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川久保玲が開いているバイヤーのお店は特に「振り回される」ことが好きです。

2015/7/16 7:46:00 37

川久保玲、バイヤー、ブランド戦略

新しいデザイナー、新しい店舗のデザインは大衆(zhòng)の好みを満たしていないかもしれません。DSMは昨年、ロンドンピカデリー広場の南にあるHaymarketに移転すると発表しました。新店の面積は現(xiàn)在の店舗の面積の6倍になります。

このエリアは北側(cè)の摂政街とつながっていて、ロンドンの一番にぎやかなショッピングエリアの一つです。

関係者によると、これまでの情報は最高機密で、新店舗は2016年3月にオープンする可能性がある。

多くのファッション的な実體店の前に橫にある大きな挑戦――現(xiàn)代の消費者を引きつけて店に入ることは、かつてないほど深刻になっています。

ロンドンのバイヤーの店「デンバー街の市場」の寶物は新人、新しいショーウインドー、新しい店舗です。

世界的に有名なファッションバイヤーのお店はどれですか?日本人デザイナーの川久保玲さん(Rei Kawakubo)はロンドンで開かれているDover Street_Market(デンバー街の集市、以下DSM)のランキングで有名に違いないです。

実験的な前衛(wèi)的な雰囲気が漂うDSMでは、川久保玲自身のブランドのComme des Garcensを除いて、ジョージ時代風(fēng)のオフィスビルを改造して六階建ての建物にDior、Cline、Sacai、Rick_Owensなど百以上のブランドがあります。その中には多くの単品が世界で獨占販売されています。

最も有名なのは永遠(yuǎn)に新鮮な感じの店內(nèi)の配置があります。DSMは半年に一回の“顔を変えます”を堅持して、中から外まで改めて店を設(shè)計します。

少し前に改造を完成したDSMは新しい顔をしています。ショーウィンドウの擔(dān)當(dāng)はロンドンデザイン學(xué)校の中央サン?マルタンを卒業(yè)したばかりのファッションデザイナーのMolly Goddardです。

若いデザイナーをサポートする小売店としてよく見られます。

26歳のロンドンのデザイナー、Molly Goddardさんは2014年にイギリスファッション協(xié)會NewGen新米デザイナー賞を受賞しました。

彼女が本當(dāng)に市場と密接に接觸しているのはDSM-Molly Goddard_2015春夏と秋冬のシリーズがこのバイヤーの店で売られています。

DSMは店頭のショーウインドーを彼女に渡して、彼女の最新シリーズを展示します。

新しいショーウインドーは主人が離れて間もない畫室のように見えます。石膏像、絵筆、壁の上にあるキャンバス、床に散らばった絵の具、ランダムに積み重ねられた畫用紙…。

幼い頃から西ロンドンで育った女性として、モンリー?ゴードは昔からDSMによく來ていました。

自分のデザインは実際に実行する前にDSMに承認(rèn)されなければなりません。

Goddardはインタフェースの記者に語った。

これは実際には、バイヤーの創(chuàng)業(yè)者の初心でもあります。

DSMの

霊感

沒落したケンジントンの市に源を発する。

このボヘミア風(fēng)情のある市は1990年代に閉鎖される前に、イギリスの様々なサブカルチャーがぶつかり合う場所です。

川久保玲さんは「創(chuàng)作市場を作りたい。各分野のアーティストが同じ空間で共存している」と説明しています。

もしあなたもDSMに行ったら、ブランドごとの空間が裝置蕓術(shù)展示になっていることが分かります。

DiorやClineのような贅沢品ブランドでも、それぞれの小さな空間を十分にユニークにアレンジし、百貨店や専門店で自分が作った高贅沢な雰囲気とは違っています。

実體小売店と似ているのは、DSMは年に二回の名前があります。

タチアガリ

」の新店舗デザイン(日本語で「スタート」という意味)。

しかし、多くのコストが高くなります。買い手の店に陳列されているブランドやデザイナーたちは、世界各地から自分の地域のために配置し直しに來てくれます。この間、店は営業(yè)を停止します。

彼らに殘しておいた時間は72時間です。

この3日間、同じ街の隣の店のブランドAlexander McQuen、Victoriaベックハムは毎日お客さんを接待してお金を稼ぎます。

DSMのパートナー、川久保玲さんの夫、Adrian Joffeさんはこの3日間の損失の売上高は10萬ポンド前後になる可能性があると「フィナンシャル?タイムズ」に伝えました。

しかし、彼は「お金を稼いで生きていくことも大切ですが、創(chuàng)意と新しいものはここで一番大切にしています。」

  

DSM

內(nèi)部関係者によると、最近の大型「変裝」の営業(yè)時間は2日間だけ。

Molly_Goddardのショーのほかに、バイヤーの店の1階にTシャツ専門店がオープンし、新しくDSMに進(jìn)出したブランドの數(shù)は20以上に達(dá)しました。

さまざまな形に彩られた試著室は依然としてDSMの特色の一つであり、店頭の隅々にある裝飾品はストリートストア、中古骨董店、さらにはデザイナーの私物である可能性が高い。

一見すると、単なるファッション集積店ではなく、まるで蕓術(shù)館のようです。

DSMは二日間の売上高を犠牲にして、換えたいのですが、お客さんが店に入る時の驚きだけではなく、新しい體験でミレニアム世代の消費者を結(jié)びつけるのも一番大事です。

近年臺頭しているバイヤーのStoryやBene_Rialもこの新興顧客をつかむために努力しています。

Bene Rial創(chuàng)始者でファッションコンサルタントのCann Nearyは「彼ら(ミレニアム世代)はブランドではなく消費體験にもっと関心を持っている」と発見しました。


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