華潤萬家での統(tǒng)合音楽購入「一周年」において、店舗の調(diào)整を経験しました。

スクリーニングの後、華潤萬家の江蘇會社の鄭尉霞社長は6月5日に記者のインタビューを受け、華潤萬家は小業(yè)態(tài)店の加盟権を開放していることを明らかにしました。今後、華潤萬家は小業(yè)態(tài)店舗を2020年に約5000店に拡張する計畫です。

「華潤萬家は大きい売り場、ハイエンドスーパー、標(biāo)準スーパー、コンビニなど多くの業(yè)種を持っています。コンビニと楽購エキスプレスを小業(yè)態(tài)店に分類して、現(xiàn)在華潤萬家の小業(yè)態(tài)店は1500軒あります。私達の計畫は2020年までに小業(yè)態(tài)店舗を約5000店に拡張することです?！?/p>

鄭尉霞は記者に語った。

小売店の拡大を加速させるからには、経営方式を変えなければならない。

鄭尉霞氏によると、現(xiàn)在の小業(yè)態(tài)店は基本的に直営モードであり、將來的には加盟を計畫しているが、加盟計畫は華潤萬社の內(nèi)部から試水を開始し、まず華東區(qū)から試してみます。現(xiàn)在は華東區(qū)に支店があり、小業(yè)態(tài)店は倉庫運送のゼロ解體業(yè)務(wù)に対して高い要求を持っています。

聞くところによると、華潤萬軒のコンビニの単店は約100平方メートルで、楽しみはExpressの単店を買って約500平方メートルで、小業(yè)態(tài)の店はすべてコミュニティで場所を選ぶことを計畫して、消費者の生活に接近します。

「コミュニティのお店という位置づけだけに、

今後はより生鮮品とサービス住民の関連機能を強調(diào)し、華潤の電気商に協(xié)力して店で商品を受け取るサービスを提供します。これも小業(yè)態(tài)の店の配置が一番密であることを要求します。これはオンラインショッピングにも満足できます。ラインの下で商品を受け取る機能があります。だから、將來的には小業(yè)態(tài)の店の拡張を加速させます。

鄭尉霞さんによると、現(xiàn)在華潤萬家はまだ月550軒の蘇果コンビニとスーパーがあります。今後の統(tǒng)一ブランド管理のために、蘇果も続々とブランドをめくります。

」ブランドです。

業(yè)界関係者によると、家賃や人件費などのコストが急増しているため、コンビニの営業(yè)日の売上高は7,000元を超えると損益のバランスがとれていますが、標(biāo)準スーパーでは1日の売上高が1.5萬元に達しています。

小さなお店の商品管理と配送が更に煩雑になりますので、華潤萬家は急速に小企業(yè)の店舗を拡張するにはまだ挑戦があります。

これに対して、鄭尉霞氏はコストの上昇と市場競爭がずっと存在しているということを感じられます。だから、華潤萬家の発展は小業(yè)態(tài)ではこれらの問題に注目しています?，F(xiàn)在テストを開始した新版「楽購Express」は、店舗の業(yè)績が予想を超えて、未來のリオティントの小業(yè)態(tài)店に自信を持っています。