伝統(tǒng)小売業(yè)は昨年以來の閉店ラッシュがおさまらないばかりか、逆巻く勢いだ。

國內(nèi)最大の百貨店チェーン「萬達百貨」もこのほど、國內(nèi)の40店以上を閉店するというニュースが伝えられました。萬達百貨店の全店舗の半分近くを占めています。

聯(lián)商網(wǎng)が完成したばかりの統(tǒng)計によると、2015年6月30日現(xiàn)在、全國の主要企業(yè)は

（百貨店、スーパーを含む）國內(nèi)では合計121店が閉鎖され、百貨店は26軒ある。

その中で、萬達百貨は10店を閉鎖して、マーサ百貨は5軒を閉鎖して、虹百貨店は3軒閉鎖して、金鷹は2軒を閉じて、極東百貨、陽光百貨、百盛百貨、華堂デパート、津楽匯百貨、デニス百貨はそれぞれ1軒閉鎖します。

一方、アリさんは先月も、全面的にスーパー事業(yè)に進出し、10億元を取り出して消費者を補填すると発表しました。

8月10日、アリは蘇寧に投資すると発表した後、業(yè)界では蘇寧が萬達百貨店を引き継ぐというニュースが流れました。

中の人は外に出たいです。外の人は中に入りたいです。伝統(tǒng)小売業(yè)も今は「城を囲む」劇を演じました。

城外の人はもちろん二つの心理狀態(tài)です。

現(xiàn)在の経済環(huán)境の中で、伝統(tǒng)的な小売業(yè)のコストが上昇し、利益の空間が圧縮されているということはもはや言うまでもない。

要は過去一年間で、都會に閉じ込められていた人たちは、ほとんど

」不安癥です。

データの統(tǒng)計によると、今のインターネット業(yè)界の販売は100%伸びて、前の2年間は甚だしきに至っては200%に達することができます。

オンライン小売業(yè)であれば、販売の伸びも40%に達することができますが、中國の社會消費財小売の総額は10%しか伸びていません。つまり、オフライン小売の伸びはこれより低いです。

伝統(tǒng)的な商業(yè)の大物たちは本當(dāng)にがっかりして、気を失ってしまいました。

かつて資本市場で連覇していた銀泰帝國の「家元」沈國軍は、今年初めに公開の場で小売業(yè)に対する不満を表明し、「インターネットの衝撃で、気分が悪くなり、こんなに多くの人がこのようなお金を稼いでいる」と述べました。

やはりしばらくして、彼は先に銀泰商業(yè)執(zhí)行役員と取締役會長兼戦略発展委員會の主席の職をやめて、先月保有していた銀泰商業(yè)株を全部譲渡します。

萬達グループの會長王健林は今年6月に「萬達の」

挑戦との演説では、昨年の萬達商業(yè)不動産の純利益は248億円で、株価は2500億円だったと述べた。

萬達院線の純利益は8億しかないですが、市価はすでに1000億元以上になりました。

萬達內(nèi)部の人でさえわからないです。なぜ萬達院線の純利益は商業(yè)地の端數(shù)ですか？

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しかし、市価はその半分です。

王健林さんは「これは未來です。資本の好みは未來を表しています。」

資本は何が好きですか？まず推すのはもちろんIT業(yè)界です。例えば、オンライン旅行はほとんど全業(yè)界が大損害を受けていますが、依然として金石を吸い込むように、投資する資本があります。

案の定、この演説の直後、萬達は旅に投資すると発表しました。

今は全部儲からなくても、少なくともオンライン旅行はデパートより未來があります。

伝統(tǒng)的なビジネスは本當(dāng)に行き詰まりましたか？アリをはじめとする「城外人」が、都市に行く意欲を燃やしています。

アリババグループは7月23日、全面的にスーパー分野に進出すると発表しました。最初の駅は北京を選定し、北京地區(qū)の消費者に10億元の補助金を支給します。

その後、上海地區(qū)で展開され、國內(nèi)の多くの都市にも拡大される。

また、実體百貨店の自助努力もやまなかった。

オンライン販売、モバイル決済を開始した後、クロスボーダーを試し始めました。

半年の間、広州地區(qū)の百貨店だけで7つの國境を越えて出発しました。

オフライン體験ショップ。

最後に、全國的に見ても、伝統(tǒng)的な小売業(yè)は閉店の波を巻き起こしていますが、百貨店が逆市場に広がっています。

例えば、8月9日、広州の伝統(tǒng)小売業(yè)の先導(dǎo)者である天河城百貨は佛山で8番目の店舗をオープンしました。

これは去年8月に新しい店をオープンした後のもう一つの展開です。百貨店に対してはまだ良いと思います。