Burberry4400元鞋款破洞難維權(quán) 國(guó)貿(mào)商城專柜推諉退換
奢侈品大牌出現(xiàn)質(zhì)量問題,消費(fèi)者往往面臨維權(quán)難的困境。消費(fèi)者楊女士向北京商報(bào)記者反映,她于近期在國(guó)貿(mào)商城Burberry門店購買的一雙鞋出現(xiàn)質(zhì)量問題,在與商家維權(quán)過程中遭遇不公待遇。楊女士表示,Burberry將鞋子破損照片傳回英國(guó)后作出的鑒定結(jié)果為穿著過程中的人為損壞,這一結(jié)果難以令她信服。在向門店索要該鑒定結(jié)果時(shí)也遭到拒絕。業(yè)內(nèi)專家表示,奢侈品牌“店大欺客”現(xiàn)象仍然普遍。重視中國(guó)市場(chǎng)和尊重中國(guó)消費(fèi)者是兩個(gè)概念,售后需要成本,而這和品牌利益最大化相矛盾,只要售后沒到嚴(yán)重影響品牌業(yè)績(jī)的程度,品牌很難重視起這個(gè)問題。
4400元鞋款破洞難維權(quán)
8月16日,楊女士終于收到4400元退款,與Burberry歷時(shí)一個(gè)多月的維權(quán)終于告一段落,但她依然高興不起來?;叵刖S權(quán)過程,楊女士感覺有點(diǎn)“憋屈”。
據(jù)楊女士介紹,今年6月初,她在國(guó)貿(mào)商城Burberry門店花4400元購買了一雙羔羊皮麻編鞋。7月3日,她發(fā)現(xiàn)其中一只的麻編鞋幫處出現(xiàn)破損。14日,她聯(lián)系了當(dāng)時(shí)銷售這雙鞋的店員,要求修理,并表示如果修理不了,就同價(jià)更換其他產(chǎn)品。“當(dāng)時(shí),店員說先把鞋放這兒,他們先拍個(gè)照片回傳英國(guó)鑒定”,楊女士按要求將鞋留在了店里。此后便無消息。
7月23日,楊女士主動(dòng)聯(lián)系店員,詢問鑒定結(jié)果。對(duì)方告知,鑒定顯示不是質(zhì)量問題,而是顧客自己扎破的。對(duì)這個(gè)結(jié)果,楊女士不認(rèn)可。她對(duì)北京商報(bào)記者表示,自己是品牌的???,購買過的商品上萬元的也有,不可能因?yàn)橐浑p4000多塊的鞋故意找這種麻煩,“感覺這是對(duì)我人格的侮辱……而且鞋是不是我穿壞的,有沒有扎過,難道我自己還不清楚嗎?”
在索要英國(guó)鑒定結(jié)果后,楊女士遭到了拒絕?!皩?duì)方說鑒定書不能出具給外部人看,我說我是消費(fèi)者,你不給我看,我怎么相信英國(guó)出具了報(bào)告?但怎么要都不給。我說那把你們和英國(guó)總部來往的聊天截圖提供給我,也不給。還說如果不接受這個(gè)報(bào)告也沒辦法,想到哪兒投訴都可以?!?/p>
無奈之下,楊女士找到國(guó)貿(mào)商城服務(wù)臺(tái),聯(lián)系到該樓層商戶負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人表示,國(guó)貿(mào)商城每月會(huì)有第三方鑒定專家對(duì)投訴產(chǎn)品進(jìn)行鑒定。7月29日,在該負(fù)責(zé)人協(xié)助下,楊女士做了鑒定,結(jié)果顯示系產(chǎn)品質(zhì)量問題。楊女士回憶,專家根據(jù)鞋子里外麻線斷開而中間皮子沒有絲毫破損,果斷判斷出破損不是硬物刺穿麻線導(dǎo)致的。“如果是硬物插入斷開,中間皮子也應(yīng)該有劃傷和斷口?!睉{借這一鑒定結(jié)果,在商城方面的協(xié)助下,Burberry國(guó)貿(mào)門店為楊女士進(jìn)行了退貨處理,并致了歉。
“問題雖然已經(jīng)解決了,但中間細(xì)節(jié)還是不愉快的”,楊女士表示,Burberry產(chǎn)品盡管有三包服務(wù),但出現(xiàn)問題,商家卻以各種理由推諉、拖延。“讓消費(fèi)者拎著鞋子反復(fù)去店里多次,我覺得是很不妥的?!绷钏械讲皇娣倪€有門店工作人員前后判若兩人的態(tài)度,“購買商品的時(shí)候,對(duì)你無微不至的關(guān)心。當(dāng)問題出現(xiàn),處理結(jié)果就很冷漠?!?/p>
8月19日,記者就此事致電國(guó)貿(mào)Burberry門店,門店經(jīng)理表示,此事已和消費(fèi)者妥善解決了,對(duì)于門店是否認(rèn)可國(guó)貿(mào)商城的第三方鑒定結(jié)果,即產(chǎn)品質(zhì)量問題,該經(jīng)理表示不方便透露更多。
記者又聯(lián)系了Burberry官方客服,了解公司對(duì)問題商品的相關(guān)處理流程。客服人員表示,對(duì)于消費(fèi)者反饋的問題商品,店鋪會(huì)對(duì)直觀對(duì)商品問題進(jìn)行判斷,看屬于人為損壞還是產(chǎn)品質(zhì)量問題,如果判斷不了,可拍照上傳給Burberry英國(guó)質(zhì)檢部門進(jìn)行鑒定。對(duì)于鑒定結(jié)果,由于涉及內(nèi)部資料,不會(huì)提供給消費(fèi)者。如果鑒定是產(chǎn)品質(zhì)量問題,可提供維修服務(wù),通常在商品購買后五年內(nèi)都可享受此服務(wù)。如果屬于人為損壞,需要店鋪與品牌維修中心協(xié)商進(jìn)行維修,同時(shí)會(huì)收取一定維修費(fèi)用。
對(duì)于國(guó)貿(mào)商城出具的第三方鑒定報(bào)告,記者也聯(lián)系商城方面協(xié)助提供,但截至發(fā)稿時(shí),對(duì)方尚未給予回復(fù)。
重視中國(guó)市場(chǎng)忽視中國(guó)消費(fèi)者
楊女士的遭遇或許不是“孤例”。記者在黑貓投訴平臺(tái)上看到,關(guān)于Burberry的維權(quán)投訴共有5條,都涉及存在產(chǎn)品質(zhì)量問題無法退換。有消費(fèi)者投訴反映,去年10月花26000元購買的Burberry風(fēng)衣存在“背后跳針開裂”問題,要求店家退款,店家拒不退款。還有消費(fèi)者反映,今年6月購買的價(jià)值4920元的Burberry手袋蓋子開合處裂開,經(jīng)兩次維修后問題仍未得到解決,提出換貨被拒絕,商家只同意維修。目前,這些投訴處理進(jìn)度都顯示“仍在處理中”。
在全球奢侈品巨頭都將目光聚焦到中國(guó)的時(shí)候,Burberry也不例外。
Burberry近年來的發(fā)展不順,其業(yè)績(jī)從2016年起開始走下坡路,甚至掉出奢侈品第一梯隊(duì)。躍升為全球第二大奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的中國(guó),無疑是Burberry謀翻身的有力抓手。
今年7月,Burberry集團(tuán)公布的第一財(cái)季報(bào)告顯示,在截至6月29日的三個(gè)月內(nèi),收入同比增長(zhǎng)4%至4.98億英鎊,該增長(zhǎng)已達(dá)到分析師預(yù)期的兩倍。以中國(guó)為主的亞太地區(qū)銷售額錄得高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),其中,中國(guó)市場(chǎng)銷售額增幅達(dá)到15%。Burberry集團(tuán)首席執(zhí)行官M(fèi)arco Gobbetti將業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)歸因于新任創(chuàng)意總監(jiān)Riccardo Tisci設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在中國(guó)等市場(chǎng)獲得好評(píng),特別是新Monogram系列今年5月正式登錄中國(guó)等市場(chǎng)后獲得的積極反響,刺激了Burberry同店銷售額明顯提升。首席財(cái)務(wù)官兼首席運(yùn)營(yíng)官Julie Brown特別強(qiáng)調(diào),Monogram系列受到中國(guó)千禧一代消費(fèi)者的追捧,同時(shí),Burberry通過社交媒體微信和天貓等第三方合作電商渠道在線上市場(chǎng)持續(xù)吸引當(dāng)?shù)啬贻p消費(fèi)者的注意力,這也對(duì)品牌第一財(cái)季業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)起到積極影響。他透露,中國(guó)消費(fèi)者在該季度貢獻(xiàn)了Burberry 40%的全球銷售額。
在如此重要的市場(chǎng),Burberry卻因售后服務(wù)拖后腿。楊女士表示,在與Burberry門店交涉鞋子問題之初,她還在店里訂購了價(jià)值上萬元的服裝,但Burberry門店對(duì)此事的處理令人失望,因此她決定不再在店內(nèi)消費(fèi),心理上也對(duì)這次不佳的購物體驗(yàn)產(chǎn)生了陰影。
“店大欺客”質(zhì)量不佳現(xiàn)象普遍
奢侈品牌賣出高價(jià),卻無法提供高質(zhì)量的售后服務(wù)已是行業(yè)普遍現(xiàn)象。據(jù)《新快報(bào)》報(bào)道,質(zhì)量差、零保養(yǎng)、退貨難已成為奢侈品牌售后普遍存在的問題。今年1月,上海工商管理局公布的輕奢紡織品樣品抽查結(jié)果顯示,不合格檢出率為17.7%,一款售價(jià)4380元的MaxMara針織衫因容易起毛起球被判定為不合格。今年7月,北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)針對(duì)76個(gè)服務(wù)品牌的樣品抽檢也發(fā)現(xiàn),喬治·阿瑪尼、KENZO等奢侈品牌服裝存在起毛起球、纖維含量不達(dá)標(biāo)等問題??梢?,高價(jià)和高質(zhì)量,在奢侈品牌中并不完全對(duì)等。
在售后環(huán)節(jié),奢侈品一旦售出,之前承諾的保養(yǎng)服務(wù)不兌現(xiàn)或者從無償變?yōu)橛袃?,以及設(shè)置種種門檻,提高保修服務(wù)難度也非常普遍。這些售后服務(wù)的缺失為各種第三方奢侈品4S店提供了存活的土壤。一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題,退換貨更是難上加難。
第五大道奢侈品網(wǎng)創(chuàng)始人孫亞菲在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,奢侈品牌“店大欺客”這一現(xiàn)象并不奇怪。奢侈品牌的產(chǎn)品一般客單價(jià)較高,動(dòng)輒數(shù)千上萬,退換貨肯定會(huì)影響到門店的業(yè)績(jī),因此品牌大多不會(huì)積極協(xié)助顧客做退換貨處理,而且奢侈品牌產(chǎn)品多為消耗品,出現(xiàn)問題,屬于質(zhì)量問題還是穿著不當(dāng),要看品牌方對(duì)待顧客的態(tài)度以及退換貨政策。不同品牌退換貨政策有所不同,因此也不能一概而論。
奢侈品專家、要客研究院院長(zhǎng)周婷認(rèn)為,面對(duì)奢侈品大牌,中國(guó)消費(fèi)者維權(quán)難屬于普遍現(xiàn)象?!爸匾曋袊?guó)市場(chǎng)和尊重中國(guó)消費(fèi)者是兩個(gè)概念,售后需要成本,而這和品牌利益最大化相矛盾,只要售后沒到嚴(yán)重影響品牌業(yè)績(jī)的程度,品牌很難重視起這個(gè)問題。
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