スウェーデンH&Mグループは、第2四半期の販売臺數(shù)が現(xiàn)地通貨で10%増加したと発表しました。

5月末現(xiàn)在の當(dāng)期も同様に10%の増加を記録しています。

第1期の売上高15%増に続き、グループは今季

増幅がわずかに下がる。

販売スケジュールの不利要因を見込んで、その伸びを2%程度減らす。

換算して

クローネは四半期の売上高（3月から5月まで）を57.8億ユーロ（441.81億クローナ）に20%増加したと計算した。

この増加は、再びグループの店舗數(shù)の増加によるもので、年間3285間で3639間に増加しました。

11月末現(xiàn)在の2013/2014年度では、H&Mの売上高は190億ユーロに達(dá)し、14%伸びた。

グループ傘下のブランドは

を選択します。

同期は21.5億ユーロの利益を記録し、17%上昇した。

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5つの都市の間を駆け回っていて、男裝スターデザイナーのエキサイティングで魅力的な才能を賞賛するファンとして、私はこのように言うべきではないかもしれません。

ロンドンでは特にこれらのスターが輝いています。私が一番好きなのはCraig GreenとJW Astid Anderssenとクリストファー_Shannonです。

彼らは天分があって若いです。彼らのファンもいますが、街で彼らの服を著ている人を見るのは難しいです。

ハイエンドファッションは私たちの周りの普通の男性の服裝にどれぐらい影響を與えましたか？

彼らはないだけです。うん、とてもおしゃれです。

もちろん、私も私の言う「普通の男性」の一員です。

男にとってファッションはいつも気まずいからです。

ファッションは現(xiàn)実を反映する必要があるかどうかが常に論爭の焦點となりますが、これはファッションの主な目的ではありません。

T臺は前衛(wèi)的な理念を提供する。

これらの理念は必ずしも調(diào)整されていない姿で私達(dá)の服に現(xiàn)れるとは限りませんが、普通の服に浸透します。

もちろん男裝もそうです。オフィスの同僚もそうです。

いくつかの同僚がスキニージーンズを著用していますが、その流行は獨立したバンドのおかげです。しかし、ヘディアン?スリマンと切り離せません。彼は同じ服を著て、それぞれ違ったハイエンドのファッションスタイルを身につけています。

アメリカのデザイナー、Thom Browneが創(chuàng)始した「縮小洋服」の流行（袖も裾も洋服より短い）は、短いズボンが一世を風(fēng)靡した。

BrowneとSlimaneは彼らが創(chuàng)始性を持っていて、「今季必須」のデザインだけではなくて有名です。

もちろん、これは彼らの獨特な美學(xué)について言えば（10年後、Slimaneの男性モデルは相変わらずやせていて柴のようです。Browneのスキニーパンツは足首を露出しています）。

しかし、彼らはアンダセンやチン?グリーン、シャナンなど他のロンドンの実力デザイナーと一緒に男性の服を根本から変えました。

あるスタイルで一般人に道を伝えることは、女裝よりも男裝の方が微妙です。

いくつか季節(jié)の潮流に合うデザインを除いて、あなたにもっと大きな革新空間を殘しています。本當(dāng)にスタイルを変えに行きます。表面だけではなく、淺い剪定を行います。

これは、壁紙を変えるだけではなく、土臺を再建するのと同じです。

このような変化は構(gòu)造的であり、単なる美學(xué)的ではない。

どう思いますか？多くの人に気づかれていませんが、T臺のファッションは一般人の服裝に影響します。