虎門(mén)服裝は自発的に成市から順勢(shì)に工場(chǎng)を建て、政府が有利にリードして、今では相當(dāng)な規(guī)模のアパレル産業(yè)群が形成されました。

改革開(kāi)放以來(lái)、中國(guó)は安価な労働力資源を利用して労働集約型産業(yè)を大いに発展させ、ひいては世界の製造業(yè)大國(guó)の一つとなった。低コスト、高品質(zhì)はかつて「中國(guó)製造」の主な競(jìng)爭(zhēng)利器であり、東莞が「世界工場(chǎng)」という稱號(hào)を獲得した最も主要な原因でもあります。

虎門(mén)鎮(zhèn)は南派の服裝の発祥地として、中國(guó)服裝名鎮(zhèn)はずっと東莞鎮(zhèn)域経済の典型的な代表で、2014年の総生産額は416億元で、東莞初のGDPは400億元を超える鎮(zhèn)街となりました。データは非常に華麗ですが、かつて中國(guó)経済の第一鎮(zhèn)だった虎門(mén)はすでに追い越され、第一との距離が徐々に拡大しているのも事実です。伝統(tǒng)的な服裝産業(yè)の発展は大きな挑戦に直面しています。

現(xiàn)狀：自主的創(chuàng)造革新に乏しく、伝統(tǒng)産業(yè)は難題に直面している。

自主ブランドが少ないため、ブランドの付加価値が低く、原材料や人件費(fèi)が絶えず上昇しています。服裝の卸売り価格もほとんど変わっていません。

世界経済の低迷、原材料及び人件費(fèi)の向上、経営環(huán)境の継続的な変化に伴い、東莞は「世界工場(chǎng)」としての優(yōu)勢(shì)を失いつつあります。多くの工場(chǎng)は倒産の運(yùn)命に直面しています。今年の6月の初めに、虎門(mén)は有名です。子供服ブランドのサイの代金は千萬(wàn)元余りの滯納となり、多くのサプライヤーに包囲されています。業(yè)界関係者によると、今年は虎門(mén)の多くのアパレル企業(yè)が経営面で困難に直面しているという。

虎門(mén)服裝工場(chǎng)はずっと大型服裝企業(yè)に加工サービスを提供していますが、自身の革新力は比較的に遅れています。虎門(mén)鎮(zhèn)の関連責(zé)任者によると、2014年末までに、虎門(mén)はアパレル登録商標(biāo)が50000余りありますが、アパレル企業(yè)は累計(jì)で中國(guó)の有名ブランド2つ、中國(guó)のブランド商品3つ、國(guó)家免検製品が12つ、広東省ブランド商品が13つ、広東省の有名ブランド10つしか獲得できません。これから分かるように、今の段階の虎門(mén)は相変わらず看板と代行の「中ローエンド」の服裝を主としています。自主ブランドが少ないため、ブランドの付加価値が低く、原材料や人件費(fèi)が絶えず上昇しています。服裝の卸売り価格もほとんど変わっていません。

また、かつて光り輝いた虎門(mén)の補(bǔ)助材料市場(chǎng)も今は不景気になっています。綿布の屋臺(tái)の社長(zhǎng)の陳さんは記者に言いました。2011年と2012年のこの時(shí)期、陳さんはもう貓の手も借りられないほど忙しいですが、今年はずっと「閑散期」に苦しんでいます。虎門(mén)の服裝工場(chǎng)の名前は工場(chǎng)長(zhǎng)の紹介によると、現(xiàn)在の虎門(mén)の服裝企業(yè)の多くは広州に生地を買(mǎi)いに行きます。簡(jiǎn)単な例を挙げると、服にはめ込まれたガラスは広州での卸売り価格は1.2元で、虎門(mén)では1.8元です。もし広州で購(gòu)買(mǎi)すれば、1000元ぐらい節(jié)約できます。虎門(mén)で10年もやってきたデザイナーの孫平麗さんも記者に教えました?；㈤T(mén)の補(bǔ)助材料市場(chǎng)の布地の種類の更新は遅いです。服裝は流行要素を最も重視する業(yè)界です。もしファブリックが流行のリズムについていけないなら、スタートラインに負(fù)けます。だから彼女たちは広州の中の大きい補(bǔ)助材料市場(chǎng)に行ってファブリックを買(mǎi)います。もちろん私は虎門(mén)で適當(dāng)な価格の生地を買(mǎi)いたいです。そうすると、時(shí)間を節(jié)約して原材料のコストを下げることができます。でも、実際には選択的な価格がもっと高い中大補(bǔ)助材料市場(chǎng)です。かつて工場(chǎng)長(zhǎng)はしかたなく記者に告げた。

原因を探します：成功を急いで、転換と進(jìn)級(jí)は戦略に不足します。

一部の経営者は成功を焦る狀況があります。早く市場(chǎng)占有率を高め、取引先を奪い合うために、お客様の信頼を得るために赤字経営の方式を採(cǎi)用します。

このような大きい環(huán)境の下で、虎門(mén)服裝企業(yè)も積極的にモデルチェンジして昇格して、新しい発展モデルを探しています。エレクトビジネスチームに入ることは、虎門(mén)服裝企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)して選んだアップグレードルートの一つです。2014年から、虎門(mén)電子商取引は「噴出」現(xiàn)象が発生し、虎門(mén)電子商取引額は2019年までに600億元を突破する見(jiàn)込みです。

本土の衣料品事業(yè)者のオンライン取引拡大を支援するため、2014年には第1回電商節(jié)が開(kāi)催され、また八大電商産業(yè)園が建設(shè)されました。昨年の服交會(huì)の間、虎門(mén)はアリババと協(xié)力しました。電気商産業(yè)園の推薦の実力企業(yè)は服交易會(huì)の間に黃河ファッション城主會(huì)場(chǎng)の「電気商専用區(qū)」に盛裝して登場(chǎng)し、電気商企業(yè)のために実體展示取引を提供し、企業(yè)代表は商品の供給源を集中的に展示し、買(mǎi)い手を引きつけ、取引効果を高める。オンライン販促バンドでの取引を試み、全面的に雙方向連動(dòng)を?qū)g現(xiàn)します。

多くの老富民の経営者は伝統(tǒng)卸売業(yè)に対する電子商取引の衝撃を意識(shí)していますが、実體と電気商取引をどうやって発展させるか、電子商取引にどのように正しく介入するかなどの問(wèn)題は茫然としています。容悅服裝有限公司の社長(zhǎng)の任烈栄さんは記者に、一部の経営者は成功を急いでいる狀況があります。早く市場(chǎng)占有率を高めるために、お客さんを奪い合います。彼らは赤字経営の方式を採(cǎi)用してお客さんの愛(ài)顧を得ます。「今の私の目標(biāo)は、既存の成果を維持し、徐々に拡大することです。現(xiàn)在の環(huán)境下では、電気屋に盲目的に進(jìn)出することは、企業(yè)の倒産を加速させるだけです。任烈栄は記者に対して、盲目的に會(huì)社の業(yè)務(wù)を拡張するのは內(nèi)功を修めることに及ばないと強(qiáng)調(diào)して、製品の品質(zhì)を高めてと更に多くの革新的な要素を添加して、このように仕入れ商は自発的に訪問(wèn)してくることができます。

また、ブランドの構(gòu)築は虎門(mén)服裝企業(yè)の活路を求める別のルートである。前世紀(jì)90年代中期に、虎門(mén)鎮(zhèn)政府は「服裝興鎮(zhèn)」の発展戦略を明確に打ち出し、服裝企業(yè)の登録商標(biāo)を誘導(dǎo)し、奨勵(lì)し、ブランド発展の道を歩み始めた。そして全國(guó)の鎮(zhèn)一級(jí)行政區(qū)畫(huà)で率先して「國(guó)家、省、市ブランド或いは名標(biāo)を獲得した企業(yè)に奨勵(lì)を與える」と提出した。1999年、虎門(mén)は全面的に「ブランドプロジェクト」をスタートさせ、虎門(mén)の服裝業(yè)はブランドイメージ、品質(zhì)、企業(yè)素質(zhì)から市場(chǎng)マーケティングと人材吸引まで、十分に向上させました。2002年に、虎門(mén)鎮(zhèn)政府は「虎門(mén)鎮(zhèn)ブランド名表示奨勵(lì)方法」を発表し、関連奨勵(lì)措置を逐次統(tǒng)合し、「虎門(mén)鎮(zhèn)ブランドが戦略活動(dòng)方案を主導(dǎo)する」など一連の政策體系を形成し、服裝企業(yè)のブランド建設(shè)を全力で支援し、ブランドを作る。政府の強(qiáng)力な支持と推進(jìn)のもとで、虎門(mén)も一時(shí)に現(xiàn)れました。純粋である依米奴、衣訊、伊韻児、溫純、松鷹、莎其ベル、狐仙、森域、灰色鼠、異郷人など有名な服裝があります。ブランド虎門(mén)の服裝企業(yè)の數(shù)に対して、虎門(mén)の自主ブランドはまだ多くないです。ブランドの製造効果はまだそんなに明らかではないです。政府と企業(yè)は引き続き力を入れなければなりません。「虎門(mén)服裝産業(yè)にとって、自主ブランドの鍛造は永遠(yuǎn)に避けられない敷居です?！?/span>服裝製造業(yè)に従事している劉爽さんは