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海外のデザイナーの個(gè)人ブランドの閉店ラッシュが襲ってきました。國(guó)內(nèi)のデザイナーはどう思いますか?

2015/6/5 9:16:00 66

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最近、DiorHommeデザイナーが個(gè)人ブランドの閉鎖を発表しました。先週、フランスのデザイナーブランドDamir Dmaも破産を伝えました。このブランドは4月30日に破産保護(hù)プログラムに入りました。先月末、アメリカのデザイナーブランドBand of Outsidersが伝えました。

海外のバイヤー市場(chǎng)の低迷などの原因で、デザイナーブランドも沒落し、破産ブームを引き起こしました。中國(guó)では、デザイナーブランドの數(shù)もだんだん多くなりました。もともとはこの資源を統(tǒng)合する主要なプラットフォームであり、インターネット+時(shí)代の到來に伴い、電商プラットフォームはデザイナーブランドに新たなきっかけをもたらしました。


海外の獨(dú)立デザイナーのブランドは破産の波に陥っています。

  

ディオールデザイナーの個(gè)人ブランドの閉鎖

  

最近、DiorHommeデザイナーのKris Van Ascheは10年間の個(gè)人ブランドの創(chuàng)設(shè)をオフにしたと発表しました。本人は個(gè)人ブランドを設(shè)立することは奇妙な探検旅行に屬していますが、今のファッション業(yè)界の獨(dú)立ブランドの生存は本當(dāng)に難しいです。しばらく休憩してから、自分のブランドの発展についてよく考えてみてください。

  

Kris VanAscheは1976年にベルギーで生まれ、1998年にアントウェルペン王立蕓術(shù)學(xué)院を卒業(yè)した後、幸運(yùn)にもその時(shí)Hedi Slimaneが設(shè)計(jì)監(jiān)督を務(wù)めたYSL実習(xí)に入りました。

次の六年間、Van AscheはSlimaneと一緒にYSLからDior Hommeまで彼のアシスタントを務(wù)めています。彼は2005年に自分のブランドを設(shè)立しました。

  

アメリカBand of Outsidersは閉鎖されます。

  

先月末、アメリカのブランドBandof Outsidersの元従業(yè)員は、マーケティングと広報(bào)擔(dān)當(dāng)の副社長(zhǎng)NicoleCaliを含む大規(guī)模な人員削減が行われていると暴露しました。

同時(shí)に、このブランドも注文をキャンセルして、次のシーズンの製品はもう生産しません。


この暴露に対して、Bandof Outsidersはメディア事務(wù)の代表及びブランドの創(chuàng)始者のコメントを拒否しました。

聞くところによると、ブティックとファッションブランドCreatures Compfort創(chuàng)始者Jade Laiは、Band Outsidersが2015年秋冬シリーズの注文をキャンセルしたことを確認(rèn)しました。

  

フランスDamir Dma倒産

  

先週、フランスのデザイナーブランドDamirdomaも破産したと伝えられました。このブランドは4月30日に破産保護(hù)プログラムに入りましたが、債務(wù)者が破産したのはブランドだけで、會(huì)社の最高経営責(zé)任者であるJeremiy Rocherは破産管理プログラムに入ったのはブランドの再編成だけです。

  

Reed Krakoffの同名ブランドは運(yùn)休します。

  

今年3月には、有名デザイナーのレドKrakoffの同名ブランドも運(yùn)行停止を発表しました。

Reed Krakoffは2013年4月にCoach Inc.寇馳グループのすべての職務(wù)を辭し、同年8月にはVenturehouse Group LLC創(chuàng)業(yè)者及び最高経営責(zé)任者M(jìn)ark Ein、Danaher Corp、共同創(chuàng)始者ミッチRales及びT.Rowe Price傘下のファンドと10ドルでCoach Inc.Jource.Jource.Joure社のブランドを買収したが、Reedstravedestraveder Corp Inders社の同名の開発に満足されなかった。

  

誰がデザイナーブランドのチーズを動(dòng)かしましたか?

  

次々とやってきたデザイナーのブランドが破産、倒産の危機(jī)に見舞われ、若いデザイナーのブランドがますます生存しにくくなっていることが明らかになりました。この中には大ブランドからの圧迫、経営コストの持続的な上昇、投資のリターンが遅いなどの原因があります。

  

逸品店を除いて、Barneys、Saksなどの中高級(jí)百貨店はずっとデザイナーブランドの発展の中で多くの助けを與えてきました。海外の中高級(jí)百貨は多くのバイヤー制に屬しています。しかし、ここ數(shù)年は電気商の衝撃により、アメリカ経済の回復(fù)が遅くなり、百貨業(yè)は同じようにお客様の流れが続いて低迷しています。

  

このほか、高級(jí)品の値下げはデザイナーブランドの発展にも影響を與えます。

デザイナーのブランドのコストが一般的に高いため、デザイナーの製品の小売価格は一般的に虛高になります。普通のコートは伝統(tǒng)的な高級(jí)品の価格を超えています。

  

中國(guó)の獨(dú)立デザイナーブランドはどのように存在しますか?

  

中國(guó)では、多くの獨(dú)立デザイナーのブランドの數(shù)が増えています。この間、海外市場(chǎng)と同じように、バイヤーの店はデザイナーブランドを統(tǒng)合する主要なプラットフォームです。しかし、「インターネット+」時(shí)代になってから、電気商は積極的にオフラインの下に市場(chǎng)を占拠し始めました。デザイナーブランドはその中の一つの種類になり、ますます多くのエレクトビジネスプラットフォームは多くのデザイナーを集め始めました。

  

ネットに張る

  

昨年下半期、中國(guó)國(guó)際ファッションウィークDHUB商業(yè)貿(mào)易プラットフォームは共同でDANG?DHUBデザイナーの電気商取引プラットフォームを発売しました。國(guó)內(nèi)デザイナーブランドの本格的な購(gòu)買者と前売メカニズムを初めて推しました。プラットフォームはすべての在庫(kù)リスクを負(fù)擔(dān)し、デザイナーブランドの市場(chǎng)化を助けます。

  

京東グループ

  

今年4月末、中國(guó)最大のファッションデザイナーが集まる広州軽紡交易園は29日、京東グループと戦略提攜協(xié)議を結(jié)び、雙方は「インターネット+」を華南伝統(tǒng)服裝業(yè)界に焦點(diǎn)を當(dāng)て、華南優(yōu)秀デザイナーブランドのオンラインサポートプラットフォームを設(shè)立し、デザイナーブランドの進(jìn)出にグリーン通路を提供し、専門化運(yùn)営手段とビッグデータ技術(shù)を通じてブランドの発展をサポートし、消費(fèi)者により豊富で多様な服裝購(gòu)入選択をもたらす。

  

ブランドを淘汰する

  

今の淘汰ブランドはもう以前のように薄くないです。ラインマン、パラオ、韓都衣舎のこれらの淘寶の買い手たちの耳慣れた名前の背後には、長(zhǎng)い串のサブブランドの群集があります。それらは本土のデザイナーブランドを統(tǒng)合して、さらに地気をつなぐ切り札です。

  

ラインマンに比べ、2013年には、最初の言葉を買収し、2014年には、ハイエンドブランドを立ち上げて左に生活し、デザイナーブランドの秋シェルを買収し、青春ファッションブランドのPassを創(chuàng)立するなど、ブランドのクラスタ數(shù)は8つに達(dá)した。

  

例えば、布を裂いて、2013年に天使の城とLady Angelを買収して、2014年にハイエンドブランドの蓮燦と裂帛子供服と女靴を創(chuàng)立します。

2014年末までに、ブランドのクラスタ數(shù)は8つに達(dá)しました。

  

例えば、韓國(guó)衣舎は2012年に東方風(fēng)のデザインの婦人服ブランド「素縷」を買収し、男裝ブランド「AMH」を創(chuàng)設(shè)した。2013年には、韓國(guó)風(fēng)の優(yōu)雅ブランド「Soneed」、子供服ブランド「ミニー」「ハール」、歐米のファストファッションブランド「尼班詩(shī)」を創(chuàng)設(shè)した。

2014年末までにブランドのクラスタ數(shù)は20個(gè)に達(dá)し、2015年には30個(gè)に達(dá)する予定です。

  

また、例えば匯美集団です。

5月に創(chuàng)始者の方建華は対外的に1億の資金を投入すると宣言し、デザイナーの創(chuàng)業(yè)支援計(jì)畫をスタートさせ、20~30のエレクトビジネスのオリジナルデザイナーブランドを孵化させることを目標(biāo)としています。

  

中國(guó)では、多くのデザイナーのブランド商品の価格は5000を超えています。さらに萬を超えていますが、デザインも品質(zhì)もお客様を説得してお支払いする能力は劣るです。このような実力のある企業(yè)が彼らのために孵化と発展のプラットフォームを提供して、彼らの生産、コストと普及の難題を解決します。


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