「店舗がない」というビジネスが盛んに行われているということは、伝統(tǒng)的なビジネスが沒落し、衰亡するということを意味しているのでしょうか？呉星寶氏は、「店舗がない」ビジネスは確かに伝統(tǒng)的なビジネスに競爭力を與えていますが、伝統(tǒng)的なビジネスは積極的に転換すれば、依然として生存空間があります。

全國最大の商業(yè)中心都市として、上海では今年5ヶ月前の商業(yè)統(tǒng)計(jì)のグループが注目を集めています。これに比べて、コンビニ、専門店、ショッピングセンターの小売額は前年同期比でわずか8.6%、6.8%、5.5%だったが、大売り場、百貨店、標(biāo)準(zhǔn)スーパーの小売額はさらに下落し、同5.7%、3.1%、1.6%と減少した。

「店舗なし」小売り高大幅な増加は何を説明しましたか？上海市商務(wù)委員會副主任呉の寶まとめて「二つの変化」となります。一つはビジネスの成長は伝統(tǒng)モデルから主に新業(yè)態(tài)、新モードへと転換します。二つは商業(yè)の販売は伝統(tǒng)的な「商品を売る」から主に「サービスを売る」へと変化します。

第一の転換とは、「仲介取引」を主な機(jī)能とするプラットフォーム経済、モバイル消費(fèi)をはじめとするインターネット消費(fèi)、オンライン回線下の融合を特徴とするO 2 Oモードなどであり、わが國の都市伝統(tǒng)的な商業(yè)小売方式を急速に変化させている。

上海を例にして、今年の前の5ヶ月は社會消費(fèi)財(cái)の小売総額の4007億元の人民元を?qū)g現(xiàn)して、同8%増大して、規(guī)模は國內(nèi)の各都市の中で首位を占めます。その中で、上海の電子商取引は前の5ヶ月は5573億元の取引額で、同19.9%伸びて、全國の約1割のシェアを占めています。

第二の転換とは、ここ一、二年で「インターネット+「生活性サービス業(yè)が盛んになり、実體のない店舗の生活性サービス業(yè)の供給能力と水準(zhǔn)を向上させ、旅行、文化、健康、教育、家政などの分野のサービス業(yè)O 2 Oが急速に発展している。今年の5ヶ月前に、上海のサービス類のオンライン消費(fèi)は前年同期比51.9%増加し、ビジネスの新たな成長點(diǎn)となっています。

上海市商務(wù)委員會は、ショッピング、モバイルショッピング、ソーシャルメディアショッピングなどの急速な発展の動向に応じて、光ファイバブロードバンドと無線ネットワークの全カバーを徐々に実現(xiàn)し、ビジネス圏の消費(fèi)環(huán)境を最適化し、「伝統(tǒng)的なビジネス圏」から「スマートビジネス圏」に向けての展開を?qū)g現(xiàn)すべきだと提案しています。

現(xiàn)在、コミュニティビジネスは上海社會の消費(fèi)財(cái)小売総額の三分の一ぐらいを占めています。この事業(yè)者が必ず爭うところに対して、「店舗がない」商業(yè)と伝統(tǒng)商業(yè)は新たな競爭と融合を展開しています。さらに、コミュニティービジネスの更なる精緻化、集積化、プラットフォーム化の方向への発展を推進(jìn)しています。オンラインラインの下での融合、クラウドエンド一體化などの新しい業(yè)態(tài)、新しいモデルが絶えず出現(xiàn)し、住民のためにより便利で効率的で良質(zhì)なサービスを提供しました。

また、市民の多様な消費(fèi)ニーズを満たすために、上海では伝統(tǒng)的な生鮮業(yè)界、伝統(tǒng)的な料理市場とインターネットの結(jié)合を加速しており、発展モデルの多様化、ニーズの多様化、サービス水準(zhǔn)の精密化など、さまざまなタイプのインターネット＋野菜バスケットモデルを育成しています。