外資

中國市場に足を踏み入れるのは難しいと決められています。ヨーロッパから來たおじいさんでも、アジアから來た百盛でも、中國市場でお店を通過する困難な時を経験したようです。

最近の尚泰百貨店の成都店の撤退は、中國市場でのレシデントの外資百貨をもう一例追加しました。

突然の閉店通告で、中國市場から撤退した外資百貨店が増えた。

6月2日、

成都の店舗官は「2015年8月31日に営業(yè)を終了し、6月2日から會員カードのポイントを停止すると発表しました。

「

記者が気づいたのは、尚泰百貨店が中國に入って5年後に閉店した最後の百貨店です。

「これは會社の戦略調(diào)整です。

「同店市場部の擔當者は記者に確認した」と述べ、今後は買収や自社ショッピングセンターの建設などで中國に再入國するという。

「

中國市場から撤退する。

2012年9月、尚泰百貨の成都店がオープンしました。

公開資料によると、尚泰百貨はタイ中央小売グループに屬し、グループ傘下にCentralとRobinsonの2つの百貨店ブランドがある。

タイでは屈指の百貨店で、「タイ小売代表」と呼ばれ、60年余りの専門小売経験を持つ。

タイ本土ではハイエンド百貨、ショッピングセンターを中心に運営しています。

成都に入ってまだ3年足らずですが、この店は突然閉店を宣言しました。

6月2日、尚泰百貨の成都店はその微信公衆(zhòng)號を通じて、2015年8月31日に閉店すると発表しました。

同店のカスタマーサービスによると、閉店の直接の原因は百貨店の賃貸契約が満期になるからだという。

「會社の戦略的調(diào)整です。

尚泰百貨店の成都市市場関係責任者は記者に伝えた。

尚泰はタイでは高級百貨、ショッピングセンターを中心に運営しています。

だから今回は會社も調(diào)整することにしました。

「

実は、これは尚泰の我が國での最後の百貨店です。

2010年に、尚泰百貨は瀋陽で初めての店をオープンしました。

2014年6月、この店は閉店しました。

當時も多くの地元メディアが報道し、尚泰瀋陽プロジェクトの挫折が電気商家の衝撃を受けたと伝えました。

2014年末には、尚泰杭州店も同様に公式ブログでお客様に別れを告げました。

上記の擔當者によると、1年以內(nèi)に中國のすべての店が閉店すると発表したのは尚泰の戦略調(diào)整で、今後は再び中國市場に進出する予定です。

「2つの方法を除いて新たに入ることはできません。1つはショッピングセンターを建設することです。2つは現(xiàn)地で運営されている百貨店を買収することです。

「それによると、尚泰百貨はイタリアなどの他の國や地域で買い付けられた百貨店に効果があり、半年で黒字になるという。

外資百貨が苦難に見舞われた時

尚泰百貨店の成都店は撤退して、中國市場で戟をする外資百貨をもう一例追加させます。

ヨーロッパから來たのも

アジアの百盛から來たのです。中國市場では店を通過する困難な時期を経験しているようです。

このうち、「外資百貨店第一號店」の百盛が最も典型的です。

中國に來てから20年余りの間に、このデパートは中國では最盛期から落ちぶれて、収縮してきました。

ゴールドマンサックスグループが2014年11月10日に発表した業(yè)績報告によると、その年の第3四半期の純利益は2.75億元で、前年同期より23.1%下落した。売上高も0.9%下落し、37.4億元に落ち込んだ。

あるメディアが紹介したデータによると、外資系百貨店の閉店狀況の比較分析では、外資系百貨店の數(shù)は57.89%で、國內(nèi)の百貨店より15.78ポイント高い。

今、外資百貨は中國で「気候風土になじまない」ということがほぼ共通認識になりました。

「実際、百盛は中國に入ったばかりの頃に効果があった。

成都錦江商會の黃志強會長は「毎日経済新聞」の記者に語ったが、以前の優(yōu)勢はほとんどすべて失われた。

「自分の強みを失った外資百貨は、本土の百貨店と同じように6つの山を越えられない」という家賃、人工、水道、稅金、內(nèi)裝、在庫があり、この6つの部分は全部剛性コストです。

「

注意に値するのは、家賃がどんどん上がっていることで、百貨店のコスト負擔も増えてきています。

これはなぜ尚泰が再度中國に入る時、不動産、自営ブランドを建てるのが新しい道の一つですか？

また、業(yè)界関係者によると、國內(nèi)の小売業(yè)は変革を経験しています。経済が下り坂で、電気商の衝撃で、革新的な発展が必要です。外資百貨が現(xiàn)地化を実現(xiàn)するのは容易ではないと思います。