える影響を分析します。

政治情勢(shì)の動(dòng)揺は経済情勢(shì)の不安定をもたらし、直接経済狀況に影響を與えている。

例えば、香港問題では、香港総督の彭定康氏が中英共同聲明に違反し、覚書精神を理解する発言を発表しました。

中國(guó)政府は自分の原則と立場(chǎng)を堅(jiān)持し、香港特別行政區(qū)基本法草案を斷固として執(zhí)行します。

中國(guó)とイギリスの雙方はこの問題の真っ向から対立しているので、雙方の経済に一定の影響があります。

香港株式市場(chǎng)はこのために下痢をするのが明らかな例証です。