8月13日、李寧會(huì)社は2015年の中間業(yè)績(jī)を発表しました。収入は同16%増の36.41億元で、粗利益は16.34億元に達(dá)しました。

モデルチェンジ3年、その利息稅引き前利益の減価償卻および償卻（EBITDA）は初めて黒字となり、2.6億元に達(dá)した。キャッシュフローを経営して「造血」機(jī)能を回復(fù)し、上半期に記録された正流入は1.65億元の人民に達(dá)し、損失は0.29億元まで大幅に縮小された。HSBC、第一上海などの証券會(huì)社は李寧から「買い取り」への格付けを次々に引き上げた。HSBCは「今後數(shù)四半期の販売力は相対的にプラスで、営業(yè)支出を削減する動(dòng)きがグループの今年の黒字につながる可能性が高い」と述べた。

業(yè)績(jī)の向上や、これまでスマートシューズを発売し、「すべての可能性がある」というスローガンを再起動(dòng)するなど、李寧が自分で舵を取ってからの新しい気運(yùn)を示しました。香港の発表會(huì)の現(xiàn)場(chǎng)で、本人の気持ちはすこぶる良くて、話をして、そのいくつかの重要な経営の構(gòu)想を漏らしました。

　　1）節(jié)約を勵(lì)行する。創(chuàng)業(yè)者と重要な株主として、李寧はきわめて強(qiáng)いコストコントロール力を示しています。財(cái)務(wù)報(bào)によると、會(huì)社の広告と市場(chǎng)普及費(fèi)用は前年同期比8600萬(wàn)元減少し、その他の費(fèi)用節(jié)は7800萬(wàn)元少ないです。合計(jì)で1.64億元の支出を節(jié)約して、毛利増加の2.34億元に次いで、EBITDAの転換の第二の原動(dòng)力となります。最近の二回の財(cái)政報(bào)告発表會(huì)を例にして、シャングリラホテルは以前からもっと経済的で実用的な場(chǎng)所に変えました。

　　2）小売ネットワークを拡大する。2015年、李寧は戦略的に透磁率の低い中國(guó)南部と二三線都市を発展させ始め、上半期には42%を超える新販売拠點(diǎn)が中國(guó)広東、福建など南部地區(qū)にあり、店舗數(shù)は2011年に初めて純増加し、昨年末の5626から5745まで増加し、李寧は2015年通年に500店増の目標(biāo)を達(dá)成する自信を示した。

　　3）電気商取引の推進(jìn)、実踐O 2 O。2015年上半期には、エレクトビジネスからの収入は同期比で約100%伸び、すでに會(huì)社の総収入の約6%を占めています。今後3～5年、李寧はエレクトビジネスの収入の比率を20%以上に引き上げるつもりです。李寧はまた、「オフライン體験、オンライン購(gòu)入」のO 2 Oインタラクティブを加速させ、未來(lái)の店舗経営の新しいモデルを模索している。彼はこの利點(diǎn)は、消費(fèi)者に直接直面し、大量の中間環(huán)節(jié)を減少させ、データ発掘と在庫(kù)集中管理に有利であり、1292の直営店と電気商部門はデータ共有を?qū)g現(xiàn)しており、今後大量の新商品の発売はいずれも新たなインタラクティブモードを採(cǎi)用する可能性があると説明した。

　　4）スポーツライフシリーズを分割します。李寧運(yùn)動(dòng)生活販売の40%以上を占めています。過(guò)去の戦略的重點(diǎn)は専門スポーツ、スポーツ生活は設(shè)計(jì)、ルート、普及などの面で系統(tǒng)的な支持を得ていません。

注意すべきなのは、PPTのデモ材料の中で、伝統(tǒng)的な「李寧標(biāo)」の専門運(yùn)動(dòng)シリーズの価格は「中まで安い」です。獨(dú)立した運(yùn)動(dòng)生活シリーズの製品価格戦略は「低い」で、主な推性価格比です。晉江のブランドが普遍的に運(yùn)動(dòng)生活シリーズに重點(diǎn)を置いているため、李寧はこの分野で自発的に身を低めたり、晉江のブランドに圧力をかけたりします。

　　5）新規(guī)投稿「小強(qiáng)」バスケットボールシリーズ。李寧は以前小米系と共同で発売した。スマートシューズ7月18日に399元の烈駿を発売しました。7月28日に199元の赤いウサギを発売しました。2つのネットのプラットフォームの累計(jì)販売量は5萬(wàn)足を突破しました。李寧もまもなく「小強(qiáng)」シリーズのスマートバスケットシューズを発売します。12種類があると言われていますが、具體的な詳細(xì)は公表されていません。この靴は小米と提攜していません。