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武漢の服裝業(yè)は苦境に遭遇しました。漢派の服裝は何を失いましたか?

2015/5/25 17:57:00 85

武漢の服裝、漢は服裝を派遣して、服裝のブランド

近年來、

武漢の服裝

現(xiàn)在のところの印象は「萎縮」の二文字で、全國で鳴るブランドに欠けています。デパートでの席はますます少なくなりました。

大卸売りの漢正街時代から、「インターネット+」の電商時代まで、20年余りの間、砂を巻き上げ、何代かの人々が足を運(yùn)んでいましたが、漢派の服裝は何を失いましたか?また何を殘しましたか?

今でも武漢にはアパレル企業(yè)が1600戸以上あります。従業(yè)員は40萬人以上です。この巨大な産業(yè)を牽引する人は誰ですか?武漢服裝業(yè)はどこに行けばいいですか?

歴史に直面し、現(xiàn)実に直面してこそ、未來がある。

一番売れている婦人服は全部武漢のです。

もし時計の針を20年戻したら、私達(dá)が見ている漢服は全く別の光景です。

前世紀(jì)90年代の初め、漢口の大夾街、揚(yáng)子街、漢正街で、「前店後工場」の小企業(yè)は雨後の筍のようです。

円滑な商業(yè)貿(mào)易の取引ルートに頼って、一番早い漢派服裝ブランド――太和、中英、雅琪、元田、紅人…

急速に成長する。

1990年に江漢大學(xué)を卒業(yè)した劉樹仁は、ゴールドの引取の願望を抱いて、深センに行き、露店を並べ、二年間アルバイトをしました。また漢正街で「深く勉強(qiáng)します」一年間、1993年に武漢元田製衣有限公司を設(shè)立しました。

創(chuàng)業(yè)の道を思い出して、劉樹仁は多少感動しました。

武漢の服裝の大きい世界

みんなが一番奪いたいカウンターです。國有企業(yè)の工場を借りて、パンを作るように、“熱々”の服を作って直接デパートに行きます。

その時の売り上げが億元を超えたデパートでは、婦人服の売り上げランキングのトップ10はいずれも漢服だった」と話しています。

劉樹仁は武商を「漢派服裝の孵化器」に比べ、「私達(dá)はその中で成長しています。」

確かに、199-1996年は漢派服裝の発展の第一ピークであり、服裝企業(yè)は2000戸以上に達(dá)しています。

何が流行っていますか?何が売れていますか?何が売れますか?

その時は、私たちの製品は供給が需要に追いつかず、外國からのお客さんが買い求め合って、全國各地に出荷して販売していました。

當(dāng)時の様子を描いても、劉樹仁は誇りを持っています。

武漢市アパレル商會の會長として、漢の服裝は生まれつきの自主ブランドで、「みんなが意識していないだけ」と評した。

困惑時:漢派の服裝の“武漢化に行きます”

今世紀(jì)の初めまで、

漢風(fēng)の服裝

依然として海派、広東派、浙江派と対等に座ることができます。

多くのアパレル企業(yè)は自分が「漢派服裝」であることを誇りにしています。それは強(qiáng)烈な武漢印を持っています。婦人服を主として、レジャーや職業(yè)化服裝は落ち著いていて気前が良く、身に著けています。

中國服裝協(xié)會が選ぶ全國婦人服60強(qiáng)のうち、武漢は9席を占めています。

だんだん、漢派の服裝は自分の地盤の上ですでに地位が保證されなくなりました。

5年前、30年以上の歴史を持つ漢派の服裝は初めて現(xiàn)地市場からの強(qiáng)烈な衝撃を受けました。販売実績は外地ブランドに敵わないので、1年300萬元の販売目標(biāo)を達(dá)成するのは難しいです。約10ブランドは武漢広場にキャンセルされました。

大量の國際、國內(nèi)ブランドに押され続けている中、漢派服裝は現(xiàn)地市場でのシェアが急速に下がり、年間販売量は5%しかなく、更に多くは武漢周辺地區(qū)及び全國3,4線都市に販売されています。

もっとまずいのは、漢派の服裝というと、まずオリジナルの欠如、パクリの成風(fēng)、市場の無秩序さを考える人が多いです。

漢派の服裝はもう光の輪ではなくて、気まずい歴史の重荷のようです。

そこで、かつての漢派名品から「武漢化」を試してみました。

彼らは「姓名を隠す」と名前を変え、登録地を変えて生まれ変わりたいです。

「武漢に行く」というのは本當(dāng)に漢派の服裝の問題を解決できますか?人気者の経歴は代表的です。

人気者の英訳「レdman」は90年代末、人気者がその音訳名「レドマン」を自分の新しい名前として市場の立て直しを図った。

名前を変える時、市場の態(tài)度は平凡で、洋名は自身の特色をはっきりさせなくて、更に市場の位置付けに容易ではありません。

人気者のアパレル會長の唐冠頤さんがインタビューを受けた時、改名した二年間、人気者が忙しくなりましたが、迷っていました。そのため、業(yè)界內(nèi)では「疲れが遅い」とからかわれました。

「明確な市場の位置づけがなく、製品の品質(zhì)が追いつかず、いくら外國の名前でも消費(fèi)者の愛顧を得られない」

痛定思痛、人気者は自分の位置付けを模索しています。今はブランドの発展が良好で、「中國有名商標(biāo)」と評されています。

貓人やジョバンニ服飾の擔(dān)當(dāng)者も、服裝企業(yè)の登錄地変更や、他のところに支社を作ることに賛成しているが、これは漢派服裝の生存発展の問題を解決できないと言っています。

「大部分の漢派服裝は、業(yè)界競爭の重點(diǎn)が初期の低端卸売からブランド競爭に転じる時、依然として初期の発展パターンに留まり、発展のチャンスを逃してしまいました。

各ブランドの多くはパクリデザインで、ブランドイメージが損なわれています。」

武漢市ファッションデザイナー協(xié)會の趙軍會長は、最も重要なのはやはりブランドのデザインの創(chuàng)意性を強(qiáng)化し、高い価格で有名なデザイナーを雇って企業(yè)のデザイン研究開発を助けます。その次にブランドの普及を強(qiáng)化します。

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