質(zhì)に入れる

もう普通の服と同じです。メーカー間の競爭も袋小路に入りました。

そこで「プロに復(fù)帰する」という運(yùn)動が始まりました。

スポーツ産業(yè)は國家戦略面に上昇し、スポーツブランドに強(qiáng)い心薬を注入することは間違いない。この背景において、「プロのスポーツ分野に復(fù)帰する」は日に日に多くのスポーツブランドの選択になっている。

しかし、帰りの道は思ったよりスムーズではなく、これまでファッション運(yùn)動の分野に力を入れてきた膨大な消費(fèi)者グループに対して、モデルチェンジしてアップグレードした後、どのように製品を魅力的に保ち続けていくかが多くのスポーツとなっています。

考えるべき問題。

正直に言うと、今の中國の多くのスポーツブランドはファッションブランドのようです。未來の市場で競爭力を維持するには、製品をスポーツの分野に戻らせるしかないです。

このような考えから、中國のスポーツブランド361°の社長丁伍號は製品の設(shè)計思想を変えるつもりです。

361°かつてのマルチブランド戦略は製品ラインを豊かにした同時に、位置付けがあいまいになりました。

そのサブブランドのInnofashionを例にとって、これは中國の若者にオーダーメイドのファッションブランドを提供することに力を盡くしています。靴、服、アクセサリーなど四季の商品シリーズをカバーするだけでなく、シャツ、ジーンズなどのファッションデザインの種類とスタイルを追加し、スポーツや蕓能スターを代理人に招待しました。

「このサブブランドは若いグループに認(rèn)められているが、361°に流れるスポーツの血液とはかけ離れており、マルチブランド化戦略によるマイナス効果だ」

同様にプロのスポーツ分野に復(fù)帰したいのは國內(nèi)のもう一つのトップスポーツブランド「特歩」（XTEP）です。

他の同類のブランドとスポーツに専念する領(lǐng)域は違って、過去十?dāng)?shù)年間に、特歩は差異化路線を歩みました。蕓能スターとの協(xié)力によって、製品のタイプを?qū)熼T運(yùn)動からファッションレジャー運(yùn)動に変えました。

しかし、國家のスポーツ産業(yè)に対する重視度の高まることに従って、特にかつての製品の位置付けは揺り動かされることを始めて、専門のスポーツの領(lǐng)域に復(fù)帰してすでにその未來発展の中の重要な中の重さになりました。

「特別なステップを変更したいです。將來はプロのスポーツ分野を重視します。」

特歩ブランドディレクターの郭逸さんはこう話す。

スポーツ用品の世界的な巨人としての

この方面の変化も進(jìn)行しています。

2015年2月初め、アディダスは「Sport 15」をテーマにした新たなタイトル広告を発表しました。広告の俳優(yōu)は有名な蕓能人を招待していません。全部選手が擔(dān)當(dāng)します。

アディダスは、スポーツを通じて積極的な若者を感動させ、ブランドのプロモーションへの回帰を加速させたいとしています。

スポーツ産業(yè)アナリストの楊宇氏によると、スポーツブランドはプロのスポーツ分野に対する再重視は國內(nèi)の大環(huán)境の変化と直接関係があるという。

一方で、人々の健康に対する関心が高まるにつれて、専門のスポーツ類の製品の需要がだんだん増えてきて、これは企業(yè)に利益の空間を見させました。一方、政府はすでに國家レベルからスポーツ産業(yè)の発展を推進(jìn)しています。積極的にスポーツ製品とサービスの供給を拡大することを要求しています。

しかし、プロのスポーツに復(fù)帰するのは簡単ですが、やるのは難しいです。

楊宇氏によると、現(xiàn)在の狀況から言えば、スポーツブランドにファッションスポーツ商品を完全に放棄させるのは現(xiàn)実的ではないということです。これらの製品はブランドのために膨大な消費(fèi)層を蓄積してきました。

モデルチェンジ後、どのように早く消費(fèi)者を納得させる製品を発売するかは、既存の顧客が流出しないようにするために、各ブランド企業(yè)が直面する最も厄介な問題である。

これらの問題は今のスポーツ用品業(yè)界にまたがる重要な難題で、これらの企業(yè)ができるだけ早くこれらの問題を克服することができることを望みます。