ここ數(shù)年來(lái)、TMT分野の投資ブームが激しく、投資者は次の投資者を発掘したいと考えています。

。

予想外の答えは、アメーバ資本の創(chuàng)始管理パートナーの趙鴻氏は「私にとっては10時(shí)間以上をかけて創(chuàng)業(yè)者と意思疎通をしていますが、その過(guò)程はデートに似ています。いい相手を逃すのが怖いです?！?/p>

アリババグループ

問(wèn)題は、創(chuàng)業(yè)企業(yè)が多いのは牛の毛のようですが、どうやって早期に潛在力のある優(yōu)良企業(yè)を発見(jiàn)しますか？どうやって相手を説得して投資介入の機(jī)會(huì)を獲得しますか？

最も有望な

かつてアリババで企業(yè)の融資を主管していた趙鴻副総裁は、電気商の分野で長(zhǎng)年努力してきたが、彼はアメーバが四つの核心分野に投資していると語(yǔ)っています。

モバイルインターネットの創(chuàng)業(yè)會(huì)社で有名な光速安振中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資パートナーの韓彥氏は、O 2 Oの今後の発展を非常に期待しているという?！窸 2 Oは今非常に人気がありますが、まだスタート段階にあります。以前の旅行や最近の不動(dòng)産、または物流業(yè)界でも、技術(shù)で伝統(tǒng)産業(yè)の変革を推進(jìn)するプロジェクトは私たちの注目の範(fàn)囲內(nèi)にあります?！?/p>

韓彥は「光速安振は業(yè)界のトップクラスの人材の考え方を理解し、最も潛在力のある人材を発掘し、この業(yè)界の今後5～10年間で最も見(jiàn)どころのあるプロジェクト」と強(qiáng)調(diào)している。

同様にO 2 Oプロジェクトの発展の見(jiàn)通しをしっかり見(jiàn)て、またテンセント金融戦略分析センターの郭承肯総監(jiān)督は、移動(dòng)博彩も広大な市場(chǎng)があり、非常に大きな會(huì)社を設(shè)立する機(jī)會(huì)があります。インターネット金融は依然として最前線にあります。第三者サービスも新興の市場(chǎng)です。中國(guó)のインターネット會(huì)社ではそれぞれの生態(tài)系を構(gòu)築し、一つのシステムの下ですべての製品を購(gòu)入することができます。

速いタクシーの創(chuàng)始者、快智グループの共同創(chuàng)始者李祖閩は三つの範(fàn)囲から標(biāo)的を探しています。第一に、データ化能力があり、インターネット計(jì)算能力を含めて、本當(dāng)にインターネット化を?qū)g現(xiàn)します。

どうやって探しますか

優(yōu)秀なTMT會(huì)社ですか？

良い會(huì)社は一ペアの慧眼を必要とします。各投資機(jī)構(gòu)も獨(dú)自の秘訣を持って投資目標(biāo)をロックします。

趙鴻はかつて早期にきのこ街などの多くの電気商を投資することに成功しました。手を出すのが速くて正確な原因は彼の言ったように、パートナーとチームが業(yè)界內(nèi)の深い資源の蓄積のためで、大多數(shù)のプロジェクトは業(yè)界內(nèi)部からの発掘で、例えば前の同僚、電気商業(yè)界內(nèi)の友達(dá)、投資家とLPなどの連絡(luò)が非常に緊密なサークルです。

また、アメーバ自身もプラットフォームを提供して、多くの良いアイデアを?qū)g行することができます。投資ポートフォリオの中の多くの會(huì)社は、內(nèi)部からのアイデアです。そして、適切なパートナーを選んで、プロジェクト運(yùn)営を行います。

韓彥はもう一つのロジックがあって、足記、大衆(zhòng)コメント、部屋の多さなどのO 2 Oプロジェクトに彼を早期に介入させました。彼は四つの言葉があると思います。いい投資基準(zhǔn)を求めるのは、第一は人です。第二は人です。第三は集中です。第四は早い時(shí)期です。

聞くところによると、彼のチームは自分自身の向上に多くの時(shí)間を費(fèi)やし、業(yè)界トップのリスク機(jī)関になろうとしています。

自分が業(yè)界のリーダーではないなら、リーダーを見(jiàn)つけて、彼の経験、動(dòng)力、心理を研究する時(shí)間をかけて、問(wèn)題をどう考えたらいいですか？

はい、見(jiàn)つけました

これからすぐに取り外すことができるのも、かなりの門(mén)閥があります。

「自分の考えと創(chuàng)業(yè)者が同じ歩調(diào)を維持し、彼らを尊重しなければならない」と趙鴻氏は、創(chuàng)業(yè)者と絶えず交流し、10時(shí)間をかけて創(chuàng)業(yè)者と交流し、創(chuàng)業(yè)者は資金を獲得したい以外に、他の多くの方面の支持を求めて、投資家が彼らが次第に成長(zhǎng)していく過(guò)程で彼らを助けてくれることを期待しています。

韓彥氏は、投資プロジェクトの最も核心的な競(jìng)爭(zhēng)力を獲得することは、プロジェクトの具體的な操作の細(xì)部だけではなく、創(chuàng)始者のレベルに立って彼の創(chuàng)業(yè)の本當(dāng)の考えを理解することであり、これはプロジェクトの核心を獲得することであり、彼はより高い角度に立って創(chuàng)始者とどのようにチーム內(nèi)で統(tǒng)一連盟を形成するかを議論し、チームの核心メンバーはどのように多くの資金を使って信頼を得、彼らと一致します。