ディオール?傲慢は2013、2014年に北京、上海で男裝ショーを開催した後、今年4月8日に引き続き広州を回る。

夜にはレッドカーペットの星が集まり、広州交響楽団の四十人の音楽家が巧みな交響曲を伴奏にして、夜と夜をつなぐロマンチックなテーマを演じました。

評価によると、今回のディオール?傲慢は広州での初ショーの請け負いエリアはヨーロッパの秀場の4倍で、その観賞ゲスト數(shù)もヨーロッパ側(cè)の7倍以上である。

現(xiàn)在、

中國地區(qū)の店舗數(shù)は40店舗余りで、その中には18店舗のディオール？

數(shù)が一番多い國（世界のディオール？強情な店舗は全部で六十軒余りあります）。

これに対して、ディオールブランドの最高経営責(zé)任者は

インタビューでは「贅沢品は今、中國にとって重要な生活品質(zhì)の象徴です。

高級腕時計の売買が大きな環(huán)境政策のもとで低迷していると言えば、これはファッションブランドと高級部品にとって発展の最高のきっかけになると信じています。

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アメリカの軽奢ブランドマイク?ゴールドはもちろん「男裝復(fù)興」という流れを見ています。彼らは2103年から男裝の発展を計畫しています。

ミハエルのKoorsは往々にして若く向上しているという印象を與えます。同時に野心的です。

ニューヨークに本社を置くこの會社は最近、ドイツの男性の贅沢ブランドHugo Bossから古い経験を持つMarcel(※)Ostwaldが新たに設(shè)立されたメンズ創(chuàng)意監(jiān)督に就任すると発表しました。

実はMKは2013年から男裝の大計を立てています。

成長の勢いを維持するため、ブランドは雛形段階にある男裝事業(yè)に傾き始め、ニューヨークのソホー旗艦店で獨自に1階建ての空間を開けて男裝商品展に用いました。

「すべての主要な高級ブランドに対して、男裝はお客様のライフスタイル體験を充実させる重要な要素です。

小売業(yè)は私達の全體的な成長戦略の主要な構(gòu)成部分であり、そのために成長中の男裝業(yè)務(wù)をこの戦略に組み込むことが重要です。

MK會長兼最高経営責(zé)任者のジョン？

これで、ブランドメンズ部の社長とクリエイティブディレクターの二大核心人員は「完備されている」ということです。

創(chuàng)始者のMichael KorsはMarcel_Ostwaldには彼の才能と経験があり、ブランド構(gòu)築の理解力もあり、MKが男裝市場を開くのを助けることができると考えています。

MKは2002年から男裝シリーズを発売し、昨年7月までにブランド男裝35カ國で計450店舗を展開している。

今年1月に発表されたメンズの秋冬シリーズはカジュアルなスタイルで、マイケル?コーズが自分で述べたように、「MKを男性にして早起きして外出させたいです。簞笥の中から手當(dāng)たり次第につかんで著られる服です?！?/p>

ブランドもこの夏、アメリカファッションデザイナー協(xié)會（CFDA）が開催するニューヨークメンズウィークに參加することが決定しました。

Dolce&Gabbanaは昨年、男裝高定シリーズを発売した後、顧客が買いたいと思うなら、ミラノの旗艦店で注文するしかないです。

しかし、この秋からは、ニューヨーク第五大道の店舗もカスタマイズ需要のある消費者に門戸を開くことになります。

ブランドのデザイナーの一人であるDomico dolce氏は、「このシリーズを通じて、男性の高定消費者にアプローチしようとしています。

彼らは人間性を非常に重視しています。

中東、ロシア、中國、スイス、シンガポール、アメリカから來たかもしれませんが、自分の服裝は他の人と同じです。