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服裝店の総合管理方案を把握してください。

2015/8/6 17:49:00 37

衣料品店、総合管理、経営計(jì)畫

仕入れの中で、まず商品の分類を理解して、仕入れのタイプを決定して、それから商品の供給源、注文などの問題がまだあって、多く考慮しなければなりません。

  1、服の分類と組み合わせ

服裝は普通の製品と違って、感性的な商品です。その性能を備えている以外に、お客様の修正と味、生活様式及び消費(fèi)意識(shí)社會(huì)価値観などの違いから、商品を適切に選択し、組み合わせ、包裝してこそ、お客様のお?dú)荬巳毪辘騽伽寥·毪长趣扦蓼?。商品の分類と組み合わせは商品計(jì)畫を作成するのに役立ちます。これはより良い購買條件を提供します。

①季節(jié)別

②性別?年齢別に區(qū)分する

③生活様式による?yún)^(qū)分

④スタイル別に、スタイルの分類

⑤価格別に區(qū)分する

⑥サイズ別に分類する

⑦単位別に分類する

  2、仕入れの出所と方式

①生産メーカー

多くのブランドのメーカーが自分で販売ルートを把握しています。普通、アパレル店はこれらのメーカーの業(yè)務(wù)部門と連絡(luò)して、直接に商品を買うことができます。

②ディーラー

一部のアパレルメーカーは各地の通路をいくつかの地域の業(yè)者に渡して、業(yè)務(wù)の普及を擔(dān)當(dāng)しています。服飾店はこれらのディーラーに直接仕入れできます。

③卸売り商

大型の衣料品卸売市場(chǎng)に行くと、そこの品種が比較的に安くなります。専門店ではない一般店舗にとって、とても適しています。

  3、仕入れ數(shù)量

商品構(gòu)成計(jì)畫を數(shù)量化することは、購買作業(yè)を行う上で最も重要なステップです。

①業(yè)績予想

購入予定の販売期間(通常は6ヶ月)の業(yè)績額を決定するのは、購入量を計(jì)算する最初のステップです。過去の同じ時(shí)期の販売量、現(xiàn)在の服飾店の経済と政治環(huán)境、そして自身の発展ニーズを全面的に考慮します。

②流行商品の仕入れ量

服飾市場(chǎng)はすでに割引で販促することに慣れていますので、商品政策における価格戦略はすでにある種類の割引で販売促進(jìn)を行うことを決めました。商品の需要量を計(jì)算する時(shí)、これらの要素は全部考慮しなければなりません。シーズン末に完売した商品は翌年に再発売されると、一部の業(yè)績を作ることができます。その可能性がある業(yè)績はシーズンの業(yè)績に占める割合も考慮に入れなければなりません。

③通常品の仕入れ量

普通の商品の仕入れは季節(jié)の制限を受けませんが、肝心な要素は注文の最低量、納期と安全在庫です。安全在庫量の設(shè)定は品薄を防ぐための基本在庫數(shù)です。

成功したアパレル店はお客様のニーズに合うだけでなく、在庫量もちょうどいいです。品切れで販売に影響を與えないように、最も重要なのはコストが合理的で、利益があります。だから、成功した服飾店は通常仕入れ成功を必要條件としています。


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