Diorが仮想現(xiàn)実裝置を発売し、バックグラウンドが見(jiàn)られます。
ファッションショーの伝播はとっくに閉鎖的なショー場(chǎng)を脫出して、T臺(tái)の実況中継とオンライン共有は広く人気があります。
今、フランスの古典的な高級(jí)ブランドDiorはより大膽な一歩を踏み出しました。仮想現(xiàn)実技術(shù)を使って、より多くの人にファッションショーの舞臺(tái)裏で起こった真実の情景を體験させます。
贅沢なブランドのショー場(chǎng)は、通常は「無(wú)用の者は入るべからず」です。セレブと有名なモデルだけが參加できます。Diorメガネをかけて、誰(shuí)でもその場(chǎng)に臨みます。ブランドの違った魅力を感じます。
この不思議な設(shè)備はDior Eyesといいます。前向きな方法でお客さんを引き付けます。これは小売娯楽化の新しい傾向です。
報(bào)道によると、ディオール?アイyesは2015年6月に上陸するそうです。
ディオール
精選品の店
Diorが発表したビデオの宣伝映畫の中で、特別な仮想現(xiàn)実裝備を身につけて、Diorショーの舞臺(tái)裏に身を置いて、華やかなドレスを著たトップモデルがあなたのそばを行ったり來(lái)たりします。
舞臺(tái)裏はファッションそのもののようです。リズムが速くて、光が溢れて、生き生きとしています。
Dior Eyesは簡(jiǎn)単なものではありません。
仮想現(xiàn)実裝置
スクリーン解像度は515 ppi(サムスンNote 4と同じ)で、視野範(fàn)囲は100°近く、ホログラムサウンドも搭載しています。Dior_Eyesメガネのベースは3 Dプリントで、ファッション的な黒は臨場(chǎng)感溢れる浸入式體験です。
この製品は
ディオール
フランスDigitas Lbi Labsと提攜して完成しました。
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Valentino最高経営責(zé)任者のSteefano Sassi氏は、「Valentino消費(fèi)者のブランドに対する魅力と忠誠(chéng)度の増加によって、もう1年の成長(zhǎng)率が期待できます。
また、新たな消費(fèi)者を誘致し、ブランドの基礎(chǔ)がますます堅(jiān)固になり、全世界ですべての種類の拡張を行い、すべての要素が2015年にもいい成績(jī)を上げることになります。
デザイナーの考えはブランドアクセサリー部門と協(xié)力して、本當(dāng)のところに落ちます。
PicciliとChiuriは十?dāng)?shù)年鍛えて、最近Valentinoアクセサリー部門のコントロールを獲得しました。
これは消費(fèi)者に購(gòu)買欲を抱かせかねない肝心な部門で、今のスター商品Rockstud靴が一番いい証明です。この靴は2010年に発売されてから今までよく売れています。
ブランドの売上は今まで倍になりました。
2014年、ブランドの利益は36%伸び、データによると、一般利益はファッション部品から來(lái)ている。
最初から私たちは新しいファッションスタイルを作ることに夢(mèng)中になりました。今もそうです。
私たちは四半期の製品だけを作りたいとは思いません。
私たちは永遠(yuǎn)のファッション言語(yǔ)としてブランドを述べたいです。
私たちの霊感は人々が一生持ちたいものを創(chuàng)造することに由來(lái)しています。
もしあなたがデザイナーなら、これも本當(dāng)にやりたいことだと思います。
ロックスターであろうと、迷彩風(fēng)であろうと、私たちがやっていることはすべてファッションの世界を創(chuàng)造したいからです。
ここでは、人々はいくつかの要素を見(jiàn)ると、これがValentinoのスタイルであることが分かります。」
このようなビジョンのサポートの下で、Valentinoは長(zhǎng)期にわたりブランドの風(fēng)格を作る道路の上で著実に前進(jìn)して、レッドカーペットショー場(chǎng)のトップクラスの服裝の提供者としてだけではなくて、更にひとつのアース、すぐ持つべきファッション品です。
ブランドの創(chuàng)始者であるValentino Garavaniも、「世界で一番楽しくて幸せな人だと言わざるを得ません。
時(shí)々、私はあなたが何をしましたか?正しいことをしましたか?
彼が何をしたかは明らかです。デザイナーに対する信頼、許可は彼らに自分自身を証明させます。
もちろんデザイナーも萬(wàn)能ではありません。華倫天奴Valentinoの業(yè)績(jī)は會(huì)社の策略と関連しています。Coach、Burberryなど中國(guó)市場(chǎng)に力を入れる高級(jí)品ブランドと違って、Valentinoは終始一つのことをしています。既存の市場(chǎng)、アメリカ、ヨーロッパ及びアジア(日本と韓國(guó))をもっとよくして、もっと深くしています。
対照的に、中國(guó)という「なじみのない分野」に対して、Valentinoの態(tài)度は非常に慎重である。
これはいわゆるブランドのリズム感であり、華倫天奴はどのように過(guò)度の露出と開店のペースをバランスよく知ることができますか?
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