先日、

會社は公告を発表しました。金珍君は他の業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)を求めて同社の執(zhí)行役員及び執(zhí)行副主席を辭任しました。

業(yè)界関係者によると、同社の持続的な業(yè)績負(fù)擔(dān)とチームの不和は、金珍君の離脫の主な原因となっている。

調(diào)査によると、金珍君は去年李寧會社の代行行政総裁を辭職しました。

金珍君、韓國系アメリカ人は全世界の個人です。

會社TPGのパートナー及び大中華區(qū)擔(dān)當(dāng)者は、複數(shù)のTPG投資會社の取締役を擔(dān)當(dāng)し、広匯自動車、

など。

2012年7月、李寧會社は金珍君を同社の代行行政総裁に招請し、その後、金珍君と李寧は共に大規(guī)模組織構(gòu)造調(diào)整を主導(dǎo)し、14億～18億元の復(fù)興計畫をスタートさせた。

しかし、彼の改革は効果を上げていませんでした。李寧會社の収益低下の勢いを阻止するどころか、3年連続の損失を出しました。

データによると、2014年、李寧會社の業(yè)績はずっと赤字狀態(tài)にあり、3年間の損失金額はそれぞれ19.8億元、3.9億元、7.8億元で、累計31億元を超えています。

業(yè)績損失のほか、李寧會社は高在庫、閉店ラッシュの難題に陥っています。

アナリストの馬崗氏によると、金珍君の辭意のいずれかの面では、彼が來たために李寧會社を救う役割を果たしていないということです。一方で、彼は大量の「空挺兵」の幹部を連れて行きました。同時に、李寧文化、李寧ディーラーシステムに詳しい管理者が多く離れて、チームの不和を招き、改革は順調(diào)に進(jìn)められませんでした。

李寧會社広報部の関連責(zé)任者は金珍君の辭任のその他の原因を與えていません。