「汚い奴」を自稱するChanneyeに比べ、新CEOのPaula Schneider_はまさに「完璧な女性」です。

Schneiderは2010年にアメリカ女性企業(yè)家協(xié)會の啓発精神賞を受賞したことがあります。それとも「雅芳が乳がんに立ち向かう旅」のトップスターです。

また、公言に長けている彼女は、女性の権利の平等と反虐待運動の発展にも力を入れています。

道理でAAの取締役會は彼女を招來します。

しかし、その原因は彼女自身の優(yōu)秀さを除いて、他にもあるかもしれません。

1986年にロサンゼルスに設立されたAAは

創(chuàng)業(yè)を手がけ、2003年に初の店をオープンしました。

Charrneyは本當にマーケティング上手と言わざるを得ません?！窶ade in America」によってこのシンプルなデザインのブランドと血汗工場との差を開けました。彼は労働者に時間15ドルぐらいの謝禮金を払っています。探しているモデルは全部アマチュアで、ブランドイメージは親切でセクシーです。

広告のルートの選択の上で、小さい大衆(zhòng)とウェブサイトを選ぶのです。

これらの戦略はAAを急速に成長させていますが、その出位は上綱オンラインの企業(yè)管理基準に依存したことがないようです。

しかし次第に、それは気が狂っています。特にセクシーなイメージが暴走しています。

報道によると、「この會社には女性問題がある。

多くの女性がそこで働いていますが、その中心となる顧客層は20代から35歳の間、お金の余裕がある女性です。

これらの人たちにとっては、自血?汗共產(chǎn)服を買うよりも、Charrneyの嫌女癖の方が嫌です?！?/p>

そして今、

女性のCEOを探してきました。ブランドのリフォームにとって、これは確かにポイントかもしれません。AAは言ったことがないですが。

Schneiderの任務は現(xiàn)在、會社の財政再建と売上向上にある。

女性は2年間の水著生産のWarnaco社の営業(yè)利益を25%増加させた。

今年は新CEOのもとで、AAは一連の赤字店舗を閉鎖する見通しです。

現(xiàn)在、AAはニューヨークの店舗でGAPより多いです。マンハッタンの上西區(qū)だけで四つの店舗があります。全部赤字です。

AAで始まる

経営の6年前には、一気に450店舗がオープンし、AAの財政赤字が徐々に始まっています。

2010年になって、會社は破産するところだった。

同年、AA社の監(jiān)査機関である徳勤は、その財務報告書が信頼できないと判斷し、委託先を辭任した。

Charrneyの管理モデルに問題が発生しました。彼はいつもAAを堅持しています。

彼はプロのマネージャーに參加したくないです。彼は「閉塞司」を望んでいます。

Schneiderによると、彼女が後任する時、直接Charrneyに仕事の報告をする人は60人ぐらいです。

一般的に、大企業(yè)が直接CEOに仕事を報告するのはせいぜい10人ぐらいです。

このすべての內(nèi)部體制はすべてシャッフルに直面します。