贅沢品の悲鴻の一面のLV、プラダの競合の関連店。

中國大陸の売上高が下落したため、LVMHグループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者であるJean-Jacques Gionyは電話會(huì)議で「価格の問題を考慮して、中國大陸から他の地域に業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を移して、日本とヨーロッパのように、この2つの市場(chǎng)が利益を得やすい」と述べました。

また、LVMHは他の高級(jí)品グループと共に、香港のオーナーと賃貸価格の交渉を再開した。

一部の実體店舗を閉鎖する以外に、高級(jí)ブランドは中國での策略の重點(diǎn)を調(diào)整しています。

一つの傾向は、「同店の販売は圧力に直面している（2014年の多くの高級(jí)ブランドの同店の販売は平均5%-6%下落している）。伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドは新店の拡張面で保守的で、ブランドはより厳格な店舗選択基準(zhǔn)を採用しており、オープンまたはリニューアルモデルがより大きい旗艦店に重點(diǎn)を置いて、同時(shí)に低線都市の中で規(guī)模の小さい旗艦店を閉鎖する。

「です」

ブルーノ?ランナは表しています。

私達(dá)は新店の拡張速度を遅くしました?，F(xiàn)在多くの店舗を改裝し、閉鎖しています。

「です」

高級(jí)品ブランドの高級(jí)管理職が明らかにした。

もう一つの傾向は、贅沢品ショッピングセンターは生活様式の消費(fèi)理念にもっと関心を持っています。

増え続けている電気商の競爭圧力と高級(jí)品小売業(yè)の衰退傾向に対応するため、実體ショッピングセンターは生活種類の消費(fèi)に関する店舗をより多く提供しています。

彼女は、

の閉店は、異なるタイプの消費(fèi)者とより多くの接觸を持つブランド形態(tài)を開拓するよりも同期します。

例えば、Gucciは最近上海でレストランを開きました。LVは杭州西湖観光スポットで新しい店を開きました。

「電子商取引の影響で、高級(jí)ブランドはオンラインルートを統(tǒng)一的に調(diào)整し、最も価格體系、小売方式などの調(diào)整を含めて考慮しなければならない」と周婷さんは言います。今はもう多くの店舗をオープンして勝つ時(shí)代ではないので、一部の高級(jí)ブランドは新興の販売ルートを通じて元の店舗に代わっています。