ファッション業(yè)界の競爭が激化し、ファストファッショングループは続々とハイエンドブランドを出して占めている。

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H&Mが2017年に新ブランドを発表した後、先日このスウェーデンファッションブランドグループはまた、傘下のブランドCOSに対するグローバル展開計畫を発表しました。

H&Mグループは今年末に世界で36のCOS店の拡張を完成する予定です。

上半期には、COSはすでに9店舗増加しており、殘りの27店舗はアジア7店舗の新店を含めて徐々に立地計畫を立てています。

調(diào)査によると、COSの位置付けはきわめてシンプルな風(fēng)格、高い街のファッションで、毎年2つだけ設(shè)計します。

価格はグループの主なブランドH&Mと比較して高く、普通の上著の価格は500元ぐらいで、H&Mの倍以上高いです。

現(xiàn)在、ファストファッションブランド群の中で、ハイエンドラインは比較的少ないです。もっと大きな市場潛在力があると思われます。

現(xiàn)在Forever_21、Uniqloなどの世界の主なファッション小売業(yè)者は、ハイエンドのハイストリートファッションの分野ではまだ足を踏み入れていない。ZARAグループの傘下だけがMassimo Duttiを持っている。

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H&Mは、既存の市場に合わせた開店を加速させることを承知しています。

実際には、COSは以前の業(yè)績のパフォーマンスが低俗ではないこともデータで示しています。

市場調(diào)査會社オー叡國際（Euromonitor）が発表しました。

2009-2014年からH&Mグループの業(yè)績に対するCOSの貢獻は1%から3%に伸び、売上高は1.32億ドルから6.25億ドルに伸びた。

優(yōu)他國際ブランド投資管理有限公司の楊大_総裁も、ファッション業(yè)界の発展には3つのルートがあると述べた。1つはオリジナル路線を堅持すること。2つは消費者のニーズに従うルート。3つはコピーを通じて行うこと。

の方式は消費者のルートに影響します。

コストは明らかに第二種類で、相対的な個性を堅持する設(shè)計において、消費者のニーズに追隨します。