昨年10月に安徽と溫州の2つの工場(chǎng)に対して2つの流水線に対して知能化の改造を?qū)g施しました。

インテリジェント生産ラインがないと、カスタマイズの規(guī)模を拡大することができません。

現(xiàn)在、396のスーツの上著の生産工程は117人の労働者だけではなく、一人當(dāng)たりの効率は2.5倍になり、材料の節(jié)約は20%になります。

記者が會(huì)社の「プライベートオーダーメイド職場(chǎng)」に入ると、労働者が自分の駐車スペースに座っています。一人一人の前にiPadがあります。どの服の個(gè)性化工蕓要求は誰(shuí)の「任務(wù)」ですか？

事業(yè)部経理の周國(guó)良さんによると、現(xiàn)在このラインは毎日300件を完成し、生産能力は15萬(wàn)セットに達(dá)しています。今年上半期の販売は同50%増加しました。

吉報(bào)は現(xiàn)在全國(guó)の900店舗余りで、300人以上のスタッフを配置しています。

お客さんがどこにいても、近くに吉報(bào)鳥専門店に行くことができます。あるいは店で體を量る人が來(lái)て體を量ります。

量體が完成したら、各データはすぐにSAP知能排単業(yè)務(wù)システムに入ります。お客様が選択した布地、デザイン、版型及び他の個(gè)性化要求はコンピュータの中ですぐに「成型」します。15日後に服はお客様の手に屆きます。

現(xiàn)在、吉報(bào)は業(yè)界で率先して全種類のオーダーメイドを?qū)g現(xiàn)しました。種類はスーツ、シャツ、コート、ジャケット、カーディガン、Tシャツ、

など。

新聞社の最新の財(cái)政報(bào)告によると、現(xiàn)在の個(gè)人向けオーダーメイド業(yè)務(wù)の端末小売額はすでに主要ブランドの吉報(bào)鳥端末の小売額の10%以上に達(dá)している。

會(huì)社の現(xiàn)狀：インターネット「フルカバー」

吉報(bào)鳥の「觸網(wǎng)」といえば、會(huì)長(zhǎng)の呉志沢笑談は梁山に追いやられた。

國(guó)內(nèi)の経済が高度成長(zhǎng)から中低速成長(zhǎng)に変わるにつれて、消費(fèi)者の消費(fèi)観が変わり、エレクトビジネスとインターネットは伝統(tǒng)企業(yè)に大きな衝撃を與えました。

昨年7月、新聞?吉鳥は本格的にインターネット化を?qū)g施し、安徽、溫州、上海の三大工場(chǎng)をベースに、知能化生産を全面的に実施した。

吉報(bào)は4つの面から進(jìn)められています。まずインターネットの普及です。紙媒體と看板広告を撤去して、微信、微博、公式サイトを中心にして、検索、SNSなどを統(tǒng)合して総合的にデジタル化して伝播します。

第二に、インターネットの販売です。淘寶、天貓、京東、公式サイトとオフライン専門店、百貨店などを組み合わせて、オンラインで同じ価格で販売します。

実は、吉報(bào)鳥の最大の強(qiáng)みは20年以上にわたって全國(guó)に900店舗以上建てられました。今はインターネットを通じて、吉報(bào)を知らせる鳥をネットで調(diào)べて、店舗で買う體験ができます。

現(xiàn)在ネット上の売上高は全體の2%から5%しか占めていませんが、業(yè)務(wù)量は倍増しています。

去年、會(huì)社の電気商は1億元近くを販売しました。今年は3億元近くを見(jiàn)込んでいます。

第三に、業(yè)務(wù)のネットワーク化である。

去年、會(huì)社は全國(guó)で100名を選んで、吉報(bào)鳥ブランドのアパレルを買いました。一番多いお客さんは微信グループを建てました。

現(xiàn)在會(huì)社の各種類の製品は內(nèi)外のインタラクティブなWeChatグループを構(gòu)築しています。

第四に、日常管理のインターネット化である。會(huì)社は會(huì)議時(shí)間を短縮し、多くの事務(wù)はWeChatを通じてオンライン管理を行う。

未來(lái)目標(biāo)：三つの1000を?qū)g現(xiàn)する。

インターネット時(shí)代において、社會(huì)化マーケティングは徐々に伝統(tǒng)的なマーケティング手段に取って代わるようになった。

未來(lái)の3年間、新聞は1000軒の知能裁縫創(chuàng)業(yè)プラットフォーム、1000軒の結(jié)婚祝いオーダーメイド協(xié)力プロジェクトと1000軒の全世界の個(gè)人オーダーメイド店を発展させ、消費(fèi)者の購(gòu)買場(chǎng)面、利益関係者の多方面にわたる社會(huì)化マーケティングネットワークを構(gòu)築する。

呉志沢さんによると、吉報(bào)は全國(guó)の2萬(wàn)軒あまりの老舗の裁縫店から同志を選び出して、コーディネーターと量體師の訓(xùn)練、マーケティングシステム、知能化のサプライチェーンのサポートなどを提供しています。

現(xiàn)在、最初の知能裁縫オーダーメイド店はすでに改裝済みで、今年の下半期には続々と50店がオープンします。

また、新聞喜鳥は全國(guó)で最も影響力のあるウェディング影樓店と協(xié)力し、新郎のドレスなどのカスタマイズ業(yè)務(wù)を提供します。

また、新聞鳥は世界の1000の私的注文店とドッキングして、海外の消費(fèi)者のために作ります。

クロスボーダー?エレクトビジネスに進(jìn)出する。

2018年末までに、吉報(bào)鳥は生産規(guī)模120萬(wàn)セットを?qū)g現(xiàn)します。その中で個(gè)性的にカスタマイズした製品は60萬(wàn)セットで、オフラインのルートは5000軒、オフラインの小売総額は100億元で、利益は10億元を突破します。

呉志沢は言った。