子供服と中端婦人服はアパレル業(yè)の二大チーズになります。
アパレル業(yè)界の二大「旬の辛子鶏」:子供服、中端婦人服
今の時代をキーワードで表現(xiàn)すれば
アパレル業(yè)界
「ボトルネック」という言葉は絶対ぴったりです。
カード生産からスタートして、人口ボーナスのリリースに勃興したアパレル業(yè)界はかつて風(fēng)光が無限であったが、市場が振るわず、消費者の需要移転の中で、どうしても苦境に陥っていた。
目まぐるしく変化し、複雑な新市場環(huán)境に直面して、十?dāng)?shù)年來、走馬圏で急速に拡大すれば、市場を勝ち取ることができる服裝企業(yè)、あるいはまだ時代の波の前で勝負が定まらなくて、或いは前進方向をもっと潛在力のある細分領(lǐng)域、子供服、中端婦人服に指しました。
子供服:高額利益の下で「大食い」
大人に比べて
服裝
子供服の利益はもっと高くて、市場の成長速度はもっと速いです。
ある業(yè)界関係者は、子供服業(yè)界の平均粗利率は50%で、國際子供服ブランドの粗利率は200%から300%に達すると指摘しています。
また、國家統(tǒng)計局が発表したデータによると、子供服産業(yè)の生産額は年25%から30%まで伸びており、成人服業(yè)をはるかに上回っている。2014年の中國の子供服市場の規(guī)模は1400億元を超え、今年の第1四半期の売上高は400億元に達しており、2015年通年は1700億元を突破する見込みである。
強力な市場需要の駆動と巨大な利益の誘惑の下で、國內(nèi)の例えば森馬、朗姿、江南の布衣、赤トンボ、太平鳥などのだんだん多くなる服裝のブランドは觸角を子供服の領(lǐng)域に伸ばして、そしてすでに甜頭を味わいました。
森馬氏を例にして、2014年の財政報告によると、子供服が森馬氏の収入拡大の主動力となり、営業(yè)収入は31.67億元で、同24.91%増加した。
資本を後ろ盾にした上場アパレル會社は、大挙して金儲けをすると同時に、「野心」は子供服市場に止まらず、大手の手で買収し、児童業(yè)界を渉猟しています。
2014年7月、森馬は上海の70%の株式を取得し、幼児産業(yè)戦略の切り口として早期教育を行い、子供向け製品提供業(yè)者からオンライン、オフラインに結(jié)合し、製品、教育、文化伝播を結(jié)合した児童産業(yè)総合サービス會社に転換しました。
同年、國內(nèi)のハイエンド
婦人服
ブランド朗姿は韓國最大の乳幼児服用品ブランド阿卡邦を買収し、ファッション産業(yè)生態(tài)圏戦略の重要な一環(huán)となっている。
國泰君安のアナリストによると、二胎政策の改革は、若い両親の新しい観念と消費のアップグレードによって子供服市場の持続的な成長を推進し、特に未來の子供人口の増加は子供服市場の急速な発展の礎(chǔ)石となる。
同時に、業(yè)界関系者は、子供服の市場は中國のファッション產(chǎn)業(yè)の最后の青い海と言えますが、歐米、日韓の有名な子供服のブランドの進入とともに、海淘などの新型の買い物方式の出現(xiàn)に伴って、この業(yè)界の競爭はますます激しくなり、國內(nèi)ブランドは自分のデザイン革新と制品の品質(zhì)にもっと工夫を凝らす必要があります。
中端婦人服:唯一の持続的な成長點
Pclady「2014年女性消費白書」によると、婦人服は女性の消費比重が最も大きい分野であり、2020年の婦人服市場は兆元を超える見込みである。
「ケーキ」は相変わらず人を引き付けるが、成長分化の傾向はますますはっきりしてきた。
數(shù)年前、中國で弁舌をふるって、勢いのすさまじい國際贅沢
ブランド
高歌凱進の國內(nèi)のハイエンドの婦人服ブランドと、経済寒波と反腐敗の波がハイエンド市場の需要に影響を與える萎縮に直面して、高貴な「頭蓋」を下げざるを得なくなり、業(yè)績の伸びにはある程度の下落が見られた。
恒河砂數(shù)のように出現(xiàn)した自主服ブランドは大衆(zhòng)平価市場に集まっており、Zara、H&Mなど國際的なファッションブランドの進出によって、大きな衝撃を受けて支離滅裂になった感があります。
中端婦人服市場は分散に偏っていて、競爭が激しいですが、中國の女性の消費がエスカレートするにつれて、中産階級の人々が増え、かえって良好な発展の勢いを維持しています。
中國の軽熟婦人服第一ブランドのカザブランカは、中端婦人服市場の潛在力が爆発した一つの縮図であり、市場の「混戦」の中で上昇し、磨きの品質(zhì)の靭性を研究して、若者の間で優(yōu)秀な口コミを獲得しました。
國際的な軽奢ブランドと國內(nèi)の多くの同レベルのブランドに比べて、カザブランカは他とは違った優(yōu)位性を備えています。その創(chuàng)始者の陳燕飛氏によると、カザブランカは高価格比の価格でお客様に流行と品質(zhì)をリードする婦人服を提供しています。
製品はイタリアに設(shè)立されたCasablankDesign Studioと上海デザインセンターが共同で開発し、多くの國際的に有名なものを集めています。
デザイナー
世界最先端のファッションを追跡し、女性に素晴らしいファッション體験と快適感を提供し、女性の仕事とレジャー生活の中で女性の優(yōu)雅な気質(zhì)と生命に対する獨特な活力を見せます。
同時に、カザブランカはインターネットに基づいて作成された製品の交替モードと革新サービスモードはすでに成熟しています。
陳燕飛氏によると、數(shù)年前にカザブランカは國內(nèi)市場の変化を意識していた。特にインターネットが女裝業(yè)界に與える影響は、ルートの配置を通じて、カザブランカの第一線都市の高成長エリアと第二、第三線都市の優(yōu)位を強化し、インターネットを積極的に抱擁し、オンラインとライン下の融合を促進し、顧客の革新を高め、オンラインで顧客との距離を縮め、完全なO 2 O 2 Oリング技術(shù)を形成する。
次に、カザブランカは「インターネット+婦人服」の趨勢を借りて、娯楽、レジャー、健康、映畫とテレビ、TMT分野との國境を越えた協(xié)力を強化し、中國最大のファッション産業(yè)生態(tài)圏を作り上げる。
深セン服裝協(xié)會の人士は、中端と指摘しています。
婦人服市場
持続的な成長點となる見込みで、中國の女裝企業(yè)は切実に自分自身を見直す必要があり、発展のボトルネックを突破し、優(yōu)位性を固め、新たな優(yōu)位性を開拓し、インターネットを利用してブランドのビジネスモデルを整理し、ブランド価値を再構(gòu)築し、新しい方式と手段で消費者の新たな需要に応え、自分の核心競爭力を全面的に向上させることが重要である。
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