英明な資産の買い付け

グループ有限公司が保有する歩森

29.86%の株式の譲渡手続きが完了しました。叡_資産は歩森會(huì)社の持ち株株主になりました。歩森會(huì)社は叡_資産の通知を受けて、歩森に関連する重要な資産再編を計(jì)畫しています。

ステップソンは2015年4月1日、「重大な資産再編計(jì)畫についての

」株価の異常な変動(dòng)を避けるため、歩森株式（株式略稱：歩森株式、株券コード：002569）は2015年4月1日から臨時(shí)停止しました。

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年の初めから今まで紡績服裝のプレートは優(yōu)れています。伝統(tǒng)的な考え方はもう説明できません。

プレート流通の時(shí)価重み付け平均計(jì)算によると、今年初めに現(xiàn)在まで紡ぐプレートの表現(xiàn)は29の業(yè)界第4位で、優(yōu)れています。

しかし、プレート會(huì)社の収入、純利益の伸びから見ても、収益力から見ても、ある程度の向上があっても、紡績服會(huì)社の現(xiàn)在の高評(píng)価値を支えるには十分ではないので、伝統(tǒng)的な考え方によって、収入端、純利益端またはPE/PB端から研究すれば、現(xiàn)在のプレートの上げ幅に対して比較的合理的な説明ができない。

転換合併は今年のプレート投資のメインラインです。

業(yè)界の基本的な面の光點(diǎn)は多くなくて、熊市は業(yè)績を見て、牛市は題材を見ます。

業(yè)界の基本面から見ると、住民の収入の伸びは鈍化し、消費(fèi)意欲は平々凡々で、內(nèi)外の需要は依然として低迷しており、大部分の會(huì)社は粗放エピタクシーの急速な成長段階及びサブ業(yè)界の成長速度が年々緩やかになるという大きな背景の下で、主要営業(yè)販売圧力が高く、短期的に高い業(yè)績弾力性が見られないので、モデルチェンジ、合併の力を借りて市場価値を拡大するのは牛市の最も有効な手段である。

各サブ業(yè)界のモデルチェンジ、合併百花が一斉に実施され、ハイライトはすこぶる多い。

家庭用紡績プレート：睡眠監(jiān)視、知能住宅、大家族、大健康などの分野に進(jìn)出し、男裝プレート：金融、電気商の分野は転換の主な方向となります。レジャーアウトドアプレート：スポーツ、文化、子供、旅行、電気商などの多くの分野に足を踏み入れます。

このほか、紡績業(yè)界は一部の會(huì)社の主業(yè)の持続経営が困難で、市場価値が小さく、シェル価値があるため、リストラの期待がより強(qiáng)いです。

牛市の典型的な経路：増発、社員の持株増減持。

紡織服裝業(yè)界の多くの會(huì)社は経営が下手で、主な業(yè)務(wù)の発展空間が大きくない背景の下で、この波牛市の典型的なルートは會(huì)社が増発、社員が株を持つなどの手段を借りて、モデルチェンジ、合併の力を借りて大市場価値を作ります。

現(xiàn)在のところ、複數(shù)の會(huì)社が増発し、四つの會(huì)社がレバレッジの程度の異なる従業(yè)員の持ち株計(jì)畫を発表し、三つの會(huì)社が大株主の大規(guī)模な減少現(xiàn)象が発生しました。

二次元はプレート大牛株を紡ぎます。

次元一：題材の弾性を最大化する。

主に會(huì)社のモデルチェンジ領(lǐng)域の空間がどれほど大きいかを見ています。題材はどれぐらいセクシーですか？會(huì)社自身にとって弾力性が足りないです。このロジックを追求するために、私達(dá)は重點(diǎn)的に三つのグループを推薦します。華斯株式、朗姿株式、貴人鳥；次元二：題材、業(yè)績を兼ね備えています。

業(yè)績と題材を兼ね備えた會(huì)社は多くないです。この要素を備えた會(huì)社は引き続き「デイビスダブルクリック」効果を迎えます。これに基づいて、私達(dá)は美盛文化、ワビル色紡、ロレツ家紡の3つのグループを選び出します。