近日、特に発表しました。天貓と深い提攜契約を締結しました。これによって、特歩電気商は天貓と新商品の初発、O 2 O、データ化運営、スター資源、ブランドマーケティング、サービス革新などの方面で深い協(xié)力を展開します。

今回の深さ協(xié)力を通じて、特歩電気商はオンラインライン下の融合を加速し、オープンします。

の円滑な通路で、端末消費者に商品がより近いようにして、よく売れる商品を先に分けて前に回して、店倉は出荷の起點になり、配送速度を高めます。

また、

また、「潛客計畫」を発表し、特歩通信業(yè)者により多くの受信を支援する。

量を増やし、大データ経済時代に向かう。

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戦略的パートナーに対して、貓は「潛客計畫」を発表しました。アリビッグデータのスマートアルゴリズムモデルを通じてブランドの購買傾向を持つ潛在的な顧客を選別し、潛客層の購買転化を?qū)g現(xiàn)します。これは有効に取引量を高めることができます。

現(xiàn)在、ディカノン、GAP、太平鳥、アディダスなどの天貓服飾戦略パートナーはすでに「潛客計畫」を開始しました。

ビッグデータは企業(yè)の商品開発にも役立ちます。

天貓と戦略パートナーの間で商品の需給データを共有し、それをもとに商品の流行要素、機能性指標などを共同開発する。

今後、市場に出回る新品はビッグデータを通じて発生する可能性が高い。

貓はビジネスサービスシステムを通じて、もういくつかのケースがあります。服戀グループは天貓の「スーパーブランドの日」とビッグデータに基づく運営を通じて交易量を高めています。李寧は天貓が初めて新商品を出す時に、「オンライン購買ライン下體験」のO 2 O販売モデルを試してみました。

実際、販売量を上げるのはビッグデータの一番表面的な機能です。

また、ビッグデータによって、國際ブランドはライン下の版図をレイアウトすることができます。

第三線、第四線都市の服飾ブランドは店舗の規(guī)模を増やすか、それとも減少するか？服飾ブランドから見ると、地域內(nèi)の既存店の業(yè)績の反映が十分でないため、コストをかけて展開する直営店、加盟店は今見たところ人の流れを引きつけることができますが、この地域の人気スポットはまた移転しました。

もともとは一線の都市の一番にぎやかなところにしか店を開いていない國際ブランドがたくさんあります。ユニクロのように、ビッグデータを通じて、消費ニーズに合わせて、三四線の都市に深く入ることができます。

記者によると、現(xiàn)在伝統(tǒng)的な服飾ブランドは物流面でアリとの協(xié)力を強化している。

「昨年は『雙11』の時にオンライン販売と物流配送の交流を?qū)g現(xiàn)し、いい成績を収めましたが、普通のブランド店の営業(yè)時間は夜9時30分までです。店內(nèi)の配送には店員配置を追加する必要があります。これからはオンライン販売によって大きな顧客數(shù)をもたらすかどうかを長期的に実行します。もし規(guī)模があれば、このようなオンライン注文ができます。店で試著して服を取るという形が普通です?！?/p>

服飾ブランドGXGの楊和栄會長はこう述べた。

オンライン販売があるので、ラインの下に店舗の資源が多いです。

現(xiàn)在、特歩は順豊の速達と協(xié)力して、商品を取り寄せて、更に販売センターを通りません。速達員を通じて店に商品を取りに來て、直接配送する方式です。消費者が天貓で商品を買うことを?qū)g現(xiàn)します。

ディカルノンの関係者は記者に対して、今天貓とのこの戦略的な協(xié)力はまだ始まったばかりで、考慮したのはオンライン會員の打通で、店舗は自ら提げて、菜鳥とネット協(xié)力するのは次のステップで考慮しますと表しています。