売掛はすでにナイロン化繊企業(yè)の難病となりました。

売掛行為は、中國化學繊維工業(yè)協(xié)會がこのほど、長楽力恒錦綸科技有限公司など8社の錦綸民生糸大手企業(yè)の責任者を招集し、業(yè)界の借金顧客調(diào)査結果を通報しました。

2012年、ナイロン化繊業(yè)界の売掛問題は業(yè)界全體での比率がまだ大きくなく、売掛日數(shù)は普通5～15日間で、一番長いのは1ヶ月です。

しかし、2014年になると、売掛期間は2～3ヶ月から始まります。売掛期間は半年もあります。メーカーの9割近くの注文があります。

彼は、売掛は「両刃の剣」であると言います。一方、それはいくつかのナイロン企業(yè)に急速に市場競爭力を高めて、販売量を拡大させました。

一方、大量の売掛も企業(yè)の財務コストを増加させ、資金リスク、貸倒リスクが増大し、市場競爭を激化させている。

會議に出席した企業(yè)は販売、未収債権を規(guī)範化させるための詳しい作業(yè)案を検討し、2015年9月から現(xiàn)金現(xiàn)物の販売モデルを?qū)g施することを決定し、企業(yè)の狀況に応じて、本企業(yè)の未収金を清算する方案を制定した。

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近年、我が國のナイロン化繊（ポリアミド）の生産量は急激に増加しています。

統(tǒng)計データによると、2012年から2014年にかけて、中國のナイロン化繊（ポリアミド）の生産量はそれぞれ203.34萬トン、232.48萬トン、250萬トンである。

生産量が急速に増加するとともに、ポリアミドの製品価格は下がり続け、業(yè)界全體の利益空間が縮小した。

中國化學繊維工業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計データによると、近年のナイロン繊維業(yè)界の生産能力は80%近く伸びたが、企業(yè)の稼働率は2009年の75%から2014年の55%に低下した。

ポリエステル化繊の生産能力が過剰で、市場の需要が足りないのは企業(yè)の発展を制約する重要な要素になります。

我が國の北方の最大の化學繊維の織物の企業(yè)の天津海豊化學繊維の織物有限會社を例にします。

この會社は従業(yè)員1100人を持っています。編み物、紡績品を生産する國有企業(yè)です。年間600トンを生産しています。

「市場の需要と生産能力の過剰の影響で、2012年以來、當社の製品には在庫が600トン近くあり、會社の1年間の総生産量に相當し、運営が困難になっています。

今年の初めに私たちは20年にわたる長い時間を終えなければなりませんでした。

化繊製品の生産、生産工程のプラスチックに転換します?！?/p>

この會社の社長の時、慶軍は殘念そうに言いました。

國內(nèi)のポリアミド業(yè)界で影響力を持つ義烏華鼎錦綸株式有限公司は同様に生産能力過剰の苦境に陥った。

この會社の社長の丁爾民氏によると、2014年は、錦綸業(yè)界の生産能力の拡大が著しいため、下流の紡績市場全體の市況はやや薄く、需要量が減少し、需給の矛盾が目立っており、錦綸相場はずっと軟調(diào)な下落局面にあるという。

2014年、ポリアミド産業(yè)チェーンの価格が継続的に下がり、會社の製品販売の粗利益が減少し、棚卸資産の評価損失引當金が引き上げられたことなどを理由に、當時會社が上場會社の株主に帰屬する純利益が前年同期より193.02%減少した。